CV/Mission d'Expert WPF MVVM freelance

Exemple de missions de Youssef,
Expert WPF MVVM habitant le Loiret (45)

Coach Agile & ********
Accor &ndash Digital Factory |
1/2022 - 12/2022
La transformation D&rsquoAccor, Un mouvement amorcé avant la pandémie, avec pour fondations les nouvelles technologies. D'où la
création, en mai 2021, d'une Digital Factory, poumon de la disruption du leader européen, dont l'objectif premier est de « créer
les meilleures expériences digitales possibles pour les clients », et transformer l&rsquoentreprise afin de répondre aux nouveaux défis.

MISSIONS
&#61557 Mise en place de l&rsquoagilité au niveau des équipes et du programme (Way of working),
&#61557 Identification de la Stratégie de passage à l&rsquoéchelle,
&#61557 Sensibiliser et former les équipes pour le passage en mode produit :
o Identification des chaines de valeurs,
o Technique de priorisation par la valeur et portée par les OKRs,
o Cadrage agile Basée sur des ateliers collaboratifs, (Vision, Story mapping, Road Map, &hellip)
&#61557 Mise en place des parcours de formation, (Equipe/programme/Managers,)
&#61557 Mise en place de communautés de pratiques (Scrum Master/RTE, PO/PM, Qualité, &hellip&hellip)
&#61557 Sensibilisation aux pratiques DevOps et introduction à la culture de la mesure,
&#61557 Mise en place d&rsquoune matrice de mesure de maturité,

Coach ********
crédit Agricole assurance |
2/2020 - 11/2021
Au sein de la Direction SI Vie France de CAAS, au Centre d'Excellence Opérationnelle de l'entité Gouvernance. Entité qui a pour
mission de promouvoir les nouvelles pratiques et méthodes de conduite de projet (agile, agile à l'échelle, design thinking,
amélioration continue&hellip) cohabitant avec les méthodes traditionnelles (cycle en V).
MISSIONS
&#61557 Accompagner le déploiement des pratiques agiles en termes de méthode, outils et état d&rsquoesprit,
&#61557 S&rsquoassurer que la vision est claire et partagée entre l&rsquoensemble des Trains et des parties prenantes,
&#61557 Maintenir le référentiel des méthodes relatives à l&rsquoamélioration continue (Lean, Agile coordonnée)
&#61557 Sensibiliser et former les équipes pour le passage en mode produit,
&#61557 Coordonner/Piloter le déploiement de l'agile à l'échelle selon le Framework SAFe dans le respect de la stratégie de
l&rsquoentreprise
&#61557 Sensibiliser, former et accompagner les RTE, PO/PM, Scrum master dans leur rôle respectif,
&#61557 Gérer et optimiser les flux au sein du Solution Kanban et des autres radiateurs d&rsquoinformations
&#61557 Encourager la collaboration entre l&rsquoéquipe de gouvernance et les équipes Scrum
&#61557 Aider les équipes à aller vers une bonne intégration continue et autres pratiques Devops,
&#61557 Reporter l&rsquoavancement sur le Lean Portfolio Management et autres boards d&rsquoactivités transverses éventuelles,
&#61557 Proposer et former les équipes sur les outils en place (JIRA, Confluence, iObeya,.),
&#61557 Mise en place d&rsquoune communauté de pratiques pour les PO/PM, Scrum Master/RTE,
&#61557 Coordonner et travailler avec les équipes DevOps, d&rsquohomologation, Support et de sécurité sur des sujets d&rsquoamélioration
continue (JIRA, Confluence, Tests, Qualité,),

Expert méthodes
&ndash Crédit Agricole assurance
3/2021 - 6/2021
Au sein de la Direction SI Vie France de CAAS, au sein du Centre d'Excellence Opérationnelle de l'entité Gouvernance. Cette entité a pour mission de promouvoir les nouvelles pratiques et méthodes de conduite de projet (agile, agile à l'échelle, design thinking, amélioration continue&hellip) cohabitant avec les méthodes traditionnelles (cycle en V).

MISSIONS

Coordonner/Piloter le déploiement de l'agile à l'échelle selon le framework SAFE dans le respect de la stratégie de l&rsquoentreprise
Accompagner le déploiement des pratiques agiles en termes de méthode, outils et état d&rsquoesprit
Maintenir le référentiel des méthodes relatives à l&rsquoamélioration continue (Lean, Agile coordonnée)
Accompagner les initiatives d&rsquoexcellence opérationnelle impactant les processus, activités et projets de la DSI piloter le déploiement de ces pratiques le cas échéant
Apporter un support opérationnel et un accompagnement adapté aux plateformes / équipes opérationnelles pour mettre en &oeliguvre et pérenniser les pratiques et autonomiser les équipes sur l&rsquousage des méthodes et des outils
Sensibiliser, former et accompagner les RTE, PO/PM, Scrum master dans leur rôle respectif,
Animer les Pré-PI et les Post-PI,
Sensibiliser et former les équipes pour le passage en mode produit,

Coach Agile
CoderGears
4/2020 - 2/2021
CoderGears est un éditeur d&rsquooutils pour maitriser et améliorer la qualité d&rsquoarchitecture applicative et du code (CraftsManship), et dans le cadre de leur transformation ma mission était de :

MISSIONS
Mettre en place une démarche agile en collaboration avec les équipes CoderGears, (ScrumBan),
Mise en place des ateliers d&rsquoinnovation basés sur des liberating structure,
Mise en place des ateliers de design thinking et faciliter les phases de cadrage,
Réorganisation des équipes afin de faciliter l&rsquoalignement des équipes métier et IT,
Mise en place d&rsquoune stratégie de test en mettant l&rsquoutilisateur au centre de la démarche CoderGears,
Atelier sur les techniques de planification de la RoadMap et des différents releases (Story Map, impact mapping, Roadmap,

Coach agile
ITIM - Société générale |
3/2017 - 2/2020
Le déploiement des approches agiles est un levier clé dans l&rsquoatteinte des objectifs du plan stratégique 2016-2020 d&rsquoITIM.
Dans le cadre de la transformation de la société générale, le centre Agile ITIM est un véritable catalyseur du changement et qui a
pour objectif de déployer les pratiques agiles auprès des équipes opérationnelles et de transmettre les valeurs et principes
agiles auprès des différents acteurs et ceci à tous les niveaux de l'organisation.
MISSIONS
&#61557 Sensibilisation du CODIR (Agilité et agilité à l&rsquoéchelle),
&#61557 Animation des ateliers du CODIR, (Vision, Stratégie, Transformation, Gestion du portefeuille,),
&#61557 Co-construction des offres du centre agile,
&#61557 Co-Construction d&rsquoun operating model pour la mise en place de l&rsquoagilité à l&rsquoéchelle (Framework Safe),
&#61557 Favoriser la mise en &oeliguvre de l'approche agile d&rsquoITIM,
&#61557 Expérimentation de l&rsquoagilité à l&rsquoéchelle et lancement de Deux Trains,
&#61557 Conception et animation d&rsquoévènements agiles (Communautés, Foires, Agile days,),
&#61557 Coacher une ou plusieurs équipes en leur proposant un cadre sécurisé et sécurisant,
&#61557 Co-construction et animation des formations (Team, Métier, Scrum master, PO/PM),

Coach agile
Orange |
2/2015 - 2/2017
Dans l'objectifs stratégiques d&rsquoEssentiels2020 d&rsquoOrange, qui est de :
&bull Offrir une connectivité enrichie,
&bull Réinventer la relation client,
&bull Construire un modèle d&rsquoemployeur digital et humain,
&bull Accompagner la transformation du client entreprise,
&bull Se diversifier en capitalisant sur ses actifs,
Tout cela, en s&rsquoinscrivant dans une dynamique d&rsquoentreprise digitale, efficace et responsable.
MISSIONS
&#61557 Mettre en place la démarche Digital Lab
o Offre de bout en bout,
o Offre Agile Starter,
o Offre Self-Service (Sur mesure),
&#61557 Initier et former les managers à l&rsquoagilité afin qu&rsquoil jour leur rôle d&rsquoaccélérateur de la transformation,
&#61557 Accompagner les produits dans la mise en place de différentes phases de la démarche, (Cadrage/ Exploration, Dev, Déploiement,
Livraison,)
&#61557 Former les équipes sur les pratiques agiles sur mesure (XP, Design Thinking, Scrum, DevOps, KanBan, la culture de la donnée et
de la mesure),
&#61557 Fournir un cadre de travail adéquat aux projets, (Espace de travail, Affichage visuel, outils de collaboration,)
&#61557 Partager les expériences et capitaliser les pratiques pour gagner en agilité,

Responsable du pôle d'architecture
|Axa Direct Solutions
2012 - 2015
Au sein du pôle d'architecture qui travaille essentiellement sur le projet Colibri dont l'objectif est de réaliser un système d'information unique au niveau européen mais proposé en mode SaaS aux différentes entités du groupe. Les défis sont d'une part technologiques mais aussi d'autre part de concilier l'industrialisation et la mutualisation avec l'agilité locale indispensable à l'efficacité commerciale du groupe.
&#61623 Urbanisation : Découpage en modules métier (eRate/eCare/eSales/eTask/eSecurity...),
&#61623 Définir et mettre en place l'architecture applicative de base (Injection de dépendance, Orienté service, Orienté Aspects&hellip.),
&#61623 Définition les règles de codage (Reharper, StyleCop),
&#61623 Mise en place de Tfs comme outils de collaboration pour remplacer la multitude d'outils existants utilisés par les équipes (CruiseControl.Net/Confluence/Jira/Mbunit/Nunit/Gallio/ Svn.),
&#61623 Coaching des équipes sur la méthode agile DSDM et s'assurer du respect des pratiques agiles,
&#61623 Mise en place des scripts de build pour les différents type de package, (Msbuild),
&#61623 Amélioration du module de tarification eRate, - Moteur de règles
&#61623 Automatisation des tests fonctionnels, et IHM (Fitnesse..),
&#61623 Formation et mise en place des pratiques Xp, (TDD, TDR , intégration continue&hellip.),
&#61623 Animation des ateliers de travail (pratiques agiles, architecture, Amélioration continue..).
&#61623 Documentation - Architecture, Normes, méthodes et outils,
Outils : TFS 2012, Visual studio 2012, .Net, mstest, Sql server 2012, Msbuild, Fitnesse, SandCastle, Confluence, CruiseControl.Net / Jira / Mbunit / Nunit / Gallio / Svn / Fxcop / Workflow foundation /Microsoft BI / Oracle 10, SQL Server, ReSharper, BootStrap, Jquery.

Responsable méthodes et out...