Souvent méconnu, le métier de Scrum Master émerge comme une profession pivot, essentielle à la réussite des projets IT. En effet, il joue un rôle moteur dans la gestion de projet. Cette fiche métier est une plongée dans l'univers du Scrum Master, destinée à éclairer les néophytes désireux de s'orienter vers cette nouvelle carrière, ainsi qu'aux entreprises en quête d'un expert capable de transformer leurs méthodes de travail et d'optimiser leur productivité. Découvrons ensemble les coulisses de ce métier.
Imaginez un entraîneur d'une équipe sportive. Le Scrum Master est à l'équipe de développement ce que l'entraîneur est à son équipe : il n'est pas sur le terrain pour jouer, mais pour permettre à chaque joueur de donner le meilleur de lui-même. Il organise les entraînements, en l'occurrence les "sprints", des périodes de travail intensif où l'équipe se concentre sur des objectifs précis. Il veille à ce que les règles du jeu, ici la méthode Scrum, soient respectées, et il est là pour encourager, motiver et retirer les obstacles qui pourraient empêcher l'équipe d'avancer. Comme un bon entraîneur, le Scrum Master est attentif à la dynamique de groupe, à la communication entre les joueurs et s'assure que l'équipe reste concentrée sur sa stratégie pour gagner le match, c'est-à-dire réussir le projet.
Le rôle principal d'un Scrum Master est d'être le gardien de la méthodologie Scrum au sein d'une équipe de projet. Il s'assure que cette méthode agile est correctement appliquée, facilitant ainsi la productivité et l'efficacité de l'équipe. En adoptant un management participatif, le Scrum Master veille au respect des rituels de Scrum, promeut l'adoption des méthodes agiles dans l'entreprise et soutient l'équipe dans ses besoins. Il joue un rôle central sans pour autant avoir une responsabilité managériale, agissant comme un égal parmi les membres de l'équipe. Sa mission inclut l'organisation des sprints, la planification des réunions quotidiennes, et l'adaptation continue des processus en fonction des retours et des besoins du projet.
Voici les principales missions de ce métier :
Le salaire annuel moyen d'un Scrum Master en France est de 51277 euros. Ces chiffres sont basés sur plus de 500 salaires publiés anonymement sur Glassdoor. Pour un Scrum Master senior, le salaire moyen monte à 59473 euros par an.
Le Taux Journalier Moyen (TJM) pour un Scrum Master freelance en France varie en fonction de l'expérience et de la localisation. Voici quelques exemples :
Voici l’éventail de compétences à posséder pour ce rôle.
Voici les étapes clés pour devenir Scrum Master :
Le métier de Scrum Master, ancré dans la méthodologie agile, offre plusieurs perspectives d'évolution professionnelle. Voici quelques-unes des trajectoires possibles :
Contexte
LLe Groupe ENI Gas Power France est une filiale du groupe énergétique italien ENI. Il opère dans le secteur de la production et de la fourniture
de gaz et d'électricité en France , J'intervient ici dans le projet de développement d'une application de suivi de consommation énergétique
destinée à la clientèle de Eni Gas & Power France.
L'objectif principal était de fournir aux clients une plateforme conviviale et interactive pour surveiller leur consommation d'énergie, comprendreleurs habitudes de consommation et les aider à adopter des pratiques plus durables.
En tant que Scrum Master, j'ai travaillé dans un cadre de travail SOS, en étroite collaboration avec une équipe de développement compétente et
motivée pour mettre en œuvre les fonctionnalités de l'application de suivi de consommation énergétique. ( 2 Scrum Master, 28 MOE, 4 business
Analyst, 3 UX designer). J'ai été responsable de la mise en place des principes agiles et de la méthodologie Scrum pour optimiser la
collaboration, la productivité et la qualité du produit.
Missions
Assurer une communication fluide entre les deux équipes Scrum Masters, en organisant des réunions de coordination pour partager les
informations et aligner les stratégies de développement.
Encouragez les représentants à signaler les problèmes qui peuvent entraver la progression du projet et à rechercher des solutions
collaboratives.
Coacher l'équipe quant aux pratiques agiles, notamment en promouvant l'usage de tableaux Kanban et de méthodes d'évaluation du travail.
Préparation et animation des cérémonies Agiles Scrums Of Scrums.
Mise en place d’indicateurs de suivi
Protéger l’équipe des perturbations extérieures.
Faciliter la prise de décision
Identifier et résoudre les problèmes de dépendances et de blocages entre les équipes Scrum, en favorisant une collaboration efficace et en
mettant en place des solutions adaptées.
Travailler en étroite collaboration avec les Business Analysts pour comprendre les exigences fonctionnelles et les prioriser dans le backlog du
produit.
Coordination avec les équipes études transversales et architecture
Coordination avec les SI connexes et les équipes Ops (Infrastructure / Production)
En charge du sourcing et du maintien des compétences techniques et fonctionnelles
En charge du pilotage contractuel des ressources externes en lien avec le responsable de département et le Contract-Manager.
Utilisation d'outils d'intégration continue tels que Jenkins, GitLab, CI/CD.
Grâce à la transition opérée vers une approche Agile et à mon rôle en tant que Scrum Master, l’équipe a pu tirer profit d’une collaboration
accrue, d’une adaptabilité renforcée et d’une efficacité accrue dans le développement de l’application de suivi de la consommation énergétique.L’application a été livrée de manière itérative, permettant ainsi aux clients de bénéficier rapidement de fonctionnalités clés et d’optimiser leur
consommation énergétique. J’ai eu l’honneur de guider une équipe dans une transition Agile réussie, en maîtrisant avec compétence le
Framework Scrum et la méthodologie Agile, afin d’assurer la livraison de projets dans des environnements complexes et dynamiques.
Frameworks :
Scrum , SoS, DevSecOps
Contexte
La Société Générale est l'une des principales banques françaises et internationales, offrant une large gamme de services financiers et bancaires aux particuliers, aux entreprises et aux institutions. J'ai été impliqué en tant que Scrum Master et Coach Agile dans le projet de développement d'une plateforme de trading en ligne. Cette plateforme visait à fournir une expérience utilisateur conviviale et sécurisée, permettant aux utilisateurs de gérer leurs investissements et de réaliser des transactions en temps réel.
En tant que Scrum Master et Coach Agile, ma mission consistait à faciliter le processus de développement en mettant en place des pratiques agiles et en favorisant une culture de collaboration, de transparence et d'adaptabilité utilisant le Cadre SAFe. Mon objectif était de garantir que l'équipe atteigne ses objectifs de livraison dans les délais impartis, tout en maintenant un haut niveau de qualité.
Missions
Former l'équipe de développement et les parties prenantes sur les principes et les pratiques de Scrum et de SAFe, en mettant l'accent sur
l'importance de la transparence, de la communication et de l'auto-organisation
Organiser et faciliter les réunions agiles, telles que les Daily Stand-ups, les Sprint Planning, les Sprint Reviews et les Retrospectives, en veillant
à ce qu'elles soient efficaces et alignées sur les objectifs du projet.
Collaborer avec le Product Owner pour établir et prioriser le Backlog du produit, en s'assurant qu'il soit clair, cohérent et aligné sur la vision du
produit.
Faciliter la transition vers une culture a...