CV/Mission de Dba etude sybase freelance

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Exemple de missions de Charles,
Dba etude sybase habitant l'Essonne (91)

  • Chef de projets AMOA Digital & PMO

    SANOFI-AVENTIS
    Jan 2015 - aujourd'hui

    Détail de la mission : Au sein de l’entité Corporate Finance Europe, ma mission consiste à :
    - Piloter un programme critique de rationalisation des outils Saas pour le contrôle interne, l’audit internet et l’entité SOX répartis dans le monde (plus de 1500 utilisateurs finaux)
    - Gérer les relations avec l’éditeur de logiciels Wolters Kluwer
    - Assurer la négociation contractuelle et financière avec les fournisseurs
    - Accompagner Sanofi-Aventis dans la conduite du changement
    - Communication en anglais uniquement
    - Mettre en place une méthodologie adaptée.
    Accomplissement : Adapter la gouvernance de travail pour le programme, pilotage transversedu programme, améliorer le chiffrage des projets, accompagner le métier dans l’expression des besoins, respect des délais courts, améliorer la visibilité de la roadmap projet et la productivité des équipes

  • Chef de projet & PMO

    // MS Office 2010, MS Project, TeamMate+ CM & AM // AIR LIQUIDE
    Jan 2014 - Jan 2015

    Détail de la mission : Au sein de l’entité GIO (Global Infrastructure Opérations : entité au service des filiales internationales), ma mission consiste à :
    - Mettre en place une entité projet au sein de GIO
    - Gérer le portefeuille projet mondial d’Air Liquide (plus de 50 projets) et reprendre tous les programmes critiques pour les remettre d’équerre.
    - Accompagner Air Liquide dans la conduite du changement.
    - Mettre en place une méthodologie adaptée dans le Change Management et la gestion des demandes.
    - Mettre en place un capacity planning au niveau ressources.
    Accomplissement : Harmoniser la méthodologie de travail des chefs de projets, création d’une entité PMO infrastructure transverse pour le groupe Air Liquide, mise en place d’un processus de gestion de la demande, améliorer le chiffrage des projets, accompagner le client dans l’expression des besoins, coaching des Account Managers, respect des délais courts, améliorer la visibilité de la roadmap projet et la productivité des équipes techniques, réduction des coûts projets.

    // MS Office 2007, MS Project 2007, Kite (outils Google), Livelink //

  • PMO Senior (13 mois) - Projet de 5 000 J/H par an - Budget total : 5 M€

    CARREFOUR FRANCE
    Jan 2013 - Jan 2014

    Détail de la mission : Le pilotage du programme de Fidélité : Mise en place d’un Porte-Monnaie Electronique Sécurisé destiné aux clients du Groupe Carrefour, qui soit simple d’utilisation et sécurisé, en remplacement d’un Chèque Fidélité perçu comme obsolète. Permettre également aux clients, quel que soit leur canal (Magasin, site web ********, Mobile Carrefour et Drive) et leur format (Hyper, Super, Proxi), de payer avec les mêmes modes de paiement qu’en magasin.
    Accomplissement : Harmoniser la méthodologie de travail des chefs de projets, respect des délais courts, améliorer l’efficacité et la productivité des équipes, réduction des coûts marketing.

    // One2Team, Augeo, Système de caisse (Carine, VLP, Futjisu), Monétique Wynid, Siebel, Oracle, Java JEE, PHP, Lotus Notes, QuickR, MS Office 2010, MS Project 2010 //

  • Delivery Manager Build (7 mois) - Projet de 5 000 J/H par an - Budget total : 1,5 M€

    VEOLIA ENVIRONNEMENT FRANCE
    Jan 2013 - Jan 2013

    Détail de la mission : Ma mission s’articule autour de 4 axes :
    1) Mettre en place une méthodologie de travail adaptée et destinée aux Chef de Projets
    2) Créer un catalogue de services VE Tech afin de faciliter la construction des propositions commerciales.
    3) Mettre en place un outil de pilotage projet Planisware, afin de mieux suivre la gestion des demandes, portefeuilles projet, les coûts projets (gains, dérives), les facturations, les risques et le plan de charges des

    équipes projets.
    4) Gérer un portefeuille de projets/programmes
    Dont notamment le pilotage du programme PivO, qui consiste à mettre en place une application Fixe et Mobile destinées à la planification et au suivi des ordres d’intervention (travaux de branchement neuf et de réparation de fuite programmée) sur tout le territoire français. L’objectif du programme est de rationaliser les infrastructures et réduire fortement les coûts.
    Accomplissement : Harmoniser la méthodologie de travail des chefs de projets, création d’un nouveau département PMO, améliorer l’efficacité et la productivité des équipes, réduction des coûts projets, coaching des chefs de projets.

    // VMware, ESB Talend, JBoss, Oracle, Java JEE, Google Mail, M-Files, Spid, ServiceNow, MS Office 2010, MS Project 2010, Planisware, Quality Center //

  • Software Development Manager - Projet de 15 000 J/H par an - Budget total : 12 M€

    Thalès Communications & Security
    Jan 2012 - aujourd'hui

    Détail de la mission : Projet stratégique pour Thalès C&S : La mise en place d’un nouveau système billettique sans contact ainsi que la conception de fonctions financières (aide au contrôle du flot financier, aide à la comptabilité) qui permettront d'accompagner le déploiement national du système et de gérer plus d’un millions d’usagers sur l’ensemble du territoire danois. Lancer la migration d'un système déjà en production couvrant 160 000 cartes actives, 22 000 équipements en utilisation commerciale, environ 2000 bus et près de 419 gares de train et métro. Participer à la maintenance de la solution technique.
    • Encadrer des équipes internes (Thalès C&S) de plus de 60 personnes (Work Package Manager, Software Engineer Manager, Responsable de Lots, Architectes, DBA, Chefs de projets, ingénieurs développement) et piloter des plateaux de développement au forfait (trois prestataires externes : France et Danemark).
    • Mettre en place une méthodologie de développement logiciels (passer d’un cycle en V vers de la l’Agilité).
    • Recruter les collaborateurs sur le projet.
    • Piloter l’activité opérationnelle du projet.
    • Intervenir dans toutes les phases de mise en œuvre du développement mobile : Cadrage, Conception, Réalisation, Préparation au démarrage, démarrage Support et Déploiement.
    • Organiser et planifier la proposition et le contrat du projet.
    • Participer aux Comités de pilotage.
    • Animer les Comités de Suivi avec la production des tableaux de bord d’avancement régulier auprès des différents Comités interne et en externe.
    • Suivi du respect des critères qualité définis au sein du Plan Qualité Projet.
    • Coordonner les projets sur l'ensemble des phases allant de la définition des besoins jusqu'à la coordination de la recette et du delivery.
    • Traiter les événements, anomalies et demandes d’évolution.
    • Gérer les risques (identifier, quantifier, contrôler, réagir) basée sur le bon sens et les retours d’expérience.
    • Assurer l'exécution de bonne fin et la mise en œuvre des projets dans le respect des objectifs, du cadre méthodologique et du système qualité.
    // SQL Server 2008 & 2010, C# .NET, ASP .NET, MVC, SSRS, Visual Studio 2010, Doors, ClearQuest, MS Windows 7, TOL, MS Office 2010, MS Project 2010, Magic Draw, Chorus 2.0, Scrum //

  • Directeur de programmes (30 mois) - Projet de 10 000 J/H par an – Budget total : 12 M€

    Pages Jaunes
    Jan 2009 - Jan 2012

    Détail de la mission : La mise en place d’un Centre de Services multimédia dans le cadre du projet Full Web Browsing et piloter les développements mobile (Windows Phone 7, iPhone, Androïd).
    • Encadrer une équipe de 50 personnes (Directeur de projets adjoints, Chefs de projets, architectes et ingénieurs d’étude et ingénieurs qualité).
    • Mettre en place le centre de services multimédia
    • Mettre en place un plan d’assurance qualité
    • Recruter les collaborateurs sur le projet
    • Piloter l’activité opérationnelle du projet.
    • Valider le contenu des propositions contractuelles au forfait.
    • Intervenir dans toutes les phases de mise en œuvre du développement mobile : Cadrage, Conception, Réalisation, Préparation au démarrage, démarrage Support et Déploiement.
    • Organiser et planifier la proposition et le contrat du projet.
    • Participer aux Comités de pilotage.
    • Animer les Comités de Suivi avec la production des tableaux de bord d’avancement régulier auprès des différents Comités interne et en externe avec le client final.
    • Suivi du respect des critères qualité définis au sein du Plan Qualité Projet.
    • Coordonner les projets sur l'ensemble des phases allant de la définition des besoins jusqu'à la coordination de la recette et du delivery.
    • Traiter les événements, anomalies et demandes d’évolution.
    • Gérer les risques (identifier, quantifier, contrôler, réagir) basée sur le bon sens et les retours d’expérience.
    • Assurer l'exécution de bonne fin et la mise en œuvre des projets dans le respect des objectifs, du cadre méthodologique et du système qualité.
    // MySQL, Apache, Tomcat, MVC, Tortoise SVN, MS Project, MS Windows 7, Java, JEE, Struts, Hibernate, BKML, Ajax, HTML5, CSS, SOA, Objective C, Androïd, Mantis, Testlink, Scrum, Sonar //

  • Directeur de projets (6 mois) -- Projet de 5 000 J/H par an - Budget total : 3 M€

    EDF DOAAT
    Jan 2009 - Jan 2009

    Détail de la mission : La mise en place et mutualisation d’une MCO de l'application CHO et OPUS (lancement du moteur de calcul pour estimer les futures consommations énergétiques à court, moyen terme et long terme). Il s'agit de s’appuyer sur une base de données multidimensionnelle COGNOS TM1. L’équipe est en charge de maintenir l’application, de faire évoluer l’application, la conception technique, l’architecture matérielle/logicielle de l’application.
    • Encadrer une équipe de 10 personnes (Directeur de projets adjoints, Chefs de projets, architectes et ingénieurs d’étude et ingénieurs qualité).
    • Piloter l’activité opérationnelle du projet.
    • Mettre en place un plan d’assurance qualité
    • Organiser et planifier la proposition et le contrat du projet.
    • Participer aux Comités de pilotage.
    • Animer les Comités de Suivi avec la production des tableaux de bord d’avan...

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