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Exemple de missions de Hamza,
Scrum Master freelance

Scrum Master (équipe applications métiers)
GRDF France
1/2024 -
Projets : CAST : 5 applications métier (Sicoloc – Prev2S – Présage – OREC - Themis)
Equipe : 13 Collaborateurs
En tant que Scrum Master de l’équipe CAST, j'ai la responsabilité de coacher une équipe de 13
collaborateurs, composée de développeurs spécialisés dans divers langages tels que PHP, Java et
Angular. Nous travaillons actuellement sur cinq projets distincts, chacun répondant aux besoins
stratégiques des pôles Territoire et RH, Finance, et Transverse. Mon rôle consiste à faciliter la
collaboration et la communication au sein de l'équipe, à assurer le respect des principes Agile, et à
garantir l'efficacité et la qualité de notre travail. En adoptant une approche itérative et incrémentale,
nous veillons à ce que chaque projet soit aligné sur les objectifs de GRDF, tout en répondant aux
attentes des parties prenantes et en améliorant continuellement nos processus.
Sicoloc : Application métier, permettant aux équipes Concessions de gérer le référentiel contrat
GRDF
Prev2S : Outil de la filière "Prévention de Santé et Sécurité" de GRDF. Elle est dédiée à l'ensemble
des collaborateurs GRDF (Tous métiers confondus).
Présage : Pôle Territoires permet aux territoriaux de présenter aux Collectivités les gains apportés
par le réseau de gaz pour la mise en œuvre et le suivi de leur transition énergétique.
OREC : Application de Finance et recouvrement des Tiers
Themis : d’aide pour les délégués RH, et plus globalement la ligne managériale, dans les prises de
décision sur les évolutions de rémunération.
Tâches et réalisations :
• Facilitation des cérémonies Scrum : Animation des réunions quotidiennes (stand-ups), des revues de
sprint, des rétrospectives et des planifications de sprint pour assurer une communication efficace et
une collaboration harmonieuse.
• Mise en place des processus Agile : Introduction et adaptation des pratiques Agile pour répondre aux
besoins spécifiques des équipes et des projets.
Coaching et mentorat : Accompagnement des développeurs pour améliorer leurs compétences
techniques et méthodologiques, et favoriser une culture de l'amélioration continue.
• Gestion des obstacles : Identification et élimination des obstacles qui pourraient entraver la
progression des projets, facilitant ainsi la fluidité du travail de l'équipe.
• Suivi des performances : Utilisation d'outils de gestion Agile pour suivre les progrès des sprints,
analyser les métriques de performance et ajuster les processus en conséquence.
• Communication avec les parties prenantes : Maintien d'une communication claire et régulière avec
les parties prenantes pour s'assurer que les attentes sont bien comprises et que les livrables sont
alignés sur les objectifs métier.
• Priorisation des tâches : Aide au Product Owner pour prioriser le backlog, en s'assurant que l'équipe
travaille sur les éléments les plus importants et les plus bénéfiques pour l'entreprise.
• Promotion de la collaboration inter-équipes : Facilitation de la collaboration entre les différents
pôles (Territoire et RH, Finance, Transverse) pour maximiser l'alignement stratégique et la synergie
des projets.
• Formation continue : Organisation de sessions de formation et d'ateliers pour développer les compétences Agile au sein de l'équipe.
• Gestion du changement : Soutien des équipes et des parties prenantes dans la gestion des
changements organisationnels et techniques, en minimisant les résistances et en maximisant
l'adoption des nouvelles pratiques.
• Coordination des projets : Organisation et supervision des tâches pour garantir le respect des délais
et des budgets, tout en assurant la qualité des livrables.
• Gestion des risques : Identification des risques potentiels et mise en place de stratégies d'atténuation
pour minimiser leur impact sur les projets.
• Suivi et reporting : Élaboration de rapports de progression réguliers pour les parties prenantes,
incluant l'état d'avancement, les défis rencontrés et les mesures correctives mises en œuvre
Mots Clés : Energie verte /Coaching/ Transformation Agile / Scrum / Agile
Environment : JAVA/ Php Symphonie /GIT/Sonar/ Angular/ HTML / CSS / NodeJS / Kubernetes
Systèmes : JIRA Suite/ Office 365/Confluence

Scrum Master / Release Manager
PBCE
10/2022 - 11/2023
Projet : FileNet
Equipe : 8 Collaborateurs
Au sein de la DSI du groupe BPCE-SI et dans le cadre de la migration du projet FileNet (solution
d’IBM) de la version 2.5 à la version 5.5.
Le besoin est de maintenir les développements encours sur la version 2.5 et veillé en parallèle à la
migration vers la version 5.5 de la solution.
Tâches et réalisations :
Scrum master :
• Animation des cérémonies Agile : Facilitation des réunions quotidiennes, revues de sprint,
rétrospectives et planifications.
• Support à l'équipe : Coaching des développeurs pour améliorer la productivité et la qualité des
livrables.
• Gestion des obstacles : Identification et résolution des blocages pour assurer une progression
fluide des projets.
• Coordination inter-équipes : Promotion de la collaboration entre les différents pôles pour aligner
les efforts sur les objectifs stratégiques.
• Suivi et reporting : Élaboration de rapports de progression et communication régulière avec les
parties prenantes pour maintenir la transparence et l'alignement.
Release Manager :
• Vérifier l'application des normes et méthodes de la gestion des versions.
• Piloter et améliorer en continue le cycle de version
• Coordonner les phases de livraison, de qualification et de mise en production des releases.
• Suivre les anomalies applicatives de production (suivi des correctifs et de leur livraison).
• Définir, suivre et communiquer les indicateurs de qualité de la release (Nombre d'anomalies,
time-to-prod, ....).
• Mettre en place et piloter des indicateurs de performances.
Mots Clés : Banque / FileNet / Transformation Agile / Versioning
Environnement : Java / .Net / C++/ Bitbucket / Git / ElasticSearch / XLRelease / XLDeploy / Cloud Azure /
Docker/ Kubernetes /
Systèmes : JIRA Suite/ Office 365/ Confluence / SAP/ Jenkins / Dynamics365 /

Le Conservateur
Scrum Master – Business Analyst
3/2021 - 9/2022
Projet : Portail Agent
Équipe : 5 Collaborateurs
Le ******** est une compagnie d'assurance et de gestion de patrimoine reconnue pour son
expertise en épargne, prévoyance, et gestion financière, offrant des solutions innovantes et
performantes pour ses clients. Le projet Portail Agent vise à améliorer l'efficacité et l'interaction des
agents avec les clients, en leur fournissant un outil dédié pour optimiser leurs activités quotidiennes.
La rubrique produit "Tantine" est un outil d'épargne collective, conçu pour permettre aux utilisateurs de
participer à des systèmes d'épargne mutualisés, offrant une solution moderne et conviviale pour gérer
leurs finances.
En tant que Scrum Master, j'ai coordonné les sprints et facilité la communication entre les membres de
l'équipe. En outre, j'ai assisté le Product Owner dans la migration du produit Tantine, passant d'une
version initialement développée sur WinDev à une version web moderne développée sur Java et
Angular. Mon rôle a inclus la supervision des processus de migration, la gestion des obstacles
techniques et l'assurance de la qualité et de la continuité des fonctionnalités du produit tout au long de
la transition.
En tant que Business Analyste chez le conservateur, je suis responsable d'assister la Maîtrise
d'Ouvrage (MOA) dans la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, garantissant ainsi
un alignement clair entre les exigences des utilisateurs et les solutions proposées. De plus, je participe
à la rédaction des User Stories (US) dans Jira, ce qui permet d'assurer une compréhension précise
des besoins et facilite le suivi de l'avancement du projet.
Tâches et réalisations :
Assistance à la MOA : Migration produit Tantine
• Analyse fonctionnelle : Conduite d'une étude approfondie des fonctionnalités actuelles du produit
Tantine sous WinDev, en collaboration avec la MOA, pour définir les besoins et les spécifications
de la version web.
• Rédaction de spécifications techniques : Élaboration des documents de spécifications techniques
détaillant les exigences pour la migration vers Java et Angular, en assurant la compatibilité et
l'amélioration des fonctionnalités existantes.
• Supervision de la migration : Gestion et coordination des étapes de migration, y compris la
conversion des données et la réécriture du code, tout en veillant à la qualité et à la performance
du nouveau système.
• Tests et validation : Mise en place et exécution de tests rigoureux pour garantir la fonctionnalité, la
stabilité et la performance de la nouvelle version web du produit Tantine, en impliquant les
utilisateurs finaux dans le processus de validation.
Scrum Master
• Facilitation de la collaboration : Encouragement d'une communication ouverte et transparente
entre les membres de l'équipe et les parties prenantes pour assurer une compréhension
commune des objectifs et des attentes.
• Optimisation des processus : Analyse et amélioration des processus de développement pour
accroître l'efficacité et réduire les délais de livraison, en utilisant des rétrospectives et des
feedbacks réguliers.
• Gestion de la charge de travail : Aide à la planification et à la répartition des tâches pour éviter les
surcharges de travail et garantir un équilibre sain entre les différentes activités de l'équipe.
• Support au changement : Assistance à l'équipe et aux parties prenantes dans l'adoption des
nouvelles pratiques et outils Agile, en minimisant les résistances et en maximisant l'engagement et
la mot...