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Exemple de missions de Hans-Dirk, freelance POWERPLAY

Kabelfernsehen (ca. 500 Mitarbeiter)
Jahr: 2008
Projektzeitraum: 2 Monate
Projekt: Aufbau einer DWH Lösung zum Reporting der Ist und Plan- und
Liqiditätszahlen (Strategic Management Reporting) unter Berücksichtigung
komplexer Gesellschaftsstrukturen und der KPMG Anforderungen.
Datenbereitstellung zur Einführung eines homogenen Berichtswesens mittels
Cognos 8 BI Analysis for MS Excel
Tätigkeiten: Konzeption und Umsetzung DWH, ETL, Metadatenmanagement
Erstellung der Kataloge, Cubes, Reports
Eingesetzte Tools: ET-Link, Impromptu, PowerPlay, Cognos 8 BI Analysis for
MS Excel
Quellsysteme: Konsolidierungstool IDL, Excel

Lebensmittelindustrie (ca. 200 Mitarbeiter)
Jahr: 2008
Projektzeitraum: 1 Monat
Projekt: Aufbau und Einführung Management informations system mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption ETL, Schulung und Coaching des ETLAufbaus
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: AS400, Carisma-System, FiBu, HR, Excel,
Frachtberechungssystem, SQL-Datenbank

Holzverarbeitung (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2008
Projektzeitraum: 1 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption ETL, Schulung und Coaching des ETLAufbaus
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: AS 400

Metallverarbeitung (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2007- 2008
Projektzeitraum: 14 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption und Umsetzung DWH, ETL,
Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, Cognos 8, Enterprise Planning)
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8, Enterprise Planning
Quellsysteme: IBM AS400, ERP-Dakoda, Fibu-Exact

Spezialpapiere (ca. 200 Mitarbeiter)
Jahr: 2007- 2008
Projektzeitraum: 7 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum Management/Controlling Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Einführung STAS-Control, Konzeption und Umsetzung DWH, ETL,
Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, Cognos 8
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: 2 verschiedene ERP-Systeme, Excel

Banktochter Finanzprodukte (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2007 - 2008
Projektzeitraum: 12 Monate
Projekt: Aufbau einer unternehmensweiten DWH Lösung.
Einführung eines homogenen Berichts- und Planungswesens im Controlling
und Management. Auch zur Reporterstellung an die Investoren und Eigner.
Tätigkeiten: Konzeption und Umsetzung DWH, ETL, Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, PowerPlay, Enterprise Planning)
Eingesetzte Tools: ET-Link, Impromptu, PowerPlay, Enterprise Planning, MAAccess,
STAS-Portal
Quellsysteme: Fibu-Datev KR, Excel, MS-Access

Baumarkt (ca. 200 Mitarbeiter)
Jahr: 2007
Projektzeitraum: 2 Monate
Projekt: Projektkonzeption zur unternehmensweisten Einführung eines
Prozessmanagements.
Schulung BPM-Software
Tätigkeiten: Modellaufbau und Schulung eines BPM-Systems
Eingesetzte Tools: ViFlow

Automobilzulieferer (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2007
Projektzeitraum: 1 Monat
Projekt: Akzeptanz- und Nutzungssteigerung der vorhandenen PowerPlay-Lösung
Tätigkeiten: Schulung Power-Play an Hand der unternehmensinternen Cubes.
Verbesserung der Dateninhalte durch konzeptionelle Anpassungen an ETL
und Datenmodellen. Steuerung der Umsetung
Eingesetzte Tools: PowerPlay, Transformer
Quellsysteme: Oxaion

Stahlzylinder (ca. 250 Mitarbeiter)
Jahr: 2007
Projektzeitraum: 8 Monate
Projekt: Troubleshooting und Projektmanagement zur SAP-Einführung
Tätigkeiten: Ist-Aufnahme, Zielkonzeption, Koordination und Leitung Workshops/Meetings,
Leitung Projektteams
Erstellung Umstiegsplan
Beistellung SAP-Programmierer mit Festlegung des Customizingziele und
deren Umsetzungssteuerung.
Begleitung Go-Live

Bergbau (ca. 300 Mitarbeiter)
Jahr: 2006
Projektzeitraum: 6 Monate
Projekt: Aufbau und Einführung Managementinformationssystem mit tagesaktuellen
Daten aus ERP, Fibu, Excel zum unternehmensweiten Reporting/Analyse
Tätigkeiten: Konzeption und Umsetzung DWH, ETL, Metadatenmanagement
Erstellung der Reporting Kataloge, Cubes, Reports
Automatisierung der Reportverteilung
Schulung ET-Link,, Cognos 8
Eingesetzte Tools: ET-Link, Cognos 8
Quellsysteme: SQL-Datensichten, Excel

Mobilfunk (ca. 600 Mitarbeiter)
Jahr: 2005
Projektzeitraum: 4 Monate
Projekt: Aufbau einer Unternehmensweiten DWH Lösung
- Hier das Projektthema „Vorkalkulation Neubauprojekte“
Tätigkeiten: Konzeption DWH, Konzeption ETL, Reportkonzeption und -erstellung
Eingesetzte Tools: Impromptu, Cognos 8, Excel
Quellsysteme: SAP R/3, Excel

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