CV/Mission d'Administrateur ldap freelance

Exemple de missions de Fabrice,
Administrateur ldap habitant les Yvelines (78)

Consultant Communications Unifiées
Banque de France
octobre 2023 - aujourd'hui
Expérience professionnelle

Depuis novembre 2023: Banque de France
Banque centrale de la France. 12 000 collaborateurs.95 succursales. Résultat 6,5 Milliards
CONSULTANT FREELANCE SKYPE / TEAMS
Domaines de responsabilité :
Intervention pour le cadrage du projet
Préparation de la migration Skype vers Teams et téléphonie Teams
Projets significatifs :
- Rédaction cahier des charges et validation infra VERBA pour enregistrement Salle des marchés
- POC téléphone physique Boss/Admin + Intune
- Cadrage pour déploiement DECT Teams en SIP Gateway
- Définition de l𠆚rchitecture de téléphonie Teams (SBC,ARM,LMO)
-Rédaction des dossiers d𠆚rchitecture et d𠆞xploitation
- Reporting PowerBI de l’état d𠆚vancement de la migration

Janvier 2021à novembre 2023: CAGIP
GIE du Groupe Crédit Agricole (CATS, LCL, CASA, CACIB). 1600 collaborateurs sur 17 sites gérant 80% des
infrastructures et de la production du Crédit Agricole. Tenant de 200k users
CONSULTANT FREELANCE SKYPE / TEAMS
Domaines de responsabilité :
Référent principal de l’infrastructure Skype CACIB, Admin infra Skype communautaire et Admin Teams du
Tenant
Projets significatifs :
- Installation d’une infrastructure SFB2019 LPM répondant aux critères ANSSI
- Etude MTR & Trust Webex SSO
- Migration Skype vers Teams multi-entités
- Intégration Softphonie Teams 20k SDA pour conseillers en agence
- Etude des fonctionnalités avancées Softphonie Teams
- Reports & Dashboard PowerBI

Mai 2019 à Mars 2021: Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi
Groupe Automobile de 450 000 personnes. Chiffre d�ires : 55 Mds€. 122 sites
ARCHITECTE FREELANCE SKYPE/TEAMS
Domaines de responsabilité :
Architecte Principal de l’infrastructure Skype – Admin Teams Tenant M365
SI Renault Worldwide & Nissan Europe
Projets significatifs :
- Mise à niveau infra SFB 2015
- Réalisation de la migration des 110 000 comptes Skype vers Teams de Renault
- Migration pseudo-Islands des 18 000 comptes de Nissan Europe
- SoftPhonie Teams avec Direct Routing sur SBC AudioCodes
- Interco CVI Cisco-Teams

Janvier 2018 à Mai 2019: CA-CIB
Banque de Finance et d’Investissement du Groupe Crédit Agricole. Capitalisation : 7,8 Mds€.
Présent dans 34 pays. 8000 personnes.
ARCHITECTE FREELANCE SKYPE
Domaines de responsabilité :
Architecte Principal de l’infrastructure Skype
Audit de la plateforme Lync suivi d'un plan de remédiation
Projets significatifs :
- Mise en place de la fédération Skype
- Changement de l’infrastructure des Edge
- Etude et mise en place d'une nouvelle infrastructure Skype 2019 LPM
- Mise en place de l𠆚rchivage Skype
- Transformation des salles de réunion en visioconférence Skype (POC Polycom Trio)
- Etude migration Softphonie Skype Worldwide

Oct 2012 à Decembre 2017: SILCA
GIE du Groupe Crédit-Agricole. 2000 serveurs- 60000 Bals - 30000 Skype - CA : 310 M€.
ARCHITECTURE LYNC/SKYPE – CONSULTANT EXCHANGE
Domaines de responsabilité :
Architecte Principal de l’infrastructure Skype
Projets d’intégration clients
Innovation sur l’éco-système Skype
Projets significatifs :
Conception et création de l’infrastructure Skype mutualisée pour SILCA
Migration en Softphonie Skype de SILCA, CASA, CAPS, LCL
Salle Collaborative (pieuvre Skype, LRS, Surface Hub & Interconnexion VNCA)
Création de DashBoard dynamique pour superviser la qualité de la Softphonie
Diverses Migration d𠆞ntités vers SILCA (CAPS, PACIFICA/ CAAGIS, CACF et CACEIS en cours)
Mise en œuvre de Skype Mobile avec outil de sécurisation
Migration de Lync2010 vers Lync2013 puis vers S4B
Mise en place PSI pour la nouvelle infrastructure
Déploiement Lync dans 2500 agences LCL avec supervision du réseau
Mise en place GSX Analyzer pour les reporting de gestion SLA
Mise en place de la fédération Exchange
Archivage Légal Exchange 2013
Environnement métier :
Le GIE doit permettre de répondre aux différents besoins et satisfaire les exigences de chaque entité du Groupe
CA tout en offrant une qualité de service multiple dans un environnement mutualisé.

2006-2012 : NATIXIS
ARCHITECTURE MESSAGERIE – PROJETS - MCO
 Chez Natixis Asset Management (544 Mds€ d𠆞ncours, 1500 collaborateurs)
3 sites à Paris, filiales à Boston, Milan, Londres, Francfort, Tokyo, Singapour.
Domaines de responsabilité :
Administration de l’infrastructure messagerie Exchange 2007 (2000 BAL sur un géo-cluster CCR, 2 CASHUB, 2
EDGE), support Niveau 3 client outlook
Administration et architecture de l𠆞nvironnement Lotus Domino V6 et V8. Gestion d𠆚pplication financière
(Ticket d’Intermédiation), RH, Intranet, Extranet, Worflow, CRM
Administration Blackberry V4 (500 utilisateurs, déploiement, mise à jour du parc, support N3)
Administrateur Websphere 5
Administration solution d𠆚rchivage Symantec Vault (6To redondés sur 2 sites)
Administration des passerelles SMTP IRONPORT C350.
Projets significatifs :
Migration de l’infrastructure Messagerie Lotus Domino vers Exchange 2007
Mise en œuvre du PCA/PRA pour les outils de communication (redondance et haute disponibilité, site de repli
utilisateurs, télétravail, mob, gestion salle des marchés)
 Chez Natixis SIAL (CA : 6.6Md€, 20500 collaborateurs)
3 sites: Paris, New-York, Hong-Kong
Domaines de responsabilité :
Administration Exchange 2010 (14 CASHUB et 14 mailbox en DAG répartis sur 2 Datacenters)
Administration de l’infrastructure messagerie Exchange 2007 (Paris : 25000 BALs sur 6 géo-clusters CCR. NY :
1000 Bals sur 1 géo-cluster. HK : 700 Bals sur 1 géo cluster)
Administration BlackBerry V5 (4300 utilisateurs)
Administration des passerelles SMTP IRONPORT C370.
Projets significatifs :
Gestion de la migration de la messagerie dans le cadre de la mutualisation des moyens de Natixis AM vers Natixis
Gestion du démantèlement de l’infrastructure de messagerie
Chef de projet pour l’intégration de la messagerie d𠆚utres filiales dans le SI Natixis.
Environnement métier :
Les métiers de la Finance demandent une très haute disponibilité et fiabilité. Parallèlement, dans une Salle des
Marchés, la réactivité des services d𠆞xploitation informatique est un atout majeur

2002 – 2006 : GALEC/ E.LECLERC (siege social)
90000 personnes - CA : 30 Mds €. 550 magasins. Leader en France.
RESPONSABLE INFRASTRUCTURE DOMINO
Domaines de responsabilité :
Responsable Infrastructure Domino et Administrateur Lotus
Responsable technique de l’Intranet
Administrateur BlackBerry et LDAP.
Team Lead
Projets significatifs :
Migration V4 à V5 puis V5 à V6 des 600 serveurs National et étranger
Mise en œuvre de l’intranet du Mouvement
Organisation des formations des correspondants IT régionaux
Environnement métier :
La Grande Distribution est un secteur très concurrentiel et, paradoxalement, la force de Leclerc réside dans son
réseau d’indépendant. La gestion des coûts et des investissements y est très exigeante.

1998 – 2002 : STERIA
Division Infogérance et réseau.
TECHNICIEN SYSTEMES ET RESEAUX
Evolution chez divers clients de STERIA pour des missions de déploiement de serveurs, de parc ou de régie.
Régie STVA (Logistique Automobile) : 20 sites en France et UK. Administration de 14 serveurs NT/Notes.
Gestion du parc informatique pour 250 postes
Régie CASTROL (Industrie): Migration Lotus V4 vers V5. Administration Serveurs et support client
Régie MHUDV (Filiale Spiritueux LVMH) : Administrateur Messagerie
Déploiement Serveurs et parc informatique pour THOMSON, YSL, MIDAS, METRO.
Environnement métier :
La clientèle traditionnelle de STERIA est principalement constituée de grands comptes.