CV/Mission d'Amoa credit conso freelance

Exemple de missions d'Adel,
Amoa credit conso habitant le Val-de-Marne (94)

nCino, Directeur des relations Partenaires -
France Benelux
novembre 2021 - aujourd'hui
Conçue par des banquiers, nCino offre une plateforme bancaire digitale unique, agile. Elle réduit les coûts en améliorant l'efficacité et la productivité des employés. Les processus d'entrée en relation, d'octroi de tous types de crédits et de dépôts sont optimisés pour améliorer l'expérience client et assurer la conformité réglementaire. La plateforme unique et sécurisée de nCino remplace les systèmes disparates au sein de l'institution financière par une solution numérique/mobile qui rationalise l'intégration des clients par l'ouverture de comptes de dépôt, la création de prêts, la souscription et la gestion de portefeuille.

Assurer une approche de mise en &oeliguvre centrée sur le client et les compétences de nos équipes bâties sur un écosystème de partenaires tels que Accenture, Cap Gemini, Deloitte Digital et PWC.
Eduquer les partenaires stratégiques (certification nCino), Account mapping.
Initier, Renforcer et Pérenniser nos automatismes « sales » en créant un lien de proximité extrêmement fort avec chacun de nos partenaires stratégiques validés par le Comex
Identifier très en amont les opportunités commerciales par nos partenaires, les impulser, les suivre et les concrétiser avec le commercial en charge du compte cible
Gérer de façon proactive l&rsquoensemble des leads partenaires en menant des entretiens qualifiés auprès de décideurs et de conclure de nouvelles affaires et augmenter la présence de nCino au sein de son écosystème.
Participer activement aux différentes propositions commerciales et appel d&rsquooffres en mettant en avant les points forts nos différents partenariats
Maintenir un reporting régulier dans notre CRM Salesforce des différentes opportunités et en assurer la coordination interne avec les équipes Sales/Produits/Marketing.
Renforcer l&rsquoimage de marque nCino au sein de son écosystème partenaires.

Directeur commerciale
Profile Software,
mars 2018 - octobre 2021
Profile Software est un éditeur de solutions technologiques de pointe au profit des secteurs bancaires, de trésorerie et de gestions de patrimoine offrant des technologies de pointe. Core Banking, Trésorerie, Risk, Asset management

Vente et gestion des solutions de Sopra Banking Software (licence, maintenance, services) auprès de grands comptes bancaires en Europe, Afrique et Amérique Latine
Opérations de croissance externe
Origination de programmes de transformation chez les sociétés financières spécialisées des grands comptes bancaires et néo-banque (crédit IMMO, crédit consommation, leasing, Tenue de compte, Cash management...)

Directeur de projet dans le cadre du programme Core Banking CBS (Amplitude). CBS gère l&rsquoactivité
SG &ndash IBFS, Société TCS
juin 2016 - mars 2019
Activités de gestion de projet et de pilotage : création de SI, migration de SI, montées de version
&bull Pilotage de la roadmap des projets CBS (4-5 par an)
&bull Proposition de roadmap globale, pré-cadrage,
&bull Lancement et sécurisation des projets
&bull Suivi pendant la phase de stabilisation
&bull Comitologie opérationnelle de chaque projet (comités opérationnels, comités de pilotage)
&bull Suivi de la bonne exécution des devis et du budget total alloué.
&bull Suivi portefeuille de projets (planning, budget), Elaboration de KPI
&bull Projets spécifiques : Suivi post projet ISO de la filiale Guinée Equatoriale

Banking-API (Projet Open Banking) est un projet de transformation Groupe pour le compte de la SG
Il est mené au sein de l'entité IRBS (Banque de détail à l&rsquointernational) et a pour ambition de fournir à l&rsquoensemble des filiales africaines du groupe une infrastructure transversale de gestion de micro-services/APIs
destinée à accélérer la transformation digitale de la banque sur le continent Africain, ces APIs permettant d&rsquoexposer les services financiers aux partenaires externes et aux applications internes et cela d'une façon simple, fiable et sécurisée :

&bull Gestion et pilotage de l'équipe des développeurs en mode agile
&bull Estimation des charges et pilotage du budget
&bull Élaboration du planning et suivi de l'avancement
&bull Préparation des comités de pilotage et mise au point du reporting
&bull Constitution du catalogue d'API/Micro-services
&bull Mise au point et suivi du modèle opérationnel, de la gouvernance, ...
&bull Recueil du besoin métier/filiale et assistance pour l'usage de la solution B-API
&bull Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques/supervision des développements/Coordination des livraisons d'API/Pilotage des tests

Directeur de programme dans le cadre du programme Dolce REC, migration de l&rsquooutil de réconciliation
Société TCS SGCIB &ndash ITEC/DPR/SER (2 ans)
janvier 2014 - mai 2016
&bull Périmètre : Singapore, New-York, Chicago, London, Paris (20 % de déplacement sur site)
&bull Scope : réconciliation automatique et manuelle Cash (FX & OTC) et non cash FOBO & Securities)
&bull Delivery model : full offshore, uniquement la gestion de projet on site (la défense)
&bull Gestion d&rsquoune captive SGCIB de 15 personnes basées à Bangalore (ITPL), comprenant un team leader, testeurs, développeurs et MOA, Budget : 2,3 M&euro, Gestion de projet, (coût, qualité délai).
&bull Mise en place de la gouvernance, définition des rôles et des responsabilités
&bull Suivi quotidien des tâches relatives au projet avec les équipes offshores (Bangalore)
&bull Cadrage et définition du scope pour toutes les entités NEWEDGE (sur site)
&bull Gestion des risques et des issues, avec propositions de solutions de contournement.
&bull Animations des comités opérationnels (1 par site, hebdomadaire) ainsi que des comités de pilotage (mensuel), comités des risques mensuel)
&bull Gestion des budgets et du capacity management
&bull Suivi des développements avec la maîtrise d&rsquo&oeliguvre
&bull Assistance aux tests UAT et au GO live

Directeur de programme, Front-office Delivery & Project Management - Business Development
Société TCS (3 ans)
septembre 2012 - décembre 2015
Banking and Financial Services
ï‚· Participation aux qualifications et phases avant-vente sur des programmes de transformation Core
Banking,
ï‚· Mise en place d&rsquoune Cobol factory chez ING Direct (Bruxelles), BNPP
ï‚· DUE Diligence
ï‚· Play-back cession
ï‚· Coordination avec les équipes off-shore
ï‚· Programme d&rsquoindustrialisation des entités IRB et CIB (Coresplit) Atlas 2 Core Banking chez BNP Paribas
(IRB-IT), cycle de vente d&rsquoun an.
ï‚· Réponse aux RFI/RFP (workshop client, data room), BAFO
ï‚· Transition des équipes offshores (Inde) & formation Sur les modules ATLAS

Directeur de programme Core Banking au sein du dépt. RBIS (Retail Banking and Information System)
BNP Paribas, Société Infosys
août 2008 - août 2012
Migration de la Version 4.51 d&rsquoAtlas 2 (système bancaire interne à BNP Paribas) Marchés émergents,
Incluant les mises en normes Finance et Risques.
&bull Migration de la version Atlas 2 dans les pays émergeants (Sénégal, Burkina Faso, Cote d&rsquoivoire).
&bull Gestion de projet, définitions des besoins et des plannings.
&bull Encadrement d&rsquoune équipe de 10 personnes (testeurs, techniciens, homologateurs) basés en Inde.
&bull Gestion des sites et suivi de leurs implications dans le projet (nombreux déplacement).
&bull Animation des comités de programmes et pilotages.
&bull Suivi des développements avec la maîtrise d&rsquo&oeliguvre
&bull Assistance aux tests UAT et au GO live

Chef de projet (Bâle II) Corporate Banking (comptabilité)
BNP PARIBAS, Société Objectware
septembre 2006 - juillet 2008
&bull AMOA au sein de GRM (Groupe Risque Management) dans le pôle Acquisition et complétion comptable.
&bull Cohérence et ajustement comptable en centrale (CCC) entre les données risques (expositions envoyées par les sites BNPPARIBAS) et la compta (Magnitude).
&bull Complétion comptable (ajustement comptable en centrale) sur les données IAS et FINREP, analyse et définition des besoins utilisateurs.
&bull Evolution des moteur CCC et complétion au niveau réglementaire :
&bull Project Carat Conso, passage des écritures liasses aux écritures conso qui regroupe les écritures liasses, ajustement et consolidation
&bull Mise en &oeliguvre de l&rsquointégration des agrégats risques et comptable au format FINREP
&bull Rédaction de procédures et formations sur les fonctionnalités comptables et prudentiels
&bull Paramétrage et évolution du système BMRC (Base Mondiale des Risques de Crédit), rédaction des expressions de besoins et des spécificités fonctionnelles.
&bull Suivi des développements avec la maîtrise d&rsquo&oeliguvre
&bull Recette fonctionnelle, qualification et mise en production du module comptable de la BMRC.

Chef de projet (Bâle 2) Corporate Banking
Natixis, Société Objectware
septembre 2004 - juillet 2006
&bull Assistance à maîtrise d'ouvrage en participant au projet de déploiement permettant d'élargir le périmètre des flux alimentant une base informationnelle recensant les activités bancaires et les activités de marché de la NBP (maison mère, filiale et succursales)
&bull Collecte des expositions des filiales et intégration dans la base pour le calcul du ratio Macdongouh
&bull Recette et fiabilisation de la donnée sous base Access et Excel.
&bull Paramétrage des types de soldes et des natures de risques (pondérations)
&bull Rédaction des études de besoins, spécificités fonctionnelles et PV de recettes.
&bull Rapprochement comptable entre les données de gestion (base informationnelle) et de la comptabilité (liasse magnitude ou Cisco) et suivi des mises en productions.

Chef de projet Bâle II - En charge du support fonctionnel et de l&rsquoexpression des besoins :
Dexia Crédit Local, Société Objectware
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