Le MVVM (abréviation de modèle-vue-vue modèle, de l'anglais Model View ViewModel) est une architecture et une méthode de conception utilisée dans le génie logiciel.
La liste ci-après n’est pas exhaustive, mais représentative. Seules les expériences les plus récentes sont listées tout en laissant volontairement de côté les expériences qui ne sont plus en adéquation avec mes orientations actuelles.
Leading, and mentoring a team of 10 skilled developers. Proven track record in delivering high-quality software solutions through
effective team collaboration, agile methodologies, and continuous improvement practices. Positive team environment, driving
innovation, and ensuring the timely delivery of projects.
• Team Leadership: Successfully led and managed a team of 10 developers, overseeing day-to-day operations, setting goals,
and ensuring alignment with project objectives.
• Project Management: Coordinated with cross-functional teams to define project scope, timelines, and deliverables.
Monitored progress, mitigated risks, and ensured timely delivery of high-quality software solutions.
• Mentorship and Training: Provided continuous mentorship and training to team members, fostering their professional
growth and ensuring skill development aligned with industry best practices.
• Code Review and Quality Assurance: Established and enforced coding standards, conducted regular code reviews, and
implemented quality assurance practices to maintain a high standard of code quality.
• Agile Methodologies: Championed the adoption of Agile methodologies, leading sprint planning, daily stand-ups, and
retrospectives to ensure efficient and iterative project delivery.
• Technical Innovation: Spearheaded the implementation of new technologies, tools, and frameworks to improve
development processes, enhance team productivity, and stay ahead of industry trends.
• Stakeholder Communication: Acted as the primary point of contact for project stakeholders, providing regular updates on
progress, addressing concerns, and managing expectations
Conception / développement d’une software factory et d’un framework.
Info³ est une société fournissant des services de media planning à des groupes comme LVMH / Lactalis / Dior / … Leurs clients on des besoins commun avec des mises en œuvre très spécifiques. Comment factoriser les méthodes, le technologies pour favoriser le développement et la maintenance ?
Formation d’un groupe d’ingénieurs (pour SOPRA).Conception d’un engine de jeu en 3D ISO (fun et pédagogique) / Conception d’une application e-commerce.
C# / DotNet. ASP.NET / WPF. Entity Framework SQL Serveur / SQL / SSRS / SSIS.UCSOFT est une société qui édite un logiciel de gestion de centre de formation. Initialement en Windev, la réécriture complète de ce logicielle en ASP.NET MVC a été décidée.
L’objectif de cette prestation était d’apporter mon expertise en matière d’architecture. J’ai ainsi pu proposer une architecture partiellement basée sur des principes d’ERP. Un framework a été développé en conséquence. L’ensemble des scénarios métier récurrents ont été traités dans ce framework afin de permettre un redéveloppement rapide de l’application. L’occasion a été saisie pour créer une architecture modulaire avec un haut niveau d’isolement de l’ensemble de la couche métier.
Cette prestation comportait aussi une grosse partie formation / coaching.
Progiscad est une société qui développe des logiciels de modélisation 3D pour AutoCAD (entre autres). Ils viennent compléter l’offre AutoCAD de tout un ensemble d’outils adaptés au constructions à base de béton armé (entre autres). Ils ont fortement recours à la technologie WPF.
L’objectif de cette prestation était de transmettre du retour d’expérience, d’auditer l’existant, d’auditer et d’apporter mon expertise sur un POC en cours, de former à MVVM / WPF et au développement de contrôles dans le contexte spécifique qui est celui de Progiscad.Création d’un micro framework MVVM spécifique (sur base de génération).
Création d’un générateur de VM avancé.
Développement de contrôles / composants / adorners WPF.
Mise en œuvre de patterns tels que IoC, Single responsability, … (SOLID).
Développement du fonctionnel pour faire face à la croissance de CTESAY,
Création d’une application backoffice pour le service client,
Création de scrapper pour la collecte comparative de prix,
Développements d’API pour les partenaires,
PHASE 4 (jusqu’au 7/2018)
Modification profonde des applications pour permettre une gestion type « marketplace » (cette décision de modification était stratégique), multi tarifs, multi réduction, multivéhicules, multiénergies…
Refonte de l’ensemble des process métier.
Refonte du site Web en conséquence.
Modification des applications pour faire face à la législation introduite en mai 2018
Nous avons progressivement tenté de faire évoluer la gestion de projet vers une organisation plus agile, mais il était difficile restructurer l’organisation interne de l’entreprise tout en relevant les défini techniques dans les délais imposés.
Décrire la liste des activités de KPMG serait trop long. Quoi qu’il en soit, l’objectif de cette prestation était la formation des développeurs de KPMG Bruxelles (initialement développeurs ASP.NET MVC 5 pour un bon nombre) à Umbraco CMS 7.
Je suis fier d’avoir été sélectionné en compétition directe avec les formations officielles de l’équipe Umbraco, car mon contenu a été évalué comme le plus pertinent. Je suis aussi fier d’être le seul à ma connaissance (ou un des seuls) à disposer d’un contenu de formation Umbraco 7 en français et traitant d’autant de sujets, introduisant autant de techniques. J’attends avec impatience l’éveil du marché français à l’existence de ce magnifique CMS.
Deux groupes ont été organisées, un en français, un en anglais. Au total, 10 développeurs ont été formés.Les bonnes pratiques du Web.
SEO et les implications techniques.
Microdata.
CTEASY est une startup qui vend en ligne du contrôle technique auto à prix low cost. CTEASY aide les centres de contrôles techniques français à commercialiser des contrôles techniques à des périodes horaires généralement creuses.
L’objectif de cette prestation était un peu particulier, car il s’est amorcé dans un contexte de crise. J’ai récupéré des applications non opérationnelles en 10/2015 alors qu’un lancement national était prévu et non repoussable en 01/2016.
J’ai recruté des développeurs, et nous avons collaboré ensemble pour (dans les grandes lignes) :
PHASE 1 (jusqu’à 2/2016) :
gérer l’urgence,
combler les manques fonctionnels les plus critiques
corriger les plus gros bogues
PHASE 2 (jusqu’à 6/2016) :
introduction d’Umbraco CMS 7 pour donner la main sur le contenu éditorial du ite Web,
introduction d’un conteneur IoC + refactoring + écriture de tests unitaires,
modifier la couche d’accès aux données + introduction du transactionnel,
correction de dead lock,
correction de problèmes de sécurité
…
Conception d’un ORM propriétaire et ultra rapide.
Conception d’une sérialisation Json ultra rapide.
Conception d’un framework métier modulaire et à couplage faible.
Conception d’un générateur couvrant l’ensemble de la stack.
Conception d’un pattern d’injection d’UI.
Abstraction de HTML et CSS.
Accompagnent à la transition DevOps.
Mise en place d’une logique de rédaction des specs à base de Markdown et s’appuyant sur DevOps + Outils d’assistance en Electron.
Développement de contrôles avancés pour la mise en œuvre de scénarios type ERP.
Framework métier en C#
Règles de validation avancées et dynamiques (bien au-delà des attributs de validation).
Règles métier.
Isolation.Conception d’un générateur en C# intégré à Visual Studio
Génération de code pour les modèles, les repositories.
Mise en œuvre de patterns tels que IoC, Single responsability, … (SOLID).