Obtention de la certification CBR Cegid
Analyse des besoins , cahier des charges et spécifications fonctionnelles sur les domaines supply chain, e-commerce, encaissement , fidélité.
Gestion des projets de déploiement, paramétrage de l’ERP Retail Cegid CBR V11et gestion du changement.
Réalisation du Cahier des Charges d’un module de e-paiement intégré au site SCOLINFO, gestion de l’appel d’offre, pilotage des relations avec les banques, définition de l’interface comptable.
• ERP Sage X3 Modules Gestion Commerciale, CRM, Achats, Stocks, Supply Chain, GPAO et Qualité (ISO 9001).
• BI Qlikview.
• MES Captor – Kronos Efficient.
Détermination des objectifs du Projet, étude BPR et structuration des processus métiers existants, détermination des processus métiers cibles avec indicateurs de gestion associés, élaboration du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles.
Gestion des appels d’offres de sélection éditeurs et intégrateur (E.R.P + M.E.S +B.I).
Suivi budgétaire, étude, prototypage, tests, recettes et déploiement des développements spécifiques nécessaires.
Etude, coordination et gestion du changement pour les 85 utilisateurs de l’ERP, élaboration et animation des modules pédagogiques, formation et accompagnement permanent.
Reporting hebdomadaire en Comité de Direction (suivi du déploiement, suivi budgétaire, vision ERP).
Référencement, maitrise d’ouvrage, maitrise d’œuvre et déploiement de l’outil BI Qlikview auprès de 8 responsables de services.
• Recrutement et animation d’un Consultant fonctionnel spécialisé.
• Etude, initialisation et mise en place du Contrôle de Gestion (suivi des temps prévus et réalisés, détermination et suivi des coûts de revient standards et réels).
Mise en place de la Supply Chain et des contrôles de processus associés, détermination et suivi des engagements de collection avec la Direction Générale, suivi des marges et stocks.
Intégration, formation, assistance et déploiement sur les ERP dédiés Retails Cegid GB2000 et Cegid PGI auprès de 120 clients en France.
Maitrise d’ouvrage et maitrise d’œuvre de projets informatiques et organisationnels stratégiques :
• Mise en place de la scannérisation en caisses (budget de 5M€)
• Etude, conception et déploiement de progiciels de gestions des stocks et des approvisionnements sur AS/400(budget moyen de 1,5M€).
• Audit et interviews des acteurs et promoteurs du projet, détermination et structuration des besoins ,rédaction des spécifications fonctionnelles, étude, conception et mise en œuvre de la conduite du changement.
2 sessions de formation « analyste-programmeur » de 15 personnes chacune animées pendant 7 mois 1/2.