AccorHotels / ALL (groupe hôtelier mondial)
la société Conexa, différentes missions dans un contexte international.
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&bull En qualité de Coordinateur transverse de projets :
Responsable de la bonne coordination des équipes de développement front et back du site ALL sur le ou les projets dont j&rsquoassure le suivi : gestion du planning, de l&rsquoavancement et du budget.
&bull En qualité de Delivery Manager en transition, de l&rsquoéquipe Application Mobile (35 personnes) :
Manager de l&rsquoéquipe application mobile, garant du plan de livraison des différents composants de l&rsquoapplication mobile ALL.
Suivi de l&rsquoéquipe (ressources métier, développeur et testeur), suivi du budget et en charge du suivi des anomalies de production.
Reporting au responsable du département IT.
&bull En qualité de Directeur du programme pour le département Engine et Delivery des Assets digitaux :
Responsable de la mise en &oeliguvre du changement de marque de AccorHotels en ALL sur tous les supports digitaux : site web, application mobile et email.
Coordination de tous les Delivery Manager et Responsable Produit en charge de cette mise à jour, soit plus de 10 équipes différente et plus de 100 collaborateurs.
la société Conexa, en qualité de Directeur de projet MOA
CIPRES-AXELLIANCE (grossiste courtier en assurance)
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Estimation du projet d&rsquointégration du progiciel CLEVA ( 6 000 j/h, 4 200 k&euro) en remplacement de l&rsquooutil de gestion des contrats d&rsquoassurance vie (prévoyance / santé sur des contrats individuels et collectifs) :
Réalisation du plan projet (tâches, délais et ressources) avec définition des profils de ressources nécessaires
Encadrement d&rsquoune équipe de 20 personnes, dont 4 chefs de projets
Animation des différences instances de suivi : validation des écarts, comité de projet, comité de suivi bi-mensuel avec la Direction générale (membres du Codir et pour partie membres du Comex), comité de pilotage avec le fournisseur
Reporting projet hebdomadaire auprès du DSI, et responsable département MOA
GFI-ITN (éditeur du logiciel Cleva)
la société Conexa, en qualité de Directeur de projet MOA pour différents clients
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Mise en place et suivi d&rsquoun PoC (pour un produit Auto) après la réalisation du kick-off pour une mutuelle.
Réalisation de la fin de cadrage et kick-off, finalisation de la lettre d&rsquointention pour la mise en place du premier lot en production pour CIPRES.
Responsable du suivi organisationnel en support du chef de projet présent pour un courtier bordelais.
en qualité de Chef de projet MOA sur différents projets
Henner-GMC (leader de l&rsquoassurance santé collective)la société Conexa,
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Responsable du suivi de la recette et de la mise en place de l&rsquoapplication mobile Henner dans le SI henner.
Responsable de la mise en place d&rsquoune intégration automatique d&rsquoun système de prise en charge optique pour un nouveau réseau de soins.
Responsable du suivi du Go live d&rsquoun outil d&rsquoaide à la vente de produit de santé collective pour un client (Sogecap).
project leader in charge of the implementation of a new subsidiary (Poland).
At SOGECAP International
4/2011 -
&bull Writing of specification for two products ( credit and mortgage insurance)
&bull Support of the Sogecap&rsquos test team
&bull Agenda, management and minute of the operational committee
&bull Monitoring of the IT workload for the developments and the issues
&bull Mission in Poland to train the local team of business department about the software, perform the UAT phase
responsable de l&rsquoéquipe homologation prévoyance dédiée migration passage des contrats Aia Gap sur Wynsure
Société Conexa, en clientèle chez BNPPA
11 -
J'ai la charge de la mise en place d'une équipe homologation dédiée migration et évolution. Mon équipe gère la migration de 280 000 contrats de Aia Gap vers Wynsure, pour un coût estimé de 9,3 Ah.
&bull Définition de la trajectoire, des délais, des coûts
&bull Réalisation des plans de charges
&bull Recherche de candidats (interne et externe) pour la création de cette équipe
&bull Intégration de l&rsquoéquipe dans les processus métiers internes existants.
=> migration décalée à mi-2012 pour cause de problème du sas de migration dans Wynsure
responsable de l&rsquoéquipe support métier sur tous les outils de gestion du périmètre de la prévoyance.
Société Conexa, en clientèle chez BNPPA
8/2009 - 10/2010
&bull Gestion d&rsquoune équipe de 9 à 13 personnes, qui reçoit toutes les demandes émanant des différents services métiers (adhésion, vie du contrat, actuariat &hellip), les analyse, les traite et les transmet aux divers services MOE concernés.
&bull Notre périmètre d'intervention couvre plus d'une dizaine d&rsquoapplicatifs gérant des contrats de prévoyance, en passant par les outils de GED, adhésion, vie du contrat, &hellip. jusqu&rsquoau sinistre .
&bull La mise en place d'un nouveau progiciel dans notre périmètre d'intervention m'a fait augmenté l'équipe de 4 personnes avec création d'une task force éditique : recrutement, budget, suivi.
expert fonctionnel et technique sur un progiciel d&rsquoassurance.
Société Conexa, en clientèle chez SWISS LIFE
9/2008 - 4/2009
&bull Conseil fonctionnel auprès de la MOE pour expliquer certains points de paramétrage du progiciel et leur permettre d&rsquoêtre autonome sur des saisies fonctionnelles.
&bull Conseil technique auprès de l&rsquoexploitation pour des explications sur la plate-forme technique du progiciel.
&bull Chef de projet de l&rsquointégration de l&rsquointerface entre le progiciel et l&rsquoinfocentre de Swiss Life
responsable de projet MOE/MOA sur un progiciel d&rsquoassurance.
Société ESDS-LDSA (Linedata Services Assurances) éditeur de logiciel,
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&bull Responsable des projets MOE/MOA pour la mise en place du progiciel chez Swiss Life (plus de 12 Ah)
&bull Intervention en phase de cadrage en temps qu&rsquoexpert fonctionnel et sachant technique
&bull Analyse et chiffrage des évolutions
&bull Gestion du planning post-cadrage
&bull Encadrement d&rsquoune équipe de 8 personnes chargées de rédiger les spécifications fonctionnelles
responsable de compte client sur un progiciel d&rsquoassurance.
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&bull Responsable de plusieurs clients dont le dernier était MAIF (avec gestion d'un projet de 1000j/h).
Les clients précédents étaient : ERISA, SOGEPAM, FORTIS utilisant le progiciel dans les domaines fonctionnels de l&rsquoassurance vie (support en unité de compte), de la retraite collective, de la prévoyance et de l&rsquoassurance crédit.
&bull Réalisation de séances de formations clients sur le progiciel
&bull Participation au comité de pilotage.
&bull Rédaction des spécifications fonctionnelles et des documentations techniques.
&bull Chiffrage et suivi de la mise en place des évolutions.
&bull Suivi des développements et des anomalies : respect des coûts et des délais.
&bull Mise en place et gestion d'une migration de produit de prévoyance