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Aperçu des missions de Jean-Marc,
freelance MOA résidant dans la Haute-Garonne (31)

Expériences professionnelles et principales réalisations

De 06/2021 – Actuellement
Cegedim (Editeur progiciel) – Labège (Toulouse) et télétravail - Chef de projet
Mission :
Pilotage Migration vers logiciel Activ’Infinite de Cegedim.
Industrialisation des recettes et des outils de contrôle.
Assistance MOA sur le paramétrage Activ’Infinite (qualification, intégration BZ…)
De 02/2021 – 28/05/2021
Groupe LEGENDRE (BTP) – Rennes et télétravail - Chef de projet
Mission :
Assistance MOA Comptabilité pour la migration vers logiciel SAGE X3.
Industrialisation de l’homologation comptable des migrations.
De 09/2020 – 31/03/2021
SOCRAM (Banque) – Niort et télétravail - Chef de projet
Mission :
Assistance MOA Comptabilité pour les montées de version du logiciel Xloan (gestion des crédits).
Paramétrage des schémas comptables et des opérations comptables.
Recette et gestion des anomalies.

De 11/2018 - 30/06/2020
KLESIA (Mutuelle Assurances) – PMO senior
Mission :
Coordination et pilotage des migrations du SI KLESIA sur le progiciel Activ’Infinite de Cegedim.
Migrations des contrats, affiliations et sinistres du système de prévoyance des différentes branches de Klesia.
Coordination MOA/MOE. Préparation et animation des comités de pilotage et projet.
Assistance MOA sur le paramétrage Activ’Infinite (qualification, intégration BZ…)
Coordination MOA sur les flux DSN, BI sous SAS et tableaux de bord QlikSense.
Gestion des plannings, de la sous-traitance et des budgets.
Méthode Agile

De 01/2018 à 10/2018
AXA France (Assurances) - Chef de projet
Mission :
Mise en œuvre des modifications liées à la Loi de Finance 2018 sur la partie Assurance Vie de Neuflize Vie.
Spécifications fonctionnelles sur la loi de finance 2018.
Pilotage des développements de la solution mise en œuvre sur le progiciel AIA.
Pilotage de la recette et de la mise en production.
Coordination MOA/MOE. Préparation et animation des comités de pilotage et projet
Méthode Agile

De 07/2017 à 12/2017
Toulouse Métropole (Fonction public – Division du Numérique) - Chef de projet
Mission :
Projet de dématérialisation et dépénalisation de la gestion du stationnement sur voirie payant.
Pilotage de la qualification des solutions mise en œuvre par les éditeurs (Parkéon, ParkNow, Edicia, D-Park)
Expression de besoin sur la partie gestion des ayants droit et abonnements.
Coordination MOA/MOE. Préparation et animation des comités de pilotage et projet

De 05/2016 à 06/2017
ViaSanté - Toulouse (Mutuelle d’assurance santé) - Chef de projet
Mission :
Projet e-Mig : Etude d’un service DSI dédié aux migrations de système applicatif d’assurance santé sur le progiciel Activ’Infinite de Cegedim.
Pilotage de la qualification des migrations des mutuelles de l’Aude, de la mutuelle du ministère de justice et de la mutuelle de la Somme.
Assistance MOA sur le paramétrage pour l’harmonisation des produits gérer sur Activ’Infinite.
Coordination MOA/MOE. Préparation et animation des comités de pilotage et projet
Pilotage MOA sur l’homologation prestation santé.
Management des équipes fonctionnelles et techniques.
Préparation et animation des comités de pilotages direction
Préparation et animation des ateliers projet
Gestion de la communication interne et externe
Pilotage et gestion de la sous-traitance.

De 11/2015 à 04/2016
Laboratoire Pierre Fabre – Castres (Industrie pharmaceutique) - Chef de projet
Mission :
Pilotage du projet des primes de la rémunération variable des commerciaux de la branche Cosmétique.
Coordination MOA/MOE. Préparation et animation des comités de pilotage et projet

De 12/2014 à 10/2015
Crédit Immobilier de France - Toulouse (Gestion de crédit immobilier) - PMO
Mission :
Migration du logiciel de gestion des crédits pour l’entité régionale EST. Du logiciel Vinci au logiciel Xloan de la société EFI finance.
Gestion des budgets et des plannings.
MOA sur la recette des crédits amortissable.
Coordination MOA/MOE. Préparation et animation des comités de pilotage et projet

De 01/2014 à 11/2014
ADP Toulouse/Paris (Gestion de la Paie et des ressources humaines) - Chef de projet
Mission :
Filialisation du client GEFCO. Bascule du système RH sur la nouvelle structure des établissements GEFCO.
Coordination MOA/MOE. Préparation et animation des comités de pilotage et projet.

De 10/2012 à 12/2013
IT – CE Toulouse (Caisse d’Epargne) Banque - Chef de projet
Mission :
Chef de projet du programme MUTSI CCF Mutualisation du Crédit Foncier.
Coordination MOA sur la partie risque crédit. Préparation et animation des comités projet.
Chef de projet des projets du recouvrement pour le Crédit Foncier 1600 jh en partie sous-traité au forfait à SOPRA de la commande à la facturation (équipe de 12 personnes).

De 01/2011 à 10/2012
I – BP Perpignan (Banque Populaire) Banque - Chef de projet
Mission :
Participation au programme de Refonte des transactions Popix (25000 jh).
Suivi et pilotage du programme. Préparation et animation des comités de pilotage et projet.
Coordination MOA transverse.
Chef de projet sur les parties Refonte des transactions Compte (équipe de 6 personnes) et prototypage des transactions Capital sociale et Gestion des prêts.

De 07/2010 à mi 01/2011
AXA Corporate Solution - PARIS Assurance PMO senior - AMOA comptable
Langue de travail : ANGLAIS
Mission :
Coordination MOA, qualification, tests et recette - assistance à maitrise d’ouvrage pour la partie comptable sur le projet Genius 3G : Projet de convergence des entités UK(Angleterre) et DE/CH (Allemagne et Suisse) vers la plateforme commune Genius-Insight-PeopleSoft.

De 06/2006 à 06/2010
Groupama - TOULOUSE Labège Assurance IARD santé - Chef de projet Senior
Mission :
Coordination et management du projet MISPE SigMaRun (Projet de migration spécifique du Logiciel d’Assurance de la caisse régionale de la REUNION vers le SI Groupe SIGMA)
Coordination et management du projet TMA LISA (Projet de tierce maintenance applicative du SI des DOM TOM confié à Sylis France. Suivi de facturation du sous-traitant.
Coordination et management du projet PLATOM (Projet Logiciel d’Assurance des Territoires d’Outre-Mer) Etude de besoin, dossier de soumission à la sous-traitance, rédaction du contrat, étude comparative des progiciels CLEVA d’Itn, AIA de CSC et IDIT d’Idit Sofware.
Coordination et management du projet PUMA (Projet d’Urbanisation et de Modernisation des Assurance DOM-TOM)
Management des équipes fonctionnelles et techniques.
Préparation et animation des comités de pilotages direction
Préparation et animation des ateliers projet
Gestion du budget pluriannuel.
Gestion de la communication interne et externe
Pilotage et gestion de la sous-traitance.

De 08/2005 à 05/2006
AXA France Services – PARIS Assurance - Consultant senior PMO IT
Projet réglementaire Sarbanes – Oxley (SOX).
Coordination et suivi du projet SOX :
Préparation et animation des comités de pilotages direction et filières
Préparation et animation des comités techniques
Mise en place d’indicateur de performances
Pilotage et à la mise en œuvre
Gestion du budget de 17000 J/h - Management de 17 chefs de projet.
Gestion de la communication interne AXA et groupe
Gestion de la relation externe avec les commissaires aux comptes Price Waterhouse

De 07/2004 à 07/2005
IXIS IS Caisse des dépôts – PARIS Banque - Consultant senior MOA.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage des projets SIRIUS (Entrepôt de données comptable) et FIDJI (Comptabilité fournisseur) :
Préparation et animation des comités techniques
Assistance au pilotage - Coordination des équipes MOA et MOE
Spécifications fonctionnelles
Management des équipes de tests et de recette homologation (12 personnes)

De 07/1999 à 06/2004
UBS France Private Banking Banque et assurance vie - Chef de projet
Paris – Zurich- Londres
Langue de travail : ANGLAIS (3 mois à Londres)
Création du département assurance vie (Front, back office et outil logiciel de gestion associé)
Migration du système d’information
Assistance à la maîtrise d’œuvre et à la maîtrise d’ouvrage
Assistance à la maîtrise d’œuvre
Management du projet à l’international et d’une équipe de 17 personnes méthode RAD
Coordination de la migration européenne de la plate-forme logicielle et technique
Mise en œuvre des spécificités françaises : IFU (imprimé fiscal unique), ISF (Impôt sur la fortune) et Assurance vie.
Préparation et animation des comités de pilotages direction et technique
Gestion du budget pluriannuel (5 m€ par an)

De 06/1998 à 06/1999
N.S.M.D. (Neuflize Shlumberger Mallet Demachy) Groupe ABN Amro – PARIS Banque d’Affaires Chef de projet Technique
Coordination technique des projets de migration Euro et An 2000
Organisation et animation de comité de pilotage
Organisation et animation des réunions de coordination technique avec les maitrises d’ouvrage et les éditeurs.
Mise à disposition de plate-forme de tests tous systèmes (Mainframe, moyen système, Unix, Windows et routeur Cisco)
Management de l’équipe de 5 experts techniques.

De 01/1997 à 05/1998
FIAT Auto France – PARIS Automobile - Chef de projet.
Coordination fonctionnelle et technique des projets.
Projet ‘’Primes Concessionnaires’’ ‘’Plans de stimulation par marque’’
Projet de gestion ‘’Liaison Concessionnaires’’, » Centre V.O. » ‘’Gestion des Flottes’’

De 01/1996 à 12/1996
Office France Marketing - Filiale Marinvest Marketing Direct - Routage Imprimerie
TOULOUSE - PARIS
Directeur Informatique.
Gestion du centre profit informatique, laser et micrographie (CA de 25MF):
Étude et réalisation du schéma directeur
Étude et mise en place des prix de revient
Étude technique des dossiers clients (Comtesse Dubarry, Fram, Aérospaciale, …)
Management d’une équipe de 26 Personnes

De 09/1990 à 12/1995
United Transport Logistics – TOULOUSE Transport et logistique
Responsable Informatique
Responsable des études, de...