Mission : Au sein de la cellule de gestion de projets d’infrastructure IT transverses (réseau, serveurs, postes de travail, cybersécurité…) :
- Gestion de différents types de projets d’infrastructure IT tels que :
o Intégration du groupe Chryso suite à son acquisition par Saint Gobain
Gestion de l’intégration France
Coordination de l’intégration globale
o Déploiement de postes de travail, de PDA, de solution VoIP à l’échelle nationale
Appel d’offre (rédaction de cahier des charges, analyse des offres, organisation de soutenances, de sélection, négociation contractuelle)
Organisation et gestion du projet de déploiement
Gestion contractuelle du prestataire
- Extension de sites industriels, refonte de réseaux…
- Reprise de projets sans recouvrement d’une cheffe de projet en arrêt de travail
Mission : Dans le cadre des offres d’infrastructure IT hors SAP mutualisées au niveau groupe
- Gestion de l’évolution de l’offre Datacenter appuyée sur un infogérant
- Construction d’une offre Cloud Public opérée en interne
- Animation, suivi et reporting transverse et financier
- Coordination de l’élaboration budgétaire
Equipe : Répartie entre France, Allemagne et Inde
Mission : Dans le cadre du renouvellement de l’offre d’infrastructure IT SAP pour le groupe, coordination de deux appels d’offres (côté client)
- Organisation d’ateliers avec les fournisseurs
- Coordination de l’analyse et de l’évaluation des réponses
- Mise en évidence des risques du contrat
- Négociation du niveau d’engagement du fournisseur et de clauses contractuelles
- Animation de comités transverses
- Etude d’opportunité sur le cloud public
Mission : Dans le cadre de la mise en place du SI de Sysco France issu de la fusion de Brake et de Davigel, rattaché à la direction de la transformation et à la DSI :
- Gestion du planning, du budget et de la qualité documentaire
- Suivi des projets, gestion des adhérences entre projets
- Préparation et animation de comités transverses
- Analyse des sujets structurants (budget, avenants…)
- Prise en charge / suivi rapproché de projets sensibles (mise en place des autorisations, reprise de données, plan de déploiement, sujets opérationnels ponctuels)
Mission : - Recadrer un programme de MDM incluant des échéances légales qui n’auraient pas été respectées (1 mois)
o Etat des lieux
o Challenge des objectifs et proposition de lotissement
o Définition d’un nouveau planning
Mission : - Mettre en place un centre de services partagés décisionnel interne pour les différentes branches du groupe Geodis
- Auditer l’activité MDM
- Accompagner la définition de nouvelles organisation, stratégie et roadmap BI et MDM
Mission : Former et accompagner des directeurs de projet en contexte opérationnel
Mission :
- Organiser et gérer une TMA SAP BI incluant des projets :
o Organiser et gérer la mise en place de la TMA
o Améliorer la rentabilité en ayant une haute satisfaction client
o Etendre le périmètre de la prestation à des activités annexes
o Préparer et animer les comités opérationnels, de pilotage et contractuels
Equipe : 10 à 15 consultants en front office
Mission :
- Participer à l’organisation et gérer la mise en place de la TMA en accompagnant le client dans un nouveau mode d’organisation
- Gérer la TMA en mode front office / back office
- Préparer et animer les comités opérationnels et de pilotage
- Gérer un projet SAP BI dans le cadre de la TMA
Equipe : Environ 15 consultants
Front office en Ile de France
Back office en Pologne
Mission :
- Lancer un projet de mise en place d’une gestion électronique du courrier (2 mois) :
o Organiser et planifier le projet
o Organiser et animer les ateliers
o Gérer la relation avec les éditeurs prenant part au projet
o Identifier les écarts entre le besoin et le cahier des charges
- Préparer et animer les comités de pilotage
Equipe : 5 consultants (hors éditeurs)