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Sensibilisation au framework scrum
Diagnostic de l’état actuel de l’agilité
Montée en compétence scrum
Mentoring du scrum master
Mise en place d’atelier agile
Remontés infirmative des méthodes utilisé
Suivit des différents rôles de la scrum team
Accompagnement du scrum master à la mise en place de nouveaux rituels
Définition d’objectifs personnels et d’équipe
Mise en place de sérious games
Accompagnement aux migrations
Les projets concernés :
Demande de construction
Annonce de localisation sensible
Interface utilisateurs
Interface B
Préparation et animation des cérémonies
Faciliter le travail de l'équipe
Remonter et traiter les points de blocage de l’équipe
Accompagnement dans la définition de vision Produit projet
Mise en place des ateliers agiles
Mise en place d’indicateurs agiles
● Proposer des méthodes agiles adaptées à chaque équipe (Scrum, Kanban, Scrumban…)
● Animation des différentes cérémonies scrum
● Mise en place du workflow JIRA
● Facilitation dans l'équipe et dans l'organisation
● Interface entre l’équipe dev team et le product owner
● Accompagnement des PO sur les phases de préparation et de priorisation des différents sprints
● Protection de l’équipe contre les perturbations extérieures
● Faire la synchro des équipes techniques
● Création et maintien d’un climat propice à l’auto-organisation et à l’amélioration
continue
● Assistance à l’équipe fonctionnelle dans la rédaction des items de Product Backlog
● Communication avec le management et le client
● Présentation des indicateurs d’avancement (BurnDown chart et BurnUp chart)
Les projets concernés :
✔ Tfoumax (Site web, Applications : IOS, Android, Miami)
✔ MyTf1 VOD (Applications IOS, Android)
✔ PUB (Maintenance évolutive et corrective de l’ad proxy WizAds)
Suivi évolutif et correctif des applications mobiles tfoumax et mytf1 vod
● Communication avec le management et le client
● Suivi et gestion des incidents
● Prise en compte de l’évolution fonctionnelle
● Participation à la rédaction des US et des tests d’acceptation
● Suivi des recettes des différents releases
● Planifier et coordonner les mises en production des releases
Les projets concernés sont :
✔ Applications tfoumax : Android, Miami, IOS
✔ Applications MyTf1 VOD : Android, IOS
● Accompagnement d’équipes à la mise en place de Framework (Scrum, Kanban, LeSS, SAFe)
● Accompagnement à la mise à l’échelle d’une équipe scrum en crise de 6 personnes à l’une des équipes les plus efficaces aujourd’hui chez OBS aujourd’hui 17 personnes avec une configuration en squads (citée comme transformation de l’année par OBS)
● Accompagnement par les valeurs du scrum d’un programme international (50 personnes localisés dans 4 pays différents) à la mise en place de l’agilité à l’échelle.
● Utilisation de matrice de maturité agile afin d'établir un comparatif entre l’avant et l’après mandat de coaching
● Accompagnement des équipes à tirer le maximum du potentiel de collaboration avec l’aide à la mise en place de l’outillage JIRA et Confluence
● Accompagnement à la création de Scrum board et de Kanban board dans JIRA des équipes et des managers à la compréhension des rapports agiles (Burnup, burndown, velocity chart.)
● Accompagnement à la mise en place d’une arborescence pour une documentation centralisée dans confluence (technique, fonctionnelle et agile)
Facilitation
● Agile Game (ex : speed boat, sad mad glad)
● Facilitation d’ateliers de STORYLINE mapping et intégration avec le plug-in story map dans JIRA
● Facilitation d’ateliers d'intelligence collective (structure liberators) et d’ateliers de team building
● Facilitation d’ateliers de définition of done et definition of ready
Formation (Orange Learning)
● Formation de plus de 300 collaborateurs (managers, développeurs, RH, ...etc) aux pratiques agiles (Scrum, XP, Kanban, Design Thinking, Management 3.0, Lean start-up.)
● Construction d’atelier de préparation aux certifications Scrum master et Product owner
Leader communauté agile internationale OBS
● S’assurer de l’animation hebdomadaire de la communauté
● Mise en place du « delegation poker » pour une prise de décision autonome et horizontale au sein de la communauté
● Création de différentes tribus (produit, scrum, design thinking, agilité dans le test)
● Assurer la montée en compétences des ambassadeurs agiles grâce à des TTT (train the trainer)
● Participation à des événements de partage de bonnes pratiques avec des communautés internationales
●Audit des processus Agile
●Conduite de la montée en compétences des métiers (Direction métiers, marketing opérationnels et Chefs de marché…) sur le Management Agile et l’Agilité à l’échelle.
●Définition de la gouvernance
●Organisation en mode Produit
●Création et mise à jour de Product Backlog
●Mise en place de Framework adaptés à chaque environnement projet (Scrum, Kanban, XP, DevOps…)
●Rendre les équipes de réalisations autonomes et auto-organisées
●Promouvoir l’approche « Inspection/ Adaptation »
●Design, mise en place et formation des Feature teams
●Définition des Persona et des parcours client
●Mise en place et animation des cérémonies agiles (Kick-Off, PI planning, System Démo, Ateliers, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Rétrospective …)
●Implémentation d’une approche Produit centrée sur l’utilisateur (Persona, Story Mapping, User Stories, Acceptance Test, …)
●Mise en place et management des indicateurs clés de performance Agile
●Mise en place du Management visuel
●Création et animation d’une communauté de pratiques (Cop_Agile)
●Redéfinition de la roadmap produit pour le nouveau site
●Tests auprès d'utilisateurs
● Formation sur la gestion de projet agile
Contexte :
Création d'un service B-to-B de livraison de repas frais.
A travers une Web-App, les employés peuvent constituer leurs repas ou laisser l'algorithme créer un repas équilibré.
Ce repas leur est livré à l'heure du déjeuner.
ROLE:
Introduction à la méthodologie agile de la Dev Team, animation des meetings et rituels scrum, priorisation des user story selon MoSCoW.
Mise en place du Kanban, mise à jour du dropdown chart, report DSI.
Equipe composée de 6 développeurs (2 Dev IOS, 2 Dev Android, 1 Dev web-app, 1 Dev Back-end) et de 1 product owner.