CV/Mission d'Expert WPF MVVM freelance

Exemple de missions de Youssef,
Expert WPF MVVM habitant le Loiret (45)

Coach Agile & ********
Accor &ndash Digital Factory |
1/2022 - 12/2022
La transformation D&rsquoAccor, Un mouvement amorcé avant la pandémie, avec pour fondations les nouvelles technologies. D'où la
création, en mai 2021, d'une Digital Factory, poumon de la disruption du leader européen, dont l'objectif premier est de « créer
les meilleures expériences digitales possibles pour les clients », et transformer l&rsquoentreprise afin de répondre aux nouveaux défis.

MISSIONS
 Mise en place de l&rsquoagilité au niveau des équipes et du programme (Way of working),
 Identification de la Stratégie de passage à l&rsquoéchelle,
 Sensibiliser et former les équipes pour le passage en mode produit :
o Identification des chaines de valeurs,
o Technique de priorisation par la valeur et portée par les OKRs,
o Cadrage agile Basée sur des ateliers collaboratifs, (Vision, Story mapping, Road Map, &hellip)
 Mise en place des parcours de formation, (Equipe/programme/Managers,)
 Mise en place de communautés de pratiques (Scrum Master/RTE, PO/PM, Qualité, &hellip&hellip)
 Sensibilisation aux pratiques DevOps et introduction à la culture de la mesure,
 Mise en place d&rsquoune matrice de mesure de maturité,

Coach ********
crédit Agricole assurance |
2/2020 - 11/2021
Au sein de la Direction SI Vie France de CAAS, au Centre d'Excellence Opérationnelle de l'entité Gouvernance. Entité qui a pour
mission de promouvoir les nouvelles pratiques et méthodes de conduite de projet (agile, agile à l'échelle, design thinking,
amélioration continue&hellip) cohabitant avec les méthodes traditionnelles (cycle en V).
MISSIONS
 Accompagner le déploiement des pratiques agiles en termes de méthode, outils et état d&rsquoesprit,
 S&rsquoassurer que la vision est claire et partagée entre l&rsquoensemble des Trains et des parties prenantes,
 Maintenir le référentiel des méthodes relatives à l&rsquoamélioration continue (Lean, Agile coordonnée)
 Sensibiliser et former les équipes pour le passage en mode produit,
 Coordonner/Piloter le déploiement de l'agile à l'échelle selon le Framework SAFe dans le respect de la stratégie de
l&rsquoentreprise
 Sensibiliser, former et accompagner les RTE, PO/PM, Scrum master dans leur rôle respectif,
 Gérer et optimiser les flux au sein du Solution Kanban et des autres radiateurs d&rsquoinformations
 Encourager la collaboration entre l&rsquoéquipe de gouvernance et les équipes Scrum
 Aider les équipes à aller vers une bonne intégration continue et autres pratiques Devops,
 Reporter l&rsquoavancement sur le Lean Portfolio Management et autres boards d&rsquoactivités transverses éventuelles,
 Proposer et former les équipes sur les outils en place (JIRA, Confluence, iObeya,.),
 Mise en place d&rsquoune communauté de pratiques pour les PO/PM, Scrum Master/RTE,
 Coordonner et travailler avec les équipes DevOps, d&rsquohomologation, Support et de sécurité sur des sujets d&rsquoamélioration
continue (JIRA, Confluence, Tests, Qualité,),

Expert méthodes
&ndash Crédit Agricole assurance
3/2021 - 6/2021
Au sein de la Direction SI Vie France de CAAS, au sein du Centre d'Excellence Opérationnelle de l'entité Gouvernance. Cette entité a pour mission de promouvoir les nouvelles pratiques et méthodes de conduite de projet (agile, agile à l'échelle, design thinking, amélioration continue&hellip) cohabitant avec les méthodes traditionnelles (cycle en V).

MISSIONS

Coordonner/Piloter le déploiement de l'agile à l'échelle selon le framework SAFE dans le respect de la stratégie de l&rsquoentreprise
Accompagner le déploiement des pratiques agiles en termes de méthode, outils et état d&rsquoesprit
Maintenir le référentiel des méthodes relatives à l&rsquoamélioration continue (Lean, Agile coordonnée)
Accompagner les initiatives d&rsquoexcellence opérationnelle impactant les processus, activités et projets de la DSI piloter le déploiement de ces pratiques le cas échéant
Apporter un support opérationnel et un accompagnement adapté aux plateformes / équipes opérationnelles pour mettre en &oeliguvre et pérenniser les pratiques et autonomiser les équipes sur l&rsquousage des méthodes et des outils
Sensibiliser, former et accompagner les RTE, PO/PM, Scrum master dans leur rôle respectif,
Animer les Pré-PI et les Post-PI,
Sensibiliser et former les équipes pour le passage en mode produit,

Coach Agile
CoderGears
4/2020 - 2/2021
CoderGears est un éditeur d&rsquooutils pour maitriser et améliorer la qualité d&rsquoarchitecture applicative et du code (CraftsManship), et dans le cadre de leur transformation ma mission était de :

MISSIONS
Mettre en place une démarche agile en collaboration avec les équipes CoderGears, (ScrumBan),
Mise en place des ateliers d&rsquoinnovation basés sur des liberating structure,
Mise en place des ateliers de design thinking et faciliter les phases de cadrage,
Réorganisation des équipes afin de faciliter l&rsquoalignement des équipes métier et IT,
Mise en place d&rsquoune stratégie de test en mettant l&rsquoutilisateur au centre de la démarche CoderGears,
Atelier sur les techniques de planification de la RoadMap et des différents releases (Story Map, impact mapping, Roadmap,

Coach agile
ITIM - Société générale |
3/2017 - 2/2020
Le déploiement des approches agiles est un levier clé dans l&rsquoatteinte des objectifs du plan stratégique 2016-2020 d&rsquoITIM.
Dans le cadre de la transformation de la société générale, le centre Agile ITIM est un véritable catalyseur du changement et qui a
pour objectif de déployer les pratiques agiles auprès des équipes opérationnelles et de transmettre les valeurs et principes
agiles auprès des différents acteurs et ceci à tous les niveaux de l'organisation.
MISSIONS
 Sensibilisation du CODIR (Agilité et agilité à l&rsquoéchelle),
 Animation des ateliers du CODIR, (Vision, Stratégie, Transformation, Gestion du portefeuille,),
 Co-construction des offres du centre agile,
 Co-Construction d&rsquoun operating model pour la mise en place de l&rsquoagilité à l&rsquoéchelle (Framework Safe),
 Favoriser la mise en &oeliguvre de l'approche agile d&rsquoITIM,
 Expérimentation de l&rsquoagilité à l&rsquoéchelle et lancement de Deux Trains,
 Conception et animation d&rsquoévènements agiles (Communautés, Foires, Agile days,),
 Coacher une ou plusieurs équipes en leur proposant un cadre sécurisé et sécurisant,
 Co-construction et animation des formations (Team, Métier, Scrum master, PO/PM),

Coach agile
Orange |
2/2015 - 2/2017
Dans l'objectifs stratégiques d&rsquoEssentiels2020 d&rsquoOrange, qui est de :
&bull Offrir une connectivité enrichie,
&bull Réinventer la relation client,
&bull Construire un modèle d&rsquoemployeur digital et humain,
&bull Accompagner la transformation du client entreprise,
&bull Se diversifier en capitalisant sur ses actifs,
Tout cela, en s&rsquoinscrivant dans une dynamique d&rsquoentreprise digitale, efficace et responsable.
MISSIONS
 Mettre en place la démarche Digital Lab
o Offre de bout en bout,
o Offre Agile Starter,
o Offre Self-Service (Sur mesure),
 Initier et former les managers à l&rsquoagilité afin qu&rsquoil jour leur rôle d&rsquoaccélérateur de la transformation,
 Accompagner les produits dans la mise en place de différentes phases de la démarche, (Cadrage/ Exploration, Dev, Déploiement,
Livraison,)
 Former les équipes sur les pratiques agiles sur mesure (XP, Design Thinking, Scrum, DevOps, KanBan, la culture de la donnée et
de la mesure),
 Fournir un cadre de travail adéquat aux projets, (Espace de travail, Affichage visuel, outils de collaboration,)
 Partager les expériences et capitaliser les pratiques pour gagner en agilité,

Responsable du pôle d'architecture
|Axa Direct Solutions
2012 - 2015
Au sein du pôle d'architecture qui travaille essentiellement sur le projet Colibri dont l'objectif est de réaliser un système d'information unique au niveau européen mais proposé en mode SaaS aux différentes entités du groupe. Les défis sont d'une part technologiques mais aussi d'autre part de concilier l'industrialisation et la mutualisation avec l'agilité locale indispensable à l'efficacité commerciale du groupe.
 Urbanisation : Découpage en modules métier (eRate/eCare/eSales/eTask/eSecurity...),
 Définir et mettre en place l'architecture applicative de base (Injection de dépendance, Orienté service, Orienté Aspects&hellip.),
 Définition les règles de codage (Reharper, StyleCop),
 Mise en place de Tfs comme outils de collaboration pour remplacer la multitude d'outils existants utilisés par les équipes (CruiseControl.Net/Confluence/Jira/Mbunit/Nunit/Gallio/ Svn.),
 Coaching des équipes sur la méthode agile DSDM et s'assurer du respect des pratiques agiles,
 Mise en place des scripts de build pour les différents type de package, (Msbuild),
 Amélioration du module de tarification eRate, - Moteur de règles
 Automatisation des tests fonctionnels, et IHM (Fitnesse..),
 Formation et mise en place des pratiques Xp, (TDD, TDR , intégration continue&hellip.),
 Animation des ateliers de travail (pratiques agiles, architecture, Amélioration continue..).
 Documentation - Architecture, Normes, méthodes et outils,
Outils : TFS 2012, Visual studio 2012, .Net, mstest, Sql server 2012, Msbuild, Fitnesse, SandCastle, Confluence, CruiseControl.Net / Jira / Mbunit / Nunit / Gallio / Svn / Fxcop / Workflow foundation /Microsoft BI / Oracle 10, SQL Server, ReSharper, BootStrap, Jquery.

Responsable méthodes et out...