CV/Mission de Consultant en conduite du changement freelance

Exemple de missions de Tarik,
Consultant en conduite du changement habitant l'Essonne (91)

• Chef de projet / Proxy product owner

  Société Générale
  2023 - 2024

  Projet FINLAB &#x2013 OPEX
  Contexte :
  Transformation digitale des processus de pilotage financier et de gestion des dépenses opérationnelles (OPEX &#x2013 application de gestion des frais généraux) au sein de Société Générale. Le programme visait la modernisation et l&#x2019harmonisation des solutions Finance (IBM Planning Analytics / TM1, IBM Cognos Analytics, CCH Tagetik), l&#x2019automatisation des flux financiers et l&#x2019intégration des exigences métiers Finance et Achats sur un périmètre étendu, couvrant plus de huit entités et fonctions du Groupe (GBIS, GLBA, MARK, SGSS, GTPS, GBSU, BDDF, RFS, RESG, DFIN), dans un environnement complexe multi-métiers et multi-structures.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Gestion de projet & coordination transverse : Supervision d&#x2019une équipe de 2 consultants, animation d&#x2019ateliers, rédaction des user stories, gestion du backlog et organisation des sprints Agile (JIRA, UNITY, Microsoft TFS).
  &#x2022 Analyse fonctionnelle & conception : Collecte et rédaction des besoins détaillés, spécifications fonctionnelles, élaboration de cas de test UAT et formation des utilisateurs.
  &#x2022 Développement & intégration : Déploiement de scripts et solutions BI pour la collecte et l&#x2019analyse des données depuis la Golden Source (forecast et budget), gestion de +499 cubes, +500 dimensions, +267 scripts et +194 règles de gestion.
  &#x2022 Automatisation & innovation : Mise en place d&#x2019outils d&#x2019automatisation des flux financiers, intégration de l&#x2019API Swagger pour la communication JSON/Python, déploiement de systèmes de reporting temps réel dans Excel avec IBM Planning Analytics.
  &#x2022 Pilotage des indicateurs & reporting : Élaboration de systèmes de suivi CTA (Cost To Achieve, Cost To Bank), taux de change, impôts différés (IFRIC21), lissage des budgets et indicateurs financiers.
  &#x2022 Accompagnement du changement & formation : Conception et mise en &#x153uvre de programmes de formation pour les équipes métiers et transversales.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Modernisation des outils financiers sur +8 périmètres, création d&#x2019un système de reporting et pilotage financier unifié.
  &#x2022 Conception d&#x2019une application de simulation OPEX conforme aux exigences de la BCE.
  &#x2022 Mise en place d&#x2019un référentiel automatisé pour la réorganisation 2024, intégrant les nouvelles Business Units Nearshore et les nouveaux indicateurs de coûts.
  &#x2022 Optimisation des processus décisionnels et pilotage financier tenant compte des facteurs économiques (inflation, taux de change).

  Environnement technique : IBM Planning Analytics / TM1, IBM Cognos Analytics, CCH Tagetik, Power BI, Excel, Docker Compose, PowerShell, Citrix, JIRA, UNITY, Visual Studio Code, Python, SQL, JSON, Microsoft SSIS.

• Chef de projet

  Groupe Orange
  Jan 2021 - Jan 2023

  Projet Vision
  Contexte :
  Dans un contexte mondial de déploiement de la 5G et d&#x2019initiatives d&#x2019Intelligence Artificielle, Orange a lancé le projet VISION pour moderniser et unifier les outils de reporting et les processus de planification financière, optimisant le flux de données entre les unités opérationnelles et générant des économies projetées de plus de 6 milliards d&#x2019euros sur cinq ans.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Gestion de projet & coordination transverse : Supervision d&#x2019une équipe de 7 consultants pour Orange France et Belgique, animation des ateliers, coordination avec le top management et les équipes helpdesk finance, gestion du backlog et suivi des développements pour respecter délais et budgets.
  &#x2022 Analyse fonctionnelle & conception : Rédaction des spécifications fonctionnelles, analyse d&#x2019impact lors de migrations, proposition d&#x2019améliorations, gestion des UAT et formation des utilisateurs.
  &#x2022 Méthodologie Agile : Nommé Scrum Master pour piloter la transition agile, planification des sprints et animation des réunions d&#x2019équipe.
  &#x2022 Déploiement & outils BI : Supervision du développement et du déploiement des flux de données consolidés, adaptation du modèle de données SAP pour TideMark et Power BI, raffinage des KPI et tableaux de bord, centralisation des flux vers les plateformes BI.
  &#x2022 Accompagnement du changement & formation : Élaboration et mise en &#x153uvre d&#x2019un programme de formation international pour les équipes métiers.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Consolidation des flux de données opérationnelles du groupe via TideMark et Power BI.
  &#x2022 Optimisation des processus de planification financière et de reporting à l&#x2019échelle internationale.
  &#x2022 Économies projetées supérieures à 6 milliards d&#x2019euros sur cinq ans.

  Environnement technique : TideMark Longview, Power BI, SAP, Oracle, Toad, SQL, JIRA.

• Consultant Business Intelligence

  Orange Business Services
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Contexte : Pour Orange Business Services, la collecte en temps réel des données clients, de l&#x2019attraction à l&#x2019achat, était essentielle. Le projet visait à concevoir des tableaux de bord et rapports interactifs via Qlik pour répondre aux besoins des équipes marketing et optimiser la prise de décision.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Développement & conception BI : Amélioration et création de nouveaux rapports, élaboration de scripts de chargement de données et conception de tableaux de bord interactifs.
  &#x2022 Analyse fonctionnelle : Collecte des besoins des utilisateurs, documentation technique, formation des utilisateurs et support aux équipes métiers.
  &#x2022 Encadrement d&#x2019équipe : Supervision d&#x2019une équipe de 2 experts BI, coordination avec les responsables IT, chefs de projet et développeurs pour assurer la qualité des livrables.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Déploiement d&#x2019une application BI améliorant significativement le suivi des "Market Lead", avec une augmentation du nombre de leads multipliée par 10.

  Environnement technique : QlikSense, JIRA

• Consultant datascience & intelligence artificielle

  Airbus
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Contexte : Participation à un projet de transformation digitale basée sur l&#x2019intelligence artificielle pour Airbus, visant à optimiser les processus de conception des moteurs. Le projet combinait Machine Learning, NLP et visualisation avancée Qlik pour fournir des insights actionnables en temps réel aux équipes R&D.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Développement d&#x2019analytique avancée et IA : Implémentation d&#x2019algorithmes de Machine Learning et de traitement du langage naturel (NLP) pour améliorer la prise de décision et détecter les optimisations critiques.
  &#x2022 Préparation et gouvernance des données : Extraction, transformation et consolidation des données via SQL pour l&#x2019entraînement des modèles et la visualisation fiable des résultats.
  &#x2022 Visualisation et reporting stratégique : Création de tableaux de bord interactifs Qlik permettant aux équipes métiers d&#x2019explorer les données et de prendre des décisions rapides et basées sur des insights concrets.
  &#x2022 Collaboration transverse : Travail étroit avec les équipes R&D, participation aux études CIR et aux réflexions sur la brevetabilité, garantissant l&#x2019alignement technique et métier.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Déploiement d&#x2019une solution IA intégrée à Qlik permettant aux ingénieurs de visualiser en temps réel les points critiques d&#x2019optimisation des moteurs, facilitant ainsi la décision et l&#x2019amélioration continue.
  &#x2022 Mise en place d&#x2019un processus fiable de préparation et consolidation des données garantissant la qualité et la pertinence des modèles de Machine Learning.

  Environnement technique : Qlik Sense, Python, SQL, Machine Learning, NLP

• Chef de projet

  Bnp Paribas
  Jan 2019 - Jan 2021

  Projets Perseus & Pharos
  Contexte :
  Dans un environnement où la conciliation des données financières était complexe avec Essbase Hyperion, les projets PERSEUS et PHAROS ont été lancés pour déployer CCH Tagetik, simplifier l&#x2019architecture et industrialiser les processus budgétaires.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Gestion de projet & coordination : Co-pilotage des projets avec un Chef de Projet Senior, encadrement d&#x2019un Business Analyst, coordination des équipes métiers et IT pour garantir le succès des initiatives.
  &#x2022 Analyse métier & spécifications : Recueil des besoins Finance et Contrôle de gestion, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, élaboration de la documentation associée.
  &#x2022 Paramétrage et administration CCH Tagetik :
  &#x25E6 Modélisation des données : Conception du modèle de données (6 dimensions système, 5 personnalisables), paramétrage analytique avec AIH, hiérarchies et regroupements.
  &#x25E6 Paramétrage fonctionnel : Configuration des dimensions de période, matrices de scénarios, devises locales et de consolidation, comptes, stratégies de conversion, FST prédéfinis, maintenance des comptes.
  &#x25E6 Gestion des processus : Paramétrage des workflows de collecte, saisies manuelles avec Data Entries, automatisation des processus via ETL (jobs, routines et mapping).
  &#x25E6 Administration des processus métiers : Paramétrage du cockpit, des journauxRS, gestion des rôles, droits et authentification.
  &#x25E6 Collecte de données avancée : Paramétrage AIH (DTP) et configuration de la collecte rapide (QDL).
  &#x25E6 Reporting : Création et paramétrage de rapports standard et de Data Entries, report bursting, rapports web.
  &#x2022 Support & gouvernance TMA : Coordination du helpdesk, gestion des incidents et suivi des SLA pour assurer la continuité des processus financiers critiques.
  &#x2022 Pilotage des tests et formation : Conduite des tests unitaires, de non-régression et UAT, organisation et animation de formations utilisateurs.
  &#x2022 Communication & ateliers : Animation d&#x2019ateliers avec les parties prenantes, reporting régulier aux responsables et accompagnement du changement.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Simplification de l&#x2019architecture IT et industrialisation des processus financiers.
  &#x2022 Amélioration significative de la performance et de la fiabilité des modules Cash Management et Factoring.
  &#x2022 Intégration fluide des données financières et adoption rapide par les équipes Finance.
  &#x2022 Création du centre d&#x2019expertise ITG FRESH et mise en place de l&#x2019espace privatif PERSEUS (PEPITE), consolidant les bonnes pratiques et centralisant les connaissances pour les projets futurs.

  Environnement technique : CCH Tagetik, IBM Planning Analytics / TM1, Oracle HFM, Hyperion Essbase, Excel, JIRA, SailPoint, SQL.

• Consultant Business Intelligence

  Agrial
  Jan 2018 - Jan 2019

  Contexte : Modernisation de l&#x2019environnement EPM d&#x2019AGRIAL pour répondre aux besoins critiques des équipes financières, améliorer la précision des prévisions budgétaires et optimiser les processus de consolidation et de reporting. La mission consistait à interfacer Jedox avec CCH Tagetik afin d&#x2019adapter et d&#x2019enrichir les reportings existants.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Analyse métier & spécifications : Recueil des besoins financiers et identification des axes d&#x2019amélioration pour les reportings existants.
  &#x2022 Interfaçage Jedox / CCH Tagetik : Adaptation et enrichissement des reportings CCH Tagetik via les données et fonctionnalités de Jedox, améliorant la fiabilité, l&#x2019automatisation et la pertinence des analyses financières.
  &#x2022 Pilotage de projet & coordination : Suivi du prototype, coordination des équipes métiers et IT pour garantir la qualité, la cohérence et l&#x2019adoption des nouveaux reportings.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Prototype livré avec succès, interfaçant Jedox avec CCH Tagetik pour enrichir et adapter les reportings existants, validé pour un contrat supérieur à 500 000 euros.
  &#x2022 Amélioration notable de la précision des prévisions budgétaires et de la fiabilité des reporting financiers.

  Environnement technique : CCH Tagetik, Jedox, Excel

• Consultant Business Intelligence

  Groupe Caisse des Dépôts
  Jan 2018 - Jan 2018

  Contexte :
  Accompagnement du Groupe Caisse des Dépôts dans la fiabilisation et l&#x2019optimisation de son environnement EPM (CCH Tagetik) afin de sécuriser les processus de forecast et de budget, garantir la conformité réglementaire (IFRS) et respecter les délais de reporting financier.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Support technique & fonctionnel : Assistance aux équipes financières dans l&#x2019utilisation de CCH Tagetik pour les cycles de forecast et de budget.
  &#x2022 Fiabilisation des processus : Identification et résolution des incidents applicatifs afin d&#x2019assurer la stabilité et la continuité du service.
  &#x2022 Conformité & contrôle : Veille à la conformité des reportings financiers aux normesRS et aux exigences internes.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Maintien de la stabilité et de la disponibilité de la plateforme CCH Tagetik sur un cycle critique de forecast et de budget.
  &#x2022 Amélioration de la réactivité dans la production et la diffusion des reportings financiers.
  &#x2022 Contribution directe au respect des délais réglementaires de clôture et de consolidation.

  Environnement technique : CCH Tagetik, Excel

• Consultant Business Intelligence

  Groupe RATP
  Jan 2018 - Jan 2018

  Projet Orion
  Contexte :
  Dans le cadre du projet ORION, la RATP a souhaité moderniser ses outils de gestion et de simulation de la masse salariale. La mission visait à évaluer les processus existants, proposer une solution innovante et piloter le déploiement d&#x2019une application basée sur IBM Planning Analytics.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Analyse des processus métier : Étude des besoins des équipes RH et financières pour identifier les leviers d&#x2019optimisation et de fiabilité du calcul de la masse salariale.
  &#x2022 Conception & développement : Mise en place d&#x2019un modèle de simulation intégrant les indicateurs de masse salariale (effets volume/prix, GVT, glissement, noria, report, structure, mesures générales/individuelles, évolution de grades et carrières, etc.).
  &#x2022 Développement & tests : Conception, développement et validation des fonctionnalités de l&#x2019application sous IBM Planning Analytics (TM1).
  &#x2022 Pilotage & accompagnement : Supervision du déploiement, formation et support des utilisateurs RH et financiers pour garantir l&#x2019adoption de la nouvelle solution.
  &#x2022 Démonstration technologique : Présentation des capacités d&#x2019IBM Planning Analytics, ayant conduit à la validation de l&#x2019outil par la RATP.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Déploiement réussi d&#x2019une application de simulation de la masse salariale répondant aux besoins opérationnels.
  &#x2022 Amélioration significative de la précision et de la rapidité des simulations de masse salariale et de prévisions budgétaires.
  &#x2022 Adoption officielle de la solution IBM Planning Analytics suite à une démonstration concluante.

  Environnement technique : IBM Planning Analytics / IBM Cognos TM1, IBM Cognos Analytics / Report Studio, Excel

• Consultant Business Intelligence

  Celio
  Jan 2017 - Jan 2018

  Projet MAP Rebuild
  Contexte :
  Celio utilisait l&#x2019application Merchandising Application Planning (MAP), basée sur IBM Cognos TM1, pour la gestion de son merchandising. Afin de répondre aux besoins croissants des équipes métiers et de permettre le pilotage et le monitoring de l&#x2019ensemble des franchisés Celio au sein du système d&#x2019information, la mission consistait à reconstruire l&#x2019application MAP en intégrant de nouvelles fonctionnalités et en améliorant significativement ses performances.
  
  Responsabilités :
  &#x2022 Analyse métier : Recueil et formalisation des besoins auprès des utilisateurs (évaluation des processus, rédaction de cahiers des charges).
  &#x2022 Développement & optimisation : Développement et optimisation sous IBM Cognos TM1, avec une réduction significative des temps de calcul et une optimisation structurelle des cubes. Création de fonctionnalités avancées et de rapports dynamiques via TM1Web, Perspectives et TurboIntegrator.
  &#x2022 Intégration & tests : Déploiement des nouvelles fonctionnalités, intégration des flux via Turbo Integrator et réalisation des tests de performance.
  &#x2022 Suivi projet & coordination : Utilisation de JIRA pour le suivi des tâches et la gestion des spécifications techniques.
  
  Réalisations clés :
  &#x2022 Refonte complète de l&#x2019application MAP, enrichie de nouvelles fonctionnalités adaptées aux besoins métiers.
  &#x2022 Optimisation significative des performances, réduisant les temps de traitement et améliorant l&#x2019expérience utilisateur.
  &#x2022 Adoption réussie de la solution par les équipes métiers, renforçant la fiabilité et la rapidité des processus de planification merchandising.

  Environnement technique : IBM Cognos TM1, Excel, JIRA