CV/Mission de Technicien support WLAN freelance

Exemple de missions de Jean-Paul,
Technicien support WLAN habitant la Haute-Savoie (74)

Expérience professionnelle

Directeur de projet cybersécurité : conformités LPM – SIIV et
maturités NIST sur les Infrastructures Retail (B2C)
Société Générale, Nov. 2022 - Mars 2023 Mission
• 25 Millions de clients, Socloud, AWS, Azure, D.I.C.P., risques …
• 2-3 mois de gain sur la revue 360° du SMSI du Coffre-Fort
numérique
Directeur de projet cybersécurité : référent opérationnel
Crédit Agricole. CA-GIP, Mai - Oct. 2022 Mission
• Partenaire infras. IT de 39 entités, prog. > 1 milliard€, Socloud
• Gain de 6-12 mois via comité gouvernance sécurité programme
Incident-Change-Problem IT Manager
EDF-Renouvelables, Août - Nov. 2021 Mission
• Exploitation, co-pilotage de 8 personnes, ITIL, Agile, Lean
• 50% de gain en autonomie de l’équipe, priorités & catégories
Directeur de projet cybersécurité : enquête interne (urgence)
S.G.M. SA (1,5 Mrds€*), Ch-GE Juin 2021 Mission
• Risques, appel d’offre, validation, suivi, délais, budget, Azure
• Enquête réussie en moins d’un mois
Directeur de projet cybersécurité : Process - Doc. Wordlwide SoC
Faurécia SA (350 sites), Mars - Juil. 2020 Mission
• Depart. relationships, Incidents & changes, Agile, ITIL, NIST CSF
• Création des procédures détaillées Incidents & Asset Changes
Directeur de projet : projet B2B & organisation de service 25 ETP
Groupama (16 Mrds€*), Juin - Août 2019 Mission
• Chiffrage d’un projet transversal >6,4M€, SAFE, RGPD, DMZ
• Département G2S IA/PRO élu le plus Agile de Groupama G2S
Directeur de projet : organisation ITIL – Teradata/MVS N3-N2
Groupe SNCF (36 Mrds€*, 1 400 appli., 14 000 serveurs)
Fév. 2018 - Déc. 2018 Mission
• Transition des services : l’industrialisation de la Recevabilité, ITIL
• Création Support N3-2 Teradata : 0 incident, TMA, IAM, D.I.C.P.
Auditeur de projet Agile
Groupe Michelin, Printemps 2017 Mission
• Gain de 29%, 5% de delta maxi des risques sur projet à 900K€

IT Manager sondage national
Sondage pour enfants à troubles cognitifs / apprentissage

Octobre 2016 à novembre 2016
Plate-forme sondage, web, réseaux sociaux, SEO
10 jours en première page Google et Bing

Projets gérés en tant que responsable de service et de projets 1981 – 2015
 Formation en anglais, certification ITIL v3 2011, formation PMP-PMI (150 heures) 01/2015 – 12/2015

 Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc (W/L), 10 communes, F(1) 11/2012 – 11/2014

Créer une structure prenant en charge l’intégralité des services et du cycle de vie du Système d’Information scolaire 1er degré suite au désengagement de l’Etat français et du département de la Haute-Savoie
 Gain : Projet pilote Haut-Savoyard réussi, plus de 500% de stabilité et optimisation, 65% gagnés sur le budget
Un technicien seul intervient sur l’ensemble des écoles avec 1 intervention technique ≈ tous les 3 mois
Les 10 communes (46 000 habitants) sont totalement déchargées des compétences techniques et fonctionnelles
 Impact sur 25% du parc IT de l’académie de Grenoble, 30 établissements, 3507 élèves, 194 enseignants
 Coordination du projet, animation des réunions fonctionnelles, techniques, budgétaires auprès des parties prenantes
 Interlocuteur des Directions S.I. et chargés des affaires scolaires des communes, de l’inspection de l’Education Nationale (délégation locale), des fournisseurs
 Mise en place des 12 services selon les référentiels d’Etat : CRS2I2e, S3IT, Schéma directeur de sécurité numérique
 Réponse et établissement de marchés, budget du projet 360’000€, méthode Agile pour résolution des besoins
 Gouvernance, élaboration de charte tripartite et d’appel d’offre selon COBIT, les référentiels d’Etat, ITIL/UC…
 CEO projet Jcastafiore (W/L/O), Fr, Fiabilité – innovation- Agile (1) 09/2009- 05/2012
Concevoir une plate-forme unique multi type clients en web adaptatif intégrant 3D, synthèse vocale, vidéo en fond de site, magasin en ligne, SEO en plus des standards du marché web
 Gain : Création de sites web adaptatifs incluant vidéo en fond de sites : 2 ans avant le marché US
Affichage des sites en moins de 2 secondes selon les recommandations de Google, SEO efficient opérationnel

 Mission de chef de projet MOA de mise en ERP, migration comptabilité et payes (W), Fr (1) Eté 2009

Petite holding spécialisée dans la vente de pièces automobiles japonaises d’occasion, 3 sociétés
Moderniser et sécuriser les réseaux, mettre en place la meilleure solution ERP-Comptabilité-Paye
 Gain : Objectif atteint, les 3 sociétés ont été interconnectées, migrées sur les 3 besoins avec les échanges ERP-comptable opérationnels et sécurisés

 Drilco France Sas (W/O), ingénierie industrielle générale, automobile, aérospatiale, Fr (2) 11/2007 – 03/2009

 Projet lié à la propulsion d'Ariane V et des missiles tactiques (mesure de la réaction du combustible dans le démarrage de poussée des moteurs, en simulation réelle)
Gain : mesures internes en zone de combustion, système viable sur 10 tirs, moins dispersion d’énergie des boosters
 Projet d’implémentation contrôle qualité sur la chaîne de production de pneumatiques militaires société Hutchinson Gain : 100% des produits livrés conformes, les rejets sont recyclés, perte de matière première ramenée à 1%
 Projet d’uniformisation internationale MBK-Yamaha Japon-France du contrôle qualité chaîne de production
Gain : même niveau de contrôle qualité en chaine de production que le Japon
 Projet d’implémentation de clefs dynamométriques de contrôle auprès de Sécheron Sas, RVI, Renault, PSA
Gain : outils de visage utilisés conforme en permanence aux exigences, gain en qualité de production

 2.L.Multimédia Sas, leader sur son marché français, 5.5 Millions d’abonnés Web (L), Fr (1) Eté 2006

Mission de résolution des arrêts récurrents depuis 6 mois, panne sur plusieurs heures par jour du Data center
 Gain : 40% à 500% sur les temps de réponse des requêtes des sites, 50% sur la charge avec la même architecture

 Consultant Informatique indépendant (W/L), Pt (2) 01/2003 – 12/2005
 Organisation et audit d’infrastructures, étude de faisabilité, choix des solutions, mise en place

 Concours National à l’Innovation Emergence Anvar – Oséo (W/L), Fr (1) 05/2000 – 12/2002
Création d’un encodeur-décodeur vidéo pour 2G-3G, usage
 Gain : reçu 15ième / 1500 dossiers acceptés au concours, projet 4 ans avant l’arrivée sur le marché d’Apple

 NCR Switzerland SA, leader en S.I. parallèle et gestion de caisse, (W/U), Ch (2) 11/1997 – 01/2000

 Merrill Lynch & Co., 48 Mrd$ de CA : Migration d’un centre genevois de Trade
Gain : Seule migration réussie à la date sur 5 centres de Trade européens, pas de gêne commerciale client

 Caisse Epargne de Nyon : Mise en place du nouvel système d’information de la banque
Gain : Système totalement intégré, totalement opérationnel sans faille, en moins de 2.5 jours d’intervention
Pas de gêne commerciale client

 Euromaster Suisse Romande : Mise en place des systèmes NTIC des 17 agences de Suisse Romande suite à rachat
Gain : opération réussie en 2,5 jours, systèmes totalement opérationnels, formations données
Pas de gêne commerciale client

 International Road Transport Union : Création de la première version de la GED propriétaire en 4 langues
Gain : une seule base de génération des documents officiels avec numérisation automatique

 Pilotage d’équipes pluridisciplinaires jusqu’à 11 collaborateurs, interlocuteur des clients

 De La Rue Giori SA, Leader mondial des presses à billets de banque (W/U/N/O), Ch (1) 01/1996 – 06/1997
Mission de réorganisation et de sécurité NTIC et télécom (hors R&D) après 1.5 an de non gestion
 Gain : Mise en sécurité et évolution du Système d’information
100% de l’objectif atteint sur les 3 sites avec 300 Kchf / an de gain sur l'exploitation et l'assistance par les fournisseurs, départ après le succès et la réorganisation du département
 Pilotage de service et du personnel support et DBA, établissement de marchés, de stratégie, de budgets

 Formation en direction de services 1995
 Selefrance ISR SA, 1000 collaborateurs, ESN-STI R&D et monétique (W/U/O), Fr (1) 07/1990 – 03/1994
Créer un progiciel temps-réel de pilotage centralisé automatique de grands centres de S.I. hétérogènes
 Gain : Progiciel avec les toutes dernières technologies de sécurité numériques
Livraison dans les délais malgré le retard grâce à la motivation et mon apport des librairies techniques
Constitution dynamique d’une base de connaissance et des solutions avec intégration dynamique en exploitation
Résolution en temps réel des incidents d‘exploitation déjà référencés et notification instantanée des nouveaux
Gain financier en millions de Francs
 Pilotage d’équipe pluridisciplinaire, réponse à marchés, interlocuteur des clients, pré xp-rad
 Fret SNCF, 1,3 Mrd€ de CA, 2ième centre S.I. : création du progiciel d’exploitation hétérogène
 MGEN, 2 Mrd€ de CA, 3,7 millions d’assurés : Implémentation de l’auto pilotage
 CT4 Régions, 550 agences Caisses Epargnes : pilotage de l’exploitation TIC dont Zeus

 Société Rématique spécialisée en- ingénierie - réseaux industriels (W/U/O), Fr 01/1989 – 06/1990
Créer un service en business et développements NTIC industriels
 Gain : ventes sur le marché NTIC industrielles par développements et livraisons de solutions logicielles
 Danone, 21 Mrd€ de CA : équipement d’un synoptique et circuits pour traitement UHT
 Airbus Industrie, 60 Mrd€ de CA : sécurité d’immeubles
 Gestion intégrale du service : réponses à marchés...

 Chef de projet IT industriel - développement – gestion de parc (W/U/O), F...