CV/Mission de Consultant AMOA sig freelance

Exemple de missions de Marc,
Consultant AMOA sig habitant l'Aveyron (12)

REALISATIONS PROFESSIONNELLES

Plusieurs expériences d’implémentation d’ERP dans des banques (centrales) des sociétés d’engineering, des entreprises industrielles et des compagnies de services internationales (pétrole, énergie et eaux, etc.)
Schémas Directeurs, Spécifications, contrats et conventions de services, gestion du risque, plan de continuité d’activités (PCA-DRP), plans. Recettes et tests d’intégration. Plusieurs autres expériences dans des domaines ERP industriels : superviseurs d’installations techniques (HVAC). Facturation de l’Energie. Budget vs. Consommé. Earn Value Management(EVM), retour sur investissements (ROI) et payback. ERP: IFS World, Microsoft Navision, Oracle Applications, Sage X3, Epicor and SAP 4/HANA. SUPERVISEUR : G2 Gensym
IT Consulting: Audit des Infrastructures. Déploiements d’infrastructures Télécom (VPN, VOIP) et IT (serveurs et postes de travail)
Gestion de Projet: PMO, Planning. Qualité (ISO 9001). Rédaction des PAQ et Plan Projet adossés aux contrats. Best practices, outils et méthodes (ORACLE AIM, ITIL, CAP GEMINI PERFORM, PACTE, SIGNATURE, ASAP, etc.). Reporting aux sponsors et à l’exécutif. Préparation et organisation de comités de coordination, de pilotage et de suivi. Définition, gestion et suivi des budgets et des plannings. Analyse des écarts. Arbitrages fonctionnels. Déploiement de masse (+2500 postes et serveurs). TMA sur les états spécifiques et les interfaces entre les ERPs et les composants du SI (RTGS, SIRH, MM, EASY OPEN, SWIFT, etc.). Contrat de support niveau 2 et niveau 3 avec les éditeurs (ORACLE, GFI, EPICOR, SAP, SAGE X3 etc.) et les intégrateurs (CATALYST, GFI, E&Y NIGERIA, NORMASYS, RHEINBRUCKE, BSC ALGERIE, etc.).
Audits : Organisation DSI. Gouvernance du Système d’Information. Analyse du risque. Implémentation et conditions opérationnelles post implémentation d’ERP, Préparation aux schémas directeurs. Architecture réseau et télécom, description physique des infrastructures, etc.
Management de sociétés, de domaines et de départements (industries et engineering), service et maintenance contractuels (ISO 9002). Direction des départements P1 (Energy Billing), P2 (maintenance contractuelle) et Facility Management au sein de la DSI d’une des sociétés du Groupe Vivendi. leader dans son domaine : HVAC, Chaufferies industrielles, centrales thermiques et cogénération.
Management des opérations et de l’avant-vente pour des sociétés d’ingénierie en France et aux USA.
Plus de 25 années de missions à l’international en Europe, en Afrique (Maghreb et Sub Saharienne) et en Amérique du Nord (USA).

2021
Chef de Projet Plan de Secours Informatique - Centre Opérationnel de Cyberdéfense
MGS&A CONSULTING.
Grand groupe bancaire International

2019 - 2020
Senior Consultant. Président.
MGS&A CONSULTING. Europe. Afrique

2017-

2016-2017

2014 -2016

2011 -2013

2003-2010

2003 – 2005

2001-2003

1998 – 2001

1995-1998

1991-1995

1989-1991

1983-1990

1983-1990

1992-2016

1971-1993

LANGUES

DIVERS

REFERENCES
Senior Consultant - Directeur de Projet ERP – Directeur des Systèmes d’Information de transition
Sarl IBRAHIM & Fils « IFRI » Production d’eau minérale & boissons diverses. General Plast et Bejaia Logistique. Bejaia (Algérie). 4 missions : Intégration de l'ERP SAGE X3 Industrie (Finance, Négoce, Production) et SAGE People. 250 utilisateurs. Aligner les systèmes d’information sur les objectifs du groupe. Renforcer les compétences de l’équipe technique. Créer un DSI alignée sur les meilleures pratiques.
Rédaction du cahier des charges, conduite de l’appel d’offres international(en cours), constitution de l’équipe projet MOA et mise en place du PMO. Analyse des offres. Choix d’un partenaire.
Senior Consultant
EXPRESSO TELECOM. Dubai (Emirats Arabes Unis), Dakar (Sénégal), Nouakchott (Mauritanie), Conakry (Intercel /Guinée).
Audit de l’implémentation d’Oracle eBusiness (modules GL, AP, FA, PO, CRM, RH, etc.). Interviews key users/end users. Analyse des livrables et de l’organisation projet (PMO). Restitution au Comité Exécutif. Préparation du dossier de soutenance pour le département juridique devant la Commercial Court de Dubai.
Opérateur Soudanais de téléphonie mobile en Afrique subsaharienne.

Directeur de Projet- Senior Consultant
ITB Nigeria (engineering, construction), Hitech Nigeria construction Ltd. (road construction) South Energyx (aménageur et promoteur du site Eko Atlantic à Lagos). Groupe Chagoury. Lagos (Nigeria)
Appel d’offres international, spécifications, construction de la solution, paramétrages, déploiement, support utilisateurs, centre de compétences, plan de continuité d’activité. Projet conduit sous assurance qualité.
Projet démarré avec Epicor (modules Finances, SCM, job management, project management, CRM, etc.) Méthodologie Signature, remplacé par SAP 4/HANA modules FIC0, MM, PM, SCM. Méthodologie E&Y MPT
Projet arrêté en juillet 2016 pour des raisons budgétaires liées au contexte économique difficile du Nigéria.

Directeur de Projet- Senior Consultant. Conseiller, dans le domaine des SI, auprès du Gouverneur de la BCRG
Banque Centrale de la République de Guinée (BCRG) (Conakry – République de Guinée)
Oracle eBusiness suite : modules GL, FA, AR, AP, PO.INV, OFA
Appel d’offres international, spécifications, construction de la solution, paramétrage, déploiement, support utilisateurs, centre de compétences, plan de continuité d’activité. Architecture technique haute disponibilité avec reprise à chaud sur un site distant de 150 km de Conakry.
Interfaces Oracle EBS avec EasyOpen (GFI), systèmes de paiement (RTGS SIGMA (CMA/CHAKA) – SYSTAC (BFI)) paye et marché monétaire, situation du gouvernement, Swift, taux de change, etc. 30 états spécifiques. Reprise des données EasyOpen GL.
TMA sur les interfaces et les états spécifiques. Extension du contrat de maintenance avec GFI Benelux.
Implémentation selon la méthodologie AIM BFA Business Flow Accelerator (Conférence Room Pilot). Golive fin 2012.
150 utilisateurs sur 7 sites nationaux.

SYSCOBCRG est un projet de refonte des systèmes d'information comptables et financiers -normes FMI/BANQUE MONDIALE -et de l'émission monétaire de la BEAC à Yaoundé (Cameroun) avec l'ERP ORACLE Applications (modules eBusiness Suite GL, FA, IC, AP,PO, OFA-EPB et développements spécifiques pour les activités d'émission). L'intégration de la solution est sous traitée pour ORACLE France par ORACLE Consulting Afrique. Le déploiement de l’ERP a été réalisé sur 7 sites guinéens. La mise en production est effective depuis le 2 juillet 2013.
Directeur de Projet- Senior Consultant. ON-X. Puteaux France.
AL OMRANE (Rabat, Maroc)
Audit de la gouvernance du Système d’Information (Cobit). Recommandations pour l’implémentation d’un ERP en remplacement du système propriétaire développé autour d’Oracle Forms et Report manifestant de nombreux dysfonctionnements techniques et fonctionnels.
Banque AL MAGHRIB (BAM)
Intervenants dans le cadre de la restitution du projet Schéma Directeur Système d’Information au client
TOTAL EP Congo.
Mission de conseil à la Direction des Systèmes d’Information et des Télécommunications de la filiale visant à aligner son organisation aux exigences et aux contraintes du nouveau schéma directeur du groupe et faire un bilan des infrastructures techniques sur le site de Pointe Noire(Congo)
Ministère des Transports et de l’Aviation Civile du Congo – BRAZZAVILLE, République du Congo.
Missions de cadrage dans le cadre des travaux préparatoires au schéma directeur du Ministère des Transports et de l’Aviation Civile du Congo (ports domestiques, transports fluviaux et ferroviaires, réseaux routiers et réglementations, chantiers navals)

Société des Pétroles du Congo – BRAZZAVILLE, République du Congo.
Missions de cadrage dans le cadre des travaux préparatoires au schéma directeur.

Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) (Cameroun, Tchad, Congo, Equatorial Guinea, Centrafrique and Gabon).
Oracle eBusiness suite : modules GL, FA, AR, AP, PO,IC, OFA,.
Appel d’offres international, spécifications, construction, déploiement, support utilisateurs, centre de compétences, plan de continuité d’activité. Architecture technique haute disponibilité centralisé (Yaoundé) semi centralisée (directions, agences et bureaux nationaux) avec reprise à chaud sur un site distant connecté par VSAT à Libreville
Interfaces Oracle EBS avec EasyOpen, systèmes de paiement (RTGS : SYGMA et SYSTAC) paye et marché monétaire, situation du gouvernement, Swift, taux de change, machines de tri, etc. 50 états spécifiques. Laboratoire des contrefaçons. Reprise des données EasyOpen GL.
Implémentation selon la méthodologie AIM BFA Business Flow Accelerator (Conférence Room Pilot). Golive fin 2009
Mise en œuvre d’un centre de compétence (support utilisateurs métiers) et négociations des contrats de maintenance (TMA) niveau 2 et 3, notamment états spécifiques et interfaces avec le SI

250 utilisateurs sur 21 sites répartis dans les 6 pays de la CEMAC et connectés par VSAT haute disponibilité
SYSCOBEAC est un projet de refonte des systèmes d'information comptables et financiers -normes FMI/BANQUE MONDIALE -et de l'émission monétaire de la BEAC à Yaoundé (Cameroun) avec l'ERP ORACLE Applications (modules eBusiness Suite GL, FA, IC, AP,PO, OFA-EPB et développements spécifiques pour les activités d'émission). L'intégration de la solution est sous traitée pour ORACLE France par ORACLE Consulting Afrique. Le déploiement de l’ERP a été réalisé sur 22 sites situés dans les 6 pays de la s...