CV/Mission d'Expert san nas freelance

Exemple de missions de Cédric,
Expert san nas habitant le Nord (59)

• Chef de projet technique NABI / Référent des plateformes hors production pays Pologne, Russie Référent des plateformes Non Production (Administration, Build et Integration)

  Auchan Retail International Direction du Diamant Commerce
  2023 - aujourd'hui

  • Garant du maintien opérationnel des différents environnements projets et qualification
  • Gouvernance Projet Pilotage sous l’outil Triskell
  o Gestion des planning et atterrissage financier
  o Animation des comités projets et des copils avec les équipes métiers
  o Animation des sprints sous JIRA
  o Pilotage du backlog des demandes et incidents (suivi des KPI)
  • Mise en œuvre d’un référentiel documentaire avec l’outil Confluence
  • Gestion des ouvertures de flux réseaux
  • Planification et organisation des refresh et des purges des différents environnements projet et
  qualification
  • Pilotage des évolutions des applications avec les métiers
  • Validation et contributeur des MEP en CAB pour qualification avant mise en production (Outil Easyvista)
  • Mise en œuvre de sondes Centreon pour la supervision des différents clusters

• Chef de projet technique Client Stellantis (groupe PSA et FCA) Projet Reprise Pilotage du Run Stellantis (mise en place d’un Centre de service N1/N2/N3)

  ATOS Direction de la production
  2022 - 2023

  • Objectif : Traitement des incidents et des changements en HO et en HNO par une équipe dédiée en
  Pologne
  • Périmètre : 17 pays, 100 sites et 7600 équipements + 8 sites datacenter (France et Allemagne)
  • Organisation des différents ateliers pour le transfert de compétences des outils Stellantis :
  o Automatisation: Jenkins, Ansible, Terraform
  o Gestion de projet: Jira, Easyvista, gestion documentaire Confluence
  o Sécurité: Wallix AdminBastion, Fortiget, Nagios
  • Gestion du planning, des différents risques
  • Elaboration des différents KPI (prise d’appel, incidents, changements)
  • Migration des différents pays
  Projet Infoblox
  • Objectif : Upgrade Infoblox sur 23 sites internationaux
  • Echange avec les différents pays (France, Chine, Allemagne, Bresil,..)
  • Planification et coordination des différentes ressources
  • Migration des différents sites en HNO
  Projet Colocation
  • Objectif : Mutualiser les sites physiques entre PSA et FCA
  • Échange avec les différents pays
  • Planification et coordination des différentes ressources
  • Migration des sites en HO
  • Nouveaux accès WAN, nouvelle VRF sur les équipements en place, déménagement des firewalls Fortiget
  et des serveurs, wifi utilisateur, tests migration

• Chef de projet technique / Responsable sécurité opérationnelle Chef de projet refonte réseau Equinix PA2 / PA4

  ONEY TRUST Direction de la production
  2021 - 2022

  • Pilotage de la refonte réseau
  • Mise en œuvre d’une solution globale Firewall Cisco Meraki (suppression des ASA)
  • Élaboration des DAT avec les équipes (architectes et prestataire Orange)
  • Harmonisation des VLANs sur les deux sites, mise en œuvre cluster firewall
  • Gestion du planning et du budget associé
  Responsable sécurité opérationnelle audit sécurité dans le cadre démarche ISO 27001 (Groupe ONEY)
  • Référent sur la partie sécurité. Fourniture des différents documents et éléments dans le cadre de l’audit
  BPCE
  • Politique de sécurité du SI, gestion des incidents de sécurité, politique de gestion des vulnérabilités, …
  • Extraction des éléments dans les différents outils (RH, Postgresql, sondes Ambionics, statistiques
  Kasperky, …)
  • Présentation au COMEX des différents tableaux de bord liés à la sécurité
  Chef de projet mise en œuvre solution de centralisation des logs
  • Mise en œuvre d’une plateforme de centralisation des logs (Graylog) pour le SI

• Chef de projet technique international / Pilotage des projets sous l’outil Triskell (planning + atterrissage financier)

  AUCHAN Retail International ARI Network Team
  2020 - 2021

  Chef de projet réseau déménagement Grand carré de 320 utilisateurs sur un complexe de 6 bâtiments
  • Pilotage de la partie réseau prestataire Orange et Resipelec pour la partie fibre optique entre les
  bâtiments
  • Mise en place d’une solution globale Wifi Cisco Meraki
  • Gestion du planning et du budget associé
  • Coordination des différents emménagements et accompagnement des utilisateurs
  Chef de projet réversibilité infrastructure réseau OVH et AZURE gérée par le prestataire Link ByNet
  • Pilotage des ingénieurs ARI + prestataire Link ByNet
  • Gestion et pilotage du budget projet 130K€
  • Mise en place d’une nouvelle architecture Checkpoint périmètre Azure en remplacement des Strongwan
  existants. Migration des différents VPN
  • Périmètre OVH : Reprise des NSX des différents pays (Ukraine, Sénégal, Roumanie, Pologne,
  Luxembourg, …)
  • Reprise de l’ensemble des activités Réseau par l’équipe ARI Network
  Chef de projet Migration des échanges de flux des différents pays vers Netcenter
  • Objectif : Migration des différents flux inter-pays transportés par le Fullmesh (solution VPN) vers la
  solution AIT Netcenter
  • Echange avec les différents pays (Kickoff, RACI, élaboration planning des ressources internationales, …)
  • Reprise et optimisation des matrices de flux pour les porter sur le Netcenter
  • Migration de l’Ukraine, Portugal, Espagne
  Chef de projet Rénovation siège social d’Auchan France Croix
  • Objectif : Rénovation de l’infrastructure filaire et Wifi du site de Croix vers une solution gérée par ARI
  • Élaboration du cahier des charges
  • Choix de la solution Cisco Meraki
  • Cadrage du projet budget 144K€
  • Présentation cadrage budgétaire à la DSI
  Chef de projet Network Performance Monitoring solution Riberved
  • Objectif : Mettre en œuvre une solution de monitoring réseau basée sur la capture de trafic réseau en
  continu sur les datacenters situés à Francfort
  • Élaboration du cahier des charges
  • Cadrage du projet budget 394K€
  • Présentation budgétaire à la DSI

• Responsable du delivery / référent LAN Datacenter et des centres de service :

  SNCF Direction Système d’information Service TGP AR (Ingénierie & Architecture réseau),
  2016 - 2019

  • PMO du service delivery,
  • Pilotage et Management opérationnel de l’équipe du delivery. (5 personnes),
  • Principales missions du service delivery :
  • Définition des architectures LAN DC et MAN,
  • Etude des expressions de besoins et validation des dossiers d’architectures,
  • Evolutions des architectures (Gestion du cycle de vie des infrastructures, des releases et des
  obsolescences des équipements),
  • Pilotage des centres de service,
  • Assurer le Niveau 3 (Expertise, incidents, Problèmes).

• Chef de projet technique

  Groupe Humanis
  2013 - 2016

  Contexte : Fusion et rapprochement de 4 entités (épargne, retraite, assurance de personnes) formant le groupe Humanis
  de 7000 personnes.
  Réseau et Sécurité : objectif mise à disposition du WIFI pour le groupe :
  • Mise en œuvre d’une infrastructure Wifi CISCO sur les 10 plus gros sites du groupe.
  • Déploiement de 700 bornes Cisco. Mise en œuvre du portail Captif UCOPIA pour les administrateurs
  du groupe et pour les visiteurs.
  Sécurité internet et proxy : Objectif mettre en place une nouvelle infrastructure sécurisée
  • Mise en œuvre d’une plateforme cluster Juniper et Websense et déploiement de la solution pour les
  7000 personnes.
  • Définition et mise en place d’une politique de sécurité groupe avec l’équipe RSSI.
  Postes de travail : Objectif un poste de travail unique
  • Responsable de l’appel d’offres européen pour le choix des postes de travail et la masterisation.
  • Rédaction du dossier de consultation des entreprises avec la direction des achats.
  • Choix du prestataire.
  • Réalisation d’un ROI de 645K€.
  Rationalisation des imprimantes : Objectif avoir un seul fournisseur, réduction de 30%
  des imprimantes du parc avec la mise en œuvre d’un badge unique pour simplifier les usages.
  Budget du projet : 2,1M€. Objectif de ROI supérieur à 1 M€/an.
  • Rédaction de la politique d’impression avec un ratio de 1 imprimante /20 utilisateurs.
  • Responsable appels d’offre européen.
  • Rédaction du DCE.
  • Présentation aux différentes instances institutionnelles.
  • Réalisation du plan de communication interne et organisation de la conduite de changement sur les
  différents sites.
  • Gestion et pilotage d’une équipe transverse de 15 personnes.
  • Déploiement de 1000 équipements pour 7000 personnes sur 80 sites en France.

• Hôpital Privé Métropole
  2010 - 2013

  Contexte : Groupe de 10 cliniques privées et 2200 utilisateurs.
  Responsable du pôle infrastructures
  Manage une équipe de 10 collaborateurs et gestion des prestataires de service.
  Elaboration avec le DSI du schéma directeur.
  Téléphonie :
  • Mise en œuvre de la TOIP Alcatel pour le groupe 2200 usagers,
  • Mise en place d’une gestion de hotline (gestion des appels et des débordements, mise en place
  des statistiques),
  • Mise en place de la solution Agscom / Création des lignes dans les chambres, gestion des appels
  et des couts de communication pour les patients et les médecins.
  Réseau :
  • Refonte complète du LAN avec Nextiraone
  • Pilotage du projet et des prestataires,
  • Solution Cisco (châssis 6500 + Nexus + 3750),
  • Mise en œuvre d’une solution globale wifi 600 bornes Cisco,
  • Mise en œuvre de solution Cisco LMS / WCS + cartographie réseau,
  • Mise en œuvre d’un portail Ucopia pour le Wifi des patients et médecins,
  • Mise en œuvre de Cisco ASA VPN SSL pour les médecins et les utilisateurs.
  Datacenter / salle serveur :
  • Création et mise en service de 2 Datacenter implantés dans les cliniques avec le prestataire
  CIV.
  Système :
  • Mise en œuvre de châssis Bladecenter IBM + baies Netapp 6200,
  • Mise en œuvre d’une solution de virtualisation Vmware Vsphere,
  • Mise en œuvre de 2 clusters RAC sous Linux Red HAT,
  • Mise en œuvre d’une solution Citrix Xenapp,
  • Mise en œuvre d’une solution de sauvegarde centralisée Tina,
  • Maitrise de Linux, Microsoft 2003, 2008 ….
  Postes de travail :
  • Définition et choix des différents postes de travail en fonction des différe...