CV/Mission de Concepteur smalltalk freelance

Exemple de missions de Romuald,
Concepteur smalltalk habitant le Val-de-Marne (94)

• Responsable de projets / AMOA

  Projet « One Salon Software » / Zenoti
  Jan 2023 - Jan 2024

  Projet « One Salon Software » / Zenoti – Responsable du chantier intégration
  et architecture SI.
  Ce projet a pour objet d’équiper l’ensemble des salons (succursales et franchisés) d’un logiciel unique
  et intégrant les fonctionnalités d’encaissement, prise de rendez-vous, fidélité et reporting/BI.
  ❖ Spécification des besoins « backoffice » et en reporting
  ❖ Définition des interfaces techniques (échanges de fichiers, webservices)
  ❖ Animation d’ateliers de conception avec l’éditeur / recette
  ❖ Déploiement de la solution dans 1 salon pilote

• Référent technique et fonctionnel

  Projet « CALIA » (RUN)
  Jan 2022 - Jan 2024

  Dans la continuité du déploiement du logiciel de caisse, mon rôle était d’en assurer l’exploitation
  ainsi que l’assistance aux utilisateurs.
  ❖ Suivi des sujets « backoffice » (gestion des stocks, utilisateurs, comptabilité, reporting)
  ❖ Conception de rapports personnalisés dans la BI Qlik
  ❖ Référent lors de l’audit annuel

• Référent technique

  Jan 2022 - Jan 2023

  Le groupe a souhaité réunir tous les collaborateurs du siège dans de nouveaux locaux, j’ai été amené
  à superviser les fournisseurs sous la responsabilité du service IT.
  ❖ Suivi technique des fournisseurs (téléphonie, équipements : visioconférence, télésurveillance, écrans
  d’affichage dynamique)
  ❖ Assurer le respect du planning

• Responsable du déploiement

  Projet « CALIA » / My Hair by Fiducial (BUILD)
  Jan 2020 - Jan 2022

  Responsable du déploiement
  du nouveau logiciel de caisse (solution web)
  ❖ Animation d’ateliers de conception / recette
  ● Recueil des besoins auprès des équipes métiers
  ● Rédaction des cahiers des charges et spécifications techniques
  ● Définition des plans de tests
  ❖ Pilotage du planning de déploiement (~400 salons succursales / 9 enseignes)
  ● Suivi des développements de l’éditeur
  ● Suivi des anomalies et demandes d’évolutions
  ● Suivi de la migration des données
  ● Reporting opérationnel
  Autres projets :
  • Cadrage de la migration de l’outil de gestion commerciale (base SAGE)
  • Déploiement de services digitaux dans les salons (tablettes mobiles, radio connectée,
  collecte d’avis clients sur le terminal bancaire)
  • Etudes techniques / supports de formation (SoapUI/Postman, Teams, Copilot)

  Environnement technique : Teams, Trello, ********, Tableau, Qlik

• PROVALLIANCE (GIE des enseignes Franck Provost, Jean Louis David, …)
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Le groupe Provalliance a comme responsabilité la gestion et le développement des salons de coiffure
  sous plusieurs enseignes (Franck Provost, Jean Louis David, ...). La mission s'inscrit dans un contexte
  de modernisation du système d'information avec le souhait de doter notamment les salons d'un
  nouveau logiciel de caisse et d'en suivre l'activité via une plateforme BI.

• Formateur Coach

  SUPINFO Tours / EPSI Bordeaux
  Jan 2020 - Jan 2020

  Enseignement du module “Développeur et Manager Agile” et soutenances de fin d’années
  ❖ Rappels théoriques
  ● Fondamentaux des méthodes Agiles
  ● Scrum, XP, TDD, Lean, Kanban
  ● L’agilité à l’échelle : Nexus, ********, LeSS, SAFe
  ● CI / CD, DevOps
  ❖ Animation / Coaching des travaux pratiques
  ● Planning Poker
  ● Faire une rétrospective avec Draft.io
  ● Mise en œuvre de Kanban avec Trello
  ❖ Jury de soutenance de rapport d’activité Bachelor 3 et de mémoire en 5è année

  Environnement technique : Teams, Trello

• Manager de Transition en Innovation

  Caduciel Informatique (Editeur de Logiciels)
  Jan 2019 - Jan 2020

  Manager de Transition en Innovation
  Au sein d'un éditeur de logiciels à destination des pharmaciens, mettre en place et piloter la cellule
  innovation (Lab) afin de développer une nouvelle gamme de produits et de services innovants ;
  recrutement (en interne et en externe) une équipe agile composée d'un Scrum Master, un Product
  Owner, une Dev Teams (jusqu'à 3 développeurs et 1 UX Designer) et pilotage de 2 produits
  (applications web et mobile).
  ❖ Pilotage de la stratégie produits
  ● Définition de la roadmap
  ● Validation de la solution technique
  ❖ Management de l’équipe
  ● Recrutement
  ● Gestion des plannings
  ● Suivi des prestataires externes
  ❖ Mise en place des bonnes pratiques Agile
  ● Cérémonies : sprint planning, daily scrum, revue et rétrospective
  ● Artefacts et outils : mise à jour et priorisation du backlog, reporting

  Environnement technique : .Net Core, React, Azure DevOps, Teams, JIRA

• Consultant en gestion de projets / Référent technique

  Sodifrance (ESN)
  Jan 2018 - Jan 2019

  Mise en place des bonnes pratiques Agile
  ● Cérémonies : sprint planning, daily scrum, revue et rétrospective
  ● Artefacts et outils : mise à jour et priorisation du backlog, reporting
  ❖ Coaching/accompagnement technique des équipes de développement.
  ● Accompagner l’équipe projet sur la gestion du projet, l'analyse et le suivi des anomalies,
  et apporte expertise technique et fonctionnelle
  ● Revue du code et suivi de la qualité.
  ❖ Relation client
  ● Suivre la réception des livrables et l'installation pour la mise à jour de son environnement
  ● Conseiller sur la stratégie de refonte technique
  ● Garantir le respect des charges, les délais de livraison et la qualité des livrables.

  Environnement technique : Tomcat 7, PostgreSQL 9.3, Java 7, XML, AngularJS, Struts, Spring, Hibernate, Maven, Jenkins, Sonar, JIRA

• Directeur de Pôle / Référent technique

  Jan 2011 - Jan 2018

  Mettre en place les architectures logicielles, conception technique.
  ● Analyser les besoins et rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques,
  études d’impacts.
  ● Assister les clients sur l’expertise technique et la réception des livrables,
  installations de logiciels.
  ● Suivre les équipes de développement sur le plan RH (recrutement, évaluation) et
  technique (formation).
  ● Gérer les plannings des différents projets et les affectations.
  ● Piloter le développement de plusieurs applications en TMA ou au forfait

• Concepteur/Développeur/Chef de projet

  Netapsys Conseil (ESN)
  Jan 2007 - Jan 2018

  Directeur de Pôle/Référent Technique
  Accompagnement d’une dizaine de clients (services publics, grands comptes, PME) sur le pilotage de
  leurs projets au forfait ou en TMA pour le compte d'une ESN en forte croissance. Management
  d’équipes en multi-projets.