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missions de consultant cognos powerplay

Exemple de missions d'Eric, consultant cognos powerplay habitant Paris (75)

SNCF (Mission de 9 mois)
Consultant COGNOS
Définition et Conception de l’environnement décisionnel

Le Projet SURF doit permettre la gestion de l’ensemble du personnel du service traction (16.000 roulants).
L’objectif de la mission est la mise en place du Datawarehouse Traction associé à la base de production développée en interne.

- Analyse des besoins utilisateurs en terme de restitutions
- Définition de l’architecture technique
- Modélisation de la base décisionnelle ((tables de faits, de dimension, jointures...) en fonction des besoins des utilisateurs finaux
- Définir les règles d'alimentation (dimensions, faits, zones calculées, agrégations, etc.)
- Aide au choix de l'outil de restitution REPORTNET
- Modélisation dans Framework Manager à travers 3 vues (Vue d’Importation, Vue décisionnelle, Vue métier)
- Rédaction de la documentation fonctionnelle et technique
- Transfert de connaissances à l’équipe de projet
- Conduite et pilotage du projet
- Encadrement de l’équipe de 4 personnes en charge de la réalisation (Alimentation par ETL et procédure PL*SQL, Réalisation des restitutions avec ReportNet, Alimentation base de données ORACLE)

URSAFF - CERTI de Nancy (Mission de 1 mois)
Consultant COGNOS PowerPlay
Audit de l’architecture technique de l’application Galaxie

Le projet Galaxie doit permettre la mise a disposition de cubes Powerplay remis à jour quotidiennement afin de proposer un reporting complet sur l’activité des URSAFF.
L’objectif de la mission est d’auditer l’application Galaxie afin de vérifier sa capacité de mise en production dans les différents CERTI de France.

- Analyse technique et fonctionnelle de l’application
- Définition de l’exploitabilité de l’application dans le cadre de son déploiement sur l’ensemble des CERTI de France
- Rédaction des préconisations pour une mise en production de l’application

Groupe ADYAL (Mission sur 6 mois)
Consultant COGNOS sur la mise en place du système décisionnel auprès de 250 utilisateurs
IMPROMPTU, POWERPLAY, UPFRONT

- Analyse, Recensement et Maquettage des besoins utilisateurs
- Rédaction du cahier des charges
- Conception du MCD en collaboration avec la maîtrise d’œuvre
- Création des catalogues et des rapports
- Recettage et validation des rapports
- Installation et Paramétrage des outils décisionnels (Impromptu c/s, Powerplay c /s)
- Tests et déploiement sur le Web (Série 7 de COGNOS)
- Formation des utilisateurs
- Mise en place de la communication du projet
- Administration des utilisateurs (Access Manager),
- Animation du Comité de Pilotage et des groupes de travail,
- Gestion des sous traitants
- Suivi de la Facturation.

PIERRE ET VACANCES (Mission de 6 mois)
Consultant BI
Encadrement de Consultants Business Objects (Version 6.1)

- Analyse des besoins utilisateurs
- Création des Univers sur la base de l’ERP MANHATTAN de la société RAINDROP,
- Réalisation des rapports,
- Transfert de compétences vers l’équipe projet,
- Formation des utilisateurs
- Encadrement de l’équipe de réalisation.

IMMODECISION (2 ans)
Consultant Cognos
Création d’un outil décisionnel à destination des Sociétés Immobilières COGNOS REPORTNET

- Etude d’architecture applicative et technique
- Modélisation en étoile d’un Datawarehouse décisionnel
- Conception du modèle métier
- Réalisation de rapports complexes via Report Studio et de rapports simples via query studio
- Vente et déploiement de la solution.

GLOBAL PROPERTY MANAGEMENT (1 an)
Chef de Projet Maîtrise d’Ouvrage Cognos sur la mise en place du système décisionnel sur le socle technique REPORTNET et SQL SERVEUR auprès de 20 utilisateurs

- Analyse des besoins utilisateurs
- Rédaction du cahier des charges
- Conception du MCD
- Création des rapports (REPORTNET)
- Recettage et validation des rapports
- Formation des utilisateurs
- Animation du comité de pilotage et des groupes utilisateurs
- Coordination et Pilotage global du projet

AUGUSTE THOUARD POLE GESTION (300 personnes)
Intervenant interne durant 5 années
Directeur des Systèmes d’Information (Equipe de 4 personnes en fixe)
Chef de projet Datawarehouse (sur la base des outils COGNOS)

- Création de l’équipe informatique (choix de l’organisation, recrutement)
- Participation aux comités de direction ; reporting auprès de la direction générale
- Responsable de l’équipe informatique (4 personnes en fixe)
- Suivi des sous traitants et fournisseurs (externalisation de l’ensemble de l’informatique)
- Suivi des budgets, du respect des délais internes et des plannings
- Chef de projet sur la partie Datawarehouse
- Prestations en appuis des équipes avant vente pour la promotion des outils internes.
- Paramétrage des ERP métiers (comptabilité, gestion immobilière, RH)
- Formations des utilisateurs, Mission de Conseil, Analyse des besoins pour des développements spécifiques.

Equipe encadrée pendant la durée de la mission : jusqu’à 10 personnes (4 en fixe et 6 en appui dans le cadre des migrations)
Budget informatique en responsabilité directe ; 1.400.00 €

Chef de Projet Intégration ERP comptable (SIGAGIP Comptabilité) et ERP immobilier (ULIS, DOMUS, AUREUS)

- SOPRA SSII Pôle Immobilier (400 personnes)
Intervenant interne durant 10 années
- Compagnie Générale d’Informatique - SSII (1000 personnes)
Intervenant interne durant 2 années

Responsable des équipes d’intégration
Suivi des budgets, du respect des délais et des plannings
Conduite du projet, Commande du matériel et des licences, Constitution de l’équipe fonctionnelle, Elaboration du planning du projet,
Réunion de lancement de projet avec le client, Animation du comité de Projet, Planification des formations, Organisation et Suivi de la migration, Coordination des équipes, Facturation du projet, Négociations commerciales et financières avec les clients
Mise en place et suivi du Plan Qualité Logiciel (société certifiée ISO 9001)
Prestations en avant vente, Paramétrage de l’ERP, Formations des utilisateurs, Mission de Conseil, Analyse des besoins pour des développements spécifiques.

Equipe encadrée pendant la durée de la mission : jusqu’à 10 personnes

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