Scrum master Tours : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Hamza,
Scrum Master freelance

• Scrum Master (équipe applications métiers)

  GRDF France
  Jan 2024 - aujourd'hui

  Projets : CAST : 5 applications métier (Sicoloc – Prev2S – Présage – OREC - Themis)
  Equipe : 13 Collaborateurs
  En tant que Scrum Master de l’équipe CAST, j'ai la responsabilité de coacher une équipe de 13
  collaborateurs, composée de développeurs spécialisés dans divers langages tels que PHP, Java et
  Angular. Nous travaillons actuellement sur cinq projets distincts, chacun répondant aux besoins
  stratégiques des pôles Territoire et RH, Finance, et Transverse. Mon rôle consiste à faciliter la
  collaboration et la communication au sein de l'équipe, à assurer le respect des principes Agile, et à
  garantir l'efficacité et la qualité de notre travail. En adoptant une approche itérative et incrémentale,
  nous veillons à ce que chaque projet soit aligné sur les objectifs de GRDF, tout en répondant aux
  attentes des parties prenantes et en améliorant continuellement nos processus.
  Sicoloc : Application métier, permettant aux équipes Concessions de gérer le référentiel contrat
  GRDF
  Prev2S : Outil de la filière "Prévention de Santé et Sécurité" de GRDF. Elle est dédiée à l'ensemble
  des collaborateurs GRDF (Tous métiers confondus).
  Présage : Pôle Territoires permet aux territoriaux de présenter aux Collectivités les gains apportés
  par le réseau de gaz pour la mise en œuvre et le suivi de leur transition énergétique.
  OREC : Application de Finance et recouvrement des Tiers
  Themis : d’aide pour les délégués RH, et plus globalement la ligne managériale, dans les prises de
  décision sur les évolutions de rémunération.
  Tâches et réalisations :
  • Facilitation des cérémonies Scrum : Animation des réunions quotidiennes (stand-ups), des revues de
  sprint, des rétrospectives et des planifications de sprint pour assurer une communication efficace et
  une collaboration harmonieuse.
  • Mise en place des processus Agile : Introduction et adaptation des pratiques Agile pour répondre aux
  besoins spécifiques des équipes et des projets.
  Coaching et mentorat : Accompagnement des développeurs pour améliorer leurs compétences
  techniques et méthodologiques, et favoriser une culture de l'amélioration continue.
  • Gestion des obstacles : Identification et élimination des obstacles qui pourraient entraver la
  progression des projets, facilitant ainsi la fluidité du travail de l'équipe.
  • Suivi des performances : Utilisation d'outils de gestion Agile pour suivre les progrès des sprints,
  analyser les métriques de performance et ajuster les processus en conséquence.
  • Communication avec les parties prenantes : Maintien d'une communication claire et régulière avec
  les parties prenantes pour s'assurer que les attentes sont bien comprises et que les livrables sont
  alignés sur les objectifs métier.
  • Priorisation des tâches : Aide au Product Owner pour prioriser le backlog, en s'assurant que l'équipe
  travaille sur les éléments les plus importants et les plus bénéfiques pour l'entreprise.
  • Promotion de la collaboration inter-équipes : Facilitation de la collaboration entre les différents
  pôles (Territoire et RH, Finance, Transverse) pour maximiser l'alignement stratégique et la synergie
  des projets.
  • Formation continue : Organisation de sessions de formation et d'ateliers pour développer les compétences Agile au sein de l'équipe.
  • Gestion du changement : Soutien des équipes et des parties prenantes dans la gestion des
  changements organisationnels et techniques, en minimisant les résistances et en maximisant
  l'adoption des nouvelles pratiques.
  • Coordination des projets : Organisation et supervision des tâches pour garantir le respect des délais
  et des budgets, tout en assurant la qualité des livrables.
  • Gestion des risques : Identification des risques potentiels et mise en place de stratégies d'atténuation
  pour minimiser leur impact sur les projets.
  • Suivi et reporting : Élaboration de rapports de progression réguliers pour les parties prenantes,
  incluant l'état d'avancement, les défis rencontrés et les mesures correctives mises en œuvre
  Mots Clés : Energie verte /Coaching/ Transformation Agile / Scrum / Agile

  Environment : JAVA/ Php Symphonie /GIT/Sonar/ Angular/ HTML / CSS / NodeJS / Kubernetes Systèmes : JIRA Suite/ Office 365/Confluence

• Scrum Master / Release Manager

  PBCE
  Jan 2022 - Jan 2023

  Projet : FileNet
  Equipe : 8 Collaborateurs
  Au sein de la DSI du groupe BPCE-SI et dans le cadre de la migration du projet FileNet (solution
  d’IBM) de la version 2.5 à la version 5.5.
  Le besoin est de maintenir les développements encours sur la version 2.5 et veillé en parallèle à la
  migration vers la version 5.5 de la solution.
  Tâches et réalisations :
  Scrum master :
  • Animation des cérémonies Agile : Facilitation des réunions quotidiennes, revues de sprint,
  rétrospectives et planifications.
  • Support à l'équipe : Coaching des développeurs pour améliorer la productivité et la qualité des
  livrables.
  • Gestion des obstacles : Identification et résolution des blocages pour assurer une progression
  fluide des projets.
  • Coordination inter-équipes : Promotion de la collaboration entre les différents pôles pour aligner
  les efforts sur les objectifs stratégiques.
  • Suivi et reporting : Élaboration de rapports de progression et communication régulière avec les
  parties prenantes pour maintenir la transparence et l'alignement.
  Release Manager :
  • Vérifier l'application des normes et méthodes de la gestion des versions.
  • Piloter et améliorer en continue le cycle de version
  • Coordonner les phases de livraison, de qualification et de mise en production des releases.
  • Suivre les anomalies applicatives de production (suivi des correctifs et de leur livraison).
  • Définir, suivre et communiquer les indicateurs de qualité de la release (Nombre d'anomalies,
  time-to-prod, ....).
  • Mettre en place et piloter des indicateurs de performances.
  Mots Clés : Banque / FileNet / Transformation Agile / Versioning

  Environnement : Java / .Net / C++/ Bitbucket / Git / ElasticSearch / XLRelease / XLDeploy / Cloud Azure / Docker/ Kubernetes / Systèmes : JIRA Suite/ Office 365/ Confluence / SAP/ Jenkins / Dynamics365 /

• Le Conservateur

  Scrum Master – Business Analyst
  Jan 2021 - Jan 2022

  Projet : Portail Agent
  Équipe : 5 Collaborateurs
  Le ******** est une compagnie d'assurance et de gestion de patrimoine reconnue pour son
  expertise en épargne, prévoyance, et gestion financière, offrant des solutions innovantes et
  performantes pour ses clients. Le projet Portail Agent vise à améliorer l'efficacité et l'interaction des
  agents avec les clients, en leur fournissant un outil dédié pour optimiser leurs activités quotidiennes.
  La rubrique produit "Tantine" est un outil d'épargne collective, conçu pour permettre aux utilisateurs de
  participer à des systèmes d'épargne mutualisés, offrant une solution moderne et conviviale pour gérer
  leurs finances.
  En tant que Scrum Master, j'ai coordonné les sprints et facilité la communication entre les membres de
  l'équipe. En outre, j'ai assisté le Product Owner dans la migration du produit Tantine, passant d'une
  version initialement développée sur WinDev à une version web moderne développée sur Java et
  Angular. Mon rôle a inclus la supervision des processus de migration, la gestion des obstacles
  techniques et l'assurance de la qualité et de la continuité des fonctionnalités du produit tout au long de
  la transition.
  En tant que Business Analyste chez le conservateur, je suis responsable d'assister la Maîtrise
  d'Ouvrage (MOA) dans la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, garantissant ainsi
  un alignement clair entre les exigences des utilisateurs et les solutions proposées. De plus, je participe
  à la rédaction des User Stories (US) dans Jira, ce qui permet d'assurer une compréhension précise
  des besoins et facilite le suivi de l'avancement du projet.
  Tâches et réalisations :
  Assistance à la MOA : Migration produit Tantine
  • Analyse fonctionnelle : Conduite d'une étude approfondie des fonctionnalités actuelles du produit
  Tantine sous WinDev, en collaboration avec la MOA, pour définir les besoins et les spécifications
  de la version web.
  • Rédaction de spécifications techniques : Élaboration des documents de spécifications techniques
  détaillant les exigences pour la migration vers Java et Angular, en assurant la compatibilité et
  l'amélioration des fonctionnalités existantes.
  • Supervision de la migration : Gestion et coordination des étapes de migration, y compris la
  conversion des données et la réécriture du code, tout en veillant à la qualité et à la performance
  du nouveau système.
  • Tests et validation : Mise en place et exécution de tests rigoureux pour garantir la fonctionnalité, la
  stabilité et la performance de la nouvelle version web du produit Tantine, en impliquant les
  utilisateurs finaux dans le processus de validation.
  Scrum Master
  • Facilitation de la collaboration : Encouragement d'une communication ouverte et transparente
  entre les membres de l'équipe et les parties prenantes pour assurer une compréhension
  commune des objectifs et des attentes.
  • Optimisation des processus : Analyse et amélioration des processus de développement pour
  accroître l'efficacité et réduire les délais de livraison, en utilisant des rétrospectives et des
  feedbacks réguliers.
  • Gestion de la charge de travail : Aide à la planification et à la répartition des tâches pour éviter les
  surcharges de travail et garantir un équilibre sain entre les différentes activités de l'équipe.
  • Support au changement : Assistance à l'équipe et aux parties prenantes dans l'adoption des
  nouvelles pratiques et outils Agile, en minimisant les résistances et en maximisant l'engagement et
  la mot...