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Exemple des emplois de Jean-Marc,
freelance PMO habitant Paris (75)

CIB – GBIT – Global IT Obsolescence Manager (Project Manager)
BNP Paribas, Paris
janvier 2024 - aujourd'hui
Diriger la stratégie mondiale d'obsolescence informatique, en assurant l'exécution et le contrôle sans faille des processus associés.
Diriger et gérer 15 équipes internationales pour améliorer la collaboration et l'efficacité transfrontalières. Mettre en œuvre et
optimiser les outils et systèmes de gestion de l'obsolescence informatique, en améliorant les processus et les performances.
• Rationalisation de la collecte de plus de 1 500 plans d'action mensuels, améliorant l'efficacité organisationnelle et assurant
un suivi en temps opportun.
• Fournir un support de premier niveau expert sur les outils et systèmes informatiques. Cela comprenait :
o Préparation des comités hebdomadaires et mensuels avec précision, assurant des réunions fluides et productives.
o Mise en place de programmes de formation ciblés pour les nouveaux arrivants, accélérant l'intégration et
augmentant la productivité de l'équipe.

Qualité and Process PMO -PAS/MDW Département (Middleware)
Société Générale, Paris
juin 2022 - décembre 2023
Diriger des activités PMO transversales englobant le Cloud et les Applications. Préparer et animer les réunions mensuelles du
Comité RUN. Générer des rapports complets sur les incidents majeurs et les résolutions de problèmes. Surveiller et analyser les
incidents et les demandes à l'aide de Power BI. Gérer le Change Review Board et les réunions de production en utilisant ServiceNow
et Unity.
• Économies significatives réalisées en dirigeant la création d'un dossier sur les économies réalisées lors de la transition de
l'équipe Container vers le Cloud (Soft Savings).
• Amélioration de l'efficacité opérationnelle en créant une suite d'outils dans Power BI, y compris un outil de production de
week-end qui a rationalisé les temps de réponse

PMO/PPM - Operations and IT Services Département
Klesia Group Paris
mars 2021 - juin 2022
Développer et livrer des rapports d'avancement aux Sponsors, y compris des mises à jour sur l'état des projets, l'utilisation du
budget et les indicateurs de performance. Gérer les budgets des projets et suivre les indicateurs financiers pour assurer l'alignement
avec les objectifs stratégiques. Préparer et présenter des briefs de projet et des présentations d'avancement aux parties prenantes.
• Migration transparente de 240 applications vers le cloud Azure en livrant des rapports hebdomadaires aux chefs de projet,
assurant une prise de décision éclairée sur cinq projets critiques.
• Soutien réussi à la mise en œuvre d'initiatives d'infrastructure clés, y compris la solution APIC d'IBM pour la gestion des
API et l'intégration de Keycloak pour une sécurité améliorée de Keyvault.
• Surveillance des processus de conteneurisation (Kubernetes) et mise en place de la Landing Zone pour accueillir
efficacement les applications cloud.

PMO/PPM of the IT Study département
Prévoir Assurance Paris
avril 2020 - mars 2021
Diriger la mise en œuvre d'outils automatisés de gestion de portefeuille de projets (PPM), optimisant le suivi et le reporting des
projets au sein du département des études informatiques. Calculer et évaluer le cadre d'allocation des coûts (CAF) pour les services
en utilisant Excel, fournissant des informations pour la budgétisation et la planification financière.
• Établir et gérer un référentiel de projets en utilisant Excel, assurant une gestion précise des données et une visibilité des
projets.
• Transformer le processus de formation PMO, intégrant de nouveaux chefs de projet en affinant l'approche de projet et les
méthodologies PPM.
• Rationaliser les demandes de projet et l'allocation des ressources en développant et en intégrant des solutions de gestion
de la demande utilisant Microsoft Forms

PMO/PPM – Centre Agile
IT-CE (IT and Technologies - Caisse d𠆞pargne) Paris
avril 2018 - janvier 2020
Diriger des initiatives PMO Agile pour rationaliser le déploiement et optimiser le time-to-market des projets Caisses d'Epargne.
Diriger et encadrer une équipe de 15 coachs Agile, améliorant l'efficacité et le succès des projets. Administrer le suivi des projets
Agile et la gestion budgétaire en utilisant PPM Clarity, assurant un alignement budgétaire précis et une livraison de projet en temps
opportun. Utiliser des outils de reporting avancés (Excel, Clarity, QlikView) pour analyser les métriques de projet et générer des
rapports de performance détaillés.
• Établir des KPI pour l'agilité, l'intensité et la densité, entraînant une amélioration mesurable des performances de l'équipe.
• Transition de la documentation de SharePoint vers Confluence, améliorant l'accessibilité et la collaboration.
• Fournir des analyses statistiques sur le développement de l'agilité pour soutenir les décisions stratégiques du comité de
pilotage.

PMO
BNP Paribas Cardif Rueil Malmaison
mars 2016 - janvier 2018
Rationaliser les processus de reporting en cartographiant les flux de données pour les gestionnaires d'informations IPS et ATOS,
assurant une gestion et un reporting efficaces des données. Exécuter des audits au sein des opérations du Data Centre pour évaluer
et atténuer les risques opérationnels, fournissant des preuves et des retours d'information exploitables.
• Concevoir et gérer des outils de planification opérationnelle dans Excel pour les actifs applicatifs, améliorant la gestion des
actifs et la précision de la planification.
• Réorganiser et maintenir le catalogue de services, assurant une documentation à jour et précise de toutes les offres de
services.

Autres Expériences
aujourd'hui
Autres Expériences

PMO, ALD Automotive, Rueil Malmaison
PMO puis PM, BNP Paribas Fortis, London-Brussels-Paris
International PMO intégration Fortis BNPP
Consultant Manager Organisation, Projet StreamLine / Workflow Front Office Equity Derivatives
Consultant, Altran, Paris
Consultant Senior, Deloitte France, Paris
Head of International Bond Issuance, BNP Paribas, Luxembourg