CV/Mission d'Amoa arpson freelance

Exemple de missions d'Ehsan,
Amoa arpson habitant le Val-de-Marne (94)

• Dirigeant d’entreprise

  EAI Group (structure de conseil)
  2012 - 2015

  Création et gestion d'une SARL, structuration de l'entreprise et prospection des ressources, recherche des missions et l'administration de la structure.
  Résultat : 4 prestations en sous-traitance

• Chef de projet AMOA : SRRC (Système Réglementaire de Risque de Contrepartie: pillier 2 de Bâle II)

  BPCE – Groupe Banques Populaires Caisses d'épargne
  Jan 2007 - aujourd'hui

  Encadrement et coordination de l’équipe. Interlocuteur direct de la MOA. Interlocuteur technique de la MOE. Recueil des besoins. Planning. Organisation des réunions. Mise en oeuvre et intégration du progiciel. Déploiement de l'application. Gestion budgétaire. Pilotage des recettes.

  Environnement : Fermat - GEM, Oracle/PL-SQL, J2EE, Clarity, gestion des flux, CFT, ...

• Chef de projets MOE: Bâle II et SIRC (Système Information de Risques de Crédit)

  CDC (Caisse des Dépôts et Consignations)
  Jan 2006 - Jan 2007

  Mission de gestion de projet et de coordination au sein de la Direction Informatique de CDC. Coordination des ressources informatique de la Production, planning, interlocuteur MOE & MOA. Projet d’intégration des modules GEM et BâleII de Fermat. Participation à l’étude et la validation d’architecture technique. Mise en place des différents environnements de Développement, Recette, Intégration, Production.

  Environnement : Fermat, Bâle II, GEM - Oracle, CFT, Arpson, AIX, Windows, …

• Chef de projet « risque de crédit »

  FERMAT __(projet en anglais à Bahrein - Golfe persique)
  Jan 2004 - Jan 2005

  Fermat est un des leader du marché des logiciels de gestion de risque (Risk Management) et la réglementation BâleII
  Mission de coordination, consulting, encadrement et expertise pour le projet de la mise en place du progiciel de gestion de risque bancaire pour une grande banque internationale à Bahreïn. Projet en anglais. Rédaction des documents, planning, gestion clientèle.
  
  Responsable hiérarchique de l’équipe Fermat. Interlocuteur unique du client pour la mise en place des formations, validation des choix technique,

• Directeur de projet : coordination au sein du projet Oxygen (MOE) pour le compte du Crédit Lyonnais. Mise en place des réunions, coordinations des différentes entités (MOA, MOE, Production, Architectu

  UNILOG / Crédit Lyonnais
  Jan 2002 - Jan 2003

  Unilog est racheté en 2005 par le groupe international Logica
  réponses aux appels d'offres, mise en place des équipes, direction interne des projets

  Environnement : Staffware(outil de workflow), java, WebSphere, AIX, …

• AFPA
  Jan 2002 - Jan 2002

  AFPA : Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes. Près de 11.500 salariés, Budget de 830 millions \, dont près de 75% au titre de la commande de l'Etat.
  Audit du Système Information Métier de l'AFPA. Diagnostic des problèmes du projet actuel au sein de la MOA. Préconisation, Conseil et AMOA pour la mise en place des solutions.

  Environnement : Weblogic, tuxedo, architecture J2EE (framework : struts, EJB, ….), Unix, …

• Chef de projet du portail financier

  BNP-Paribas (pour Fluxus/British Telecom) La société Fluxus est racheté par BT
  Jan 2000 - Jan 2000

  management d’une équipe de 12 personnes constituée de DBA, architectes, graphiste et ingénieurs de développement, suivi quotidien du projet (aspect organisationnel et technique), relation quotidienne avec la MOA, mise en place des réunions, mise en place des tests et suivi de recette.
  Participation aux avant ventes avec les ingénieurs d'affaires (Projets basés sur Websphere, Weblogic,...)

  Environnement : Vignette, Unix, javascript, Html, XML, Oracle, MS-project

• Coordinateur transversal des projets du bureau télématique/unix

  Jan 1998 - Jan 1999

  Intervention transversale sur l’ensemble des projets unix, mise en place des normes qualités à l’usage de l’ensemble des chefs de projets, coordination des divers projets (an2000, euro, titres, …), mise en place des préconisations du rapport d’audit : mise en place des réunions générales, coordination entre bureau d’étude(paris) et exploitation/système(Lille) ; responsable du projet d'intégration progiciel Clearcase., déploiement, formation et assistance utilisateurs

  Environnement: HP-UX,NT,C, Unix/shell, vidéotex, Internet, clearcase, PSN6, Artemis, Exceed, Exchange, Outlook

• Audit Télématique; organisationnel et technique

  Crédit du Nord
  Jan 1997 - Jan 1999

  Audit de l’ensemble de système d’information: divisions télématique, monétique, maintenance ; entretien de l’équipe de 20 personnes(5 CP, 15 Dev), tests, préparation et rédaction du rapport d’audit

• ATOS-Euronext (pour le groupe HSBC)
  aujourd'hui

  AtosEuronext est un joint-venture entre les sociétés Atos et Euronext (la bourse de Paris, Amsterdam, Bruxelles).
  Directeur de projet d’un site de place de marché financier pour le groupe HSBC - encadrement et management quotidien d’une équipe de 20 personnes ; mise en place des réunions , planning, organisation et direction des comités de pilotage, participation active au comité de direction, rédaction des comptes rendus, validation des choix techniques, gestion organisationnelle des prestataires, participation à la gestion budgétaire avec le directeur de domaine, management de l’équipe d’exploitation, constitution et la gestion des recettes.

  Environnement technique: Vignette(V5), java/TCL, Iplanet, LDAP, HTML, XML, Unix(Sun solaris)/NT, Oracle/PL-SQL Outil de gestion :MS-Project ; outil de test & recette : produits astra de Mercury.