Nicolas - Directeur de projet KIT LYON

● Mission de CP projet création App mobile et Web pour les commerciaux vendeurs de Limagrain (Ciblage des clients, planification des tournées et campagnes, exécution des rendez vous, Suivi des objectifs, recueil de golden data …)
▶ Pilotage et coordination bout en bout (phases initialisation/conception/Développement, UAT, MEP, RUN)
▶ Management des ressources et équipe AGILE
▶ Coordination équipes de développement/architecte/métier/MOA/équipe CRM et projet adhérents
▶ Organisation et pilotage des ateliers de conception
▶ Pilotage des développements et des phases d’intégration
▶ Pilotage UAT et Go Live
▶ Pilotage du budget/planning/risque/problèmes
▶ Gestion de projet, comité de projet et comité de pilotage, rituel agile
▶ Reporting et communication

● Mission de consulting programme IT enabler
▶ Analyse des projets en lien avec le programme IT enabler et recommandations
▶ Construction d’une tour de contrôle
▶ Analyse des risques projets (opérationnels et financiers)

● Mission de consulting PMO et d’analyse de risque sur le programme d’accélération du plan de croissance sur le marché des petits professionnels pour le groupe La Poste
▶ Mise en place des outils de suivi et gestion de projets
▶ Mise en place de la comitologie
▶ Analyse des risques projets (opérationnels et financiers)

Rôle :Manager de transition à la DSI point de vente (Ecommerce et applications mobile en points de vente)

▶ Responsable des équipes MOE AGILE ( 15 personnes, 2PO)
▶ Responsable de la relation avec le métier et adhérents sponsor
▶ Construction budgétaire 2021 et 2022
▶ Pilotage du budget, des plannings, du suivi des risques et problèmes
▶ Pilotage de la fiabilisation et migration de la production
▶ Pilotage opérationnel de la construction des applications mobile et du RUN
▶ Piloter la relation avec ls différents fournisseurs
▶ Reporting, communication et instances de pilotage (comité de pilotage, comité de projet)

● Rôle : Responsable projet Portail agent du GAN (Portail d’accès à la gestion des clients, des contrats, des sinistres et de la comptabilité)
▶ Responsable des équipes MOE AGILE ( 2 CP, 1Architecte, 1 Scrum master, 2 PO, 16 dèvs)
▶ Responsable de la relation MOE Groupama MOA GAN
▶ Pilotage du budget, des plannings, du suivi des risques et problèmes
▶ Reporting, communication et instances de pilotage (comité de pilotage, comité de projet)

● Rôle : Manager de transition - Squad manager Back office
● Mission : Responsable du delivery back office
▶ Responsable du portefeuille de projets back office (11 projets sous ma responsabilité) dont ERP SAP et IFRS16
▶ Management et suivi opérationnel des chefs de projet (5 Chefs de projets, équipe externalisée Cap Gemini)
▶ PIlotage du budget, des plannings, du suivi des risques et problèmes
▶ En charge des relations avec les fournisseurs et centre de service ( Cap gemini, GFI, CANON, ORACLE …)
▶ Reporting, communication et instances de pilotage (comité de pilotage, comité de projet)
▶ Responsable des relations avec le métier

● Rôle : Directeur de programme - Responsable de l intégration d’un outil de gestion de campagne pour Le groupe La Poste -branche Numérique
● Mission : Piloter l’intégration dans le SI La Poste (Datalake) d’un outil de gestion de campagne
▶ Pilotage des chantiers d’intégration et développement d’un OGC (outil de gestion de campagnes)
▶ Pilotage de la mise en place des flux Datalake vers l’OGC
▶ Pilotage de l’ équipe d’intégration et développement
▶ Pilotage ressources, planning, risques et budget
▶ Animation/participation aux différentes instances de pilotage (comité de pilotage, comité stratégique, comité de programme…)

● Rôle : Directeur de programme de transition - Responsable de l’usine IT et de sa réorganisation
● Mission : Piloter l’usine IT du programme FAB-BIGDATA pour la direction Digitale de la SNCF pendant la phase de transformation et d’ industrialisation
▶ Responsable des pôles Build & Run ( 5 architectes, 1scrumaster, 1PO, 2 CP pour le RUN/et support, 10devops,)
▶ Pilotage, coordination, management des équipes IT (Scrum master, équipe architectes, équipe devops, tech-lead, développeurs, équipe support & RUN)
▶ Pilotage de la construction de 2 plateformes BigData (première plateforme hébergée chez OVH, deuxième plateforme sur le cloud AZUR)
▶ Pilotage et suivi des projets Bigdata
▶ Mise en place, préparation, organisation et animation des différentes instances de pilotage
▶ Mise en place et suivi des indicateurs de performance
▶ Elaboration des propositions commerciales
▶ Pilotage des budgets, plannings et, risques
▶ Pilotage de la mise en place des process et bonnes pratiques dans le cadre de l’industrialisation des activités opérationnelles de l’usine IT

● Rôle : Directeur de projet

● Mission : Piloter l’offshorisation de la TMA du parc applicatif de Thales de GFI France vers GFI Maroc (Casablanca)
▶ Co-responsable du plan de transformation de la TMA GFI Fr vers GFI Maroc
▶ Préparation, organisation et animation des différentes instances de pilotage
▶ Pilotage des équipes Thales/GFI France/ GFI Maroc/GFI Inde. Pilotage des chantiers IT (Migration des infrastructures, anonymisation des bases de données, sécurité des environnements, plannings, budgets, risques. ressources)
▶ Pilotage de la relation avec l’infogérant
▶ Reporting & communication
▶ Interface avec les directions GFI France, GFI Maroc, DSI TGS, DSI Thales service.et toute DSI Thales

● Rôle : Account Manager pour le service DIGITAL Factory de Voyages SNCF Technologie

● Mission : directeur de programme et responsable du service fourni au client Eurostar pour la partie ECommerce (Site de vente en ligne ******** et appli Mobile). Refonte du site ******** et application MOBILE, intégration des GDS et agences de voyage On et Off-line aux services de réservation Eurostar et SNCF.
● Mission basée à Londres (50%) et à Paris (50%)
● Représenter VSCT dans toutes les instances de gouvernance IT Eurostar.
● Responsable et garant du service fourni à Eurostar
● Responsable et garant de la relation Eurostar/VSCT (opérationnelle, contractuelle et commerciale)
● Responsable de la communication et reporting
● Responsable des équipes et de l’organisation des équipes VSCT ( 1 CP, 1BO, 1PO, 2 architectes et équipe Cap Gemini, 1 CP support/RUN, 1 CP Production)
● Responsable et garant de la relation contractuelle et commerciale avec Eurostar, agences de voyages et GDS
o En charge des contrats et garant du niveau de service
▪ Garant de la bonne application des contrats
▪ Suivi des indicateurs SLA (Incident/disponibilité/performance), suivi des pénalités
▪ Renégociation des contrats/SLA et rédaction des contrats (SLA., Nouveau canaux, Intégration agence de voyages online et distributeur Eurostar (agences UK on line/offline)
▪ Avant vente, négociation commerciale, vente, rédaction des propales
o Contractualisation pour l’intégration de nouveaux canaux de distribution