En cours depuis février 2024 : Emeis (anciennement Orpea)
Poste : PMO (Project Management Officer) infrastructure
Contexte : Santé (international)
Contexte mission :
Emeis, anciennement nommé Orpea, est un groupe français fondé en 1989.
L'entreprise couvre cinq métiers liés aux soins à la personne avec les cliniques psychiatriques, les
cliniques de soins médicaux et de réadaptation, les maisons de retraite, les services et soins à
domicile et les résidences services.
Emeis représente 70 000 collaborateurs à travers le monde.
La mission s’est déroulée au siège à Paris la défense à hauteur de 2j/semaine et le reste en remote.
Étant rattaché à l’infra, j’avais un poste transversal au 3 grands pole au sein de l’infrastructure
Emeis :
- Pole architecture
- Pole production
- Pole projet
C’est donc dans ce contexte que j’interviens au sein d’Emeis en tant que PMO Infrastructure.
Mission : Accompagner la DSI (siège) au bon déroulement et suivi des différents projets
Les objectifs de la mission sont multiples et transverse :
- Reprise et amélioration du fichier de suivi de l’ensemble des projets à l’infra nommé
« portefeuille projet infra »
- Création et mise en place d’un capacity planning des équipes (un fichier dédier et travailler en
collaboration avec chaque responsable de pôle pour répondre à leurs besoins)
- Reprise documentaire de l’ensemble des projets et formation des équipes internes
- Mise en place de template documentaire
- Conception KPI hebdo
- Conception KPI mensuel
- Statistique et chiffre clé lié au portefeuille infra
- Suivi de tous les projets avec pourcentage d’avancement de tous les projets
- Respect des deadlines de chaque projet
- Suivi du process Mak’IT
- Communication transversale entre les équipes
- Définition de process de suivi et de communication entre les équipes
- Amélioration de la gouvernance projet
- Suivi budgétaire des coûts externe par projet (commandé, consommé, reste à charge)
- Matrice de risque et suivi
- Copil hebdo et mensuel
Environnements : Excel, word, powerpoint, teams, stratégie de projet, gestion d’équipe, gestion de conflit,
gestion de crise, planning management, gestion documentaire, KPI, ITIL, international, anglais, gestion de
portefeuilles projets, définition de process, gouvernance projet, animation de réunion français et anglais,
2024
reporting à la DSI, Mak’IT
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES en consulting chez CROKO
Octobre 2023 – Janvier 2024 (4 mois) : ALMAVIVA
Poste : Chef de projets et ingénieur réseau
Contexte : Santé (national)
Contexte mission :
Le groupe ALMAVIVA est un opérateur de clinique. Situé sur l’ensemble du territoire français,
l’industrialisation des réseaux et la sécurité informatique des sites se fait ressentir.
C’est à travers ce besoin que nous intervenons sur les réseaux informatiques afin d’y répondre. Le
cloisonnement des réseaux permet d’identifier les zones à isoler et d’assurer la sécurité entre les
différents services.
Projet : Sécurisation du réseau informatique de chaque clinique (36 cliniques)
Détailler des tâches
• Audit sécurité, création de matrice de flux.
• Création des VLAN et cloisonnement.
• Recette
• Migration des postes et imprimantes sur les VLANs cibles.
• Installation et configuration Serveur / Hyper-V / NAS.
• Gestions des problèmes suite migration.
• Création étendue DHCP
• Création des ports sur serveur d’impression
• Planification des ressources humaines et des plannings d’intervention
• Gestion des couts
• Création des interface VLAN sur le firewall
Environnements : DELL POWEREDGE / Stormshield / WAN-LAN / Aruba et aruba cx (gamme 6000) / HPE /
Matrice de flux / Cisco
2024
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Juin 2023 – Septembre 2023 (4 mois) : HdeC
Poste : Ingénieur O365
Contexte: Hotellerie (Rhone)
Contexte mission :
HdeC est une holding qui gère des hôtels sur le territoire Français. Le nombre d’informations et la
complexité de ceux-ci se fait ressentir et le travail collaboratif devient essentiel et un virage à prendre
pour la holding.
Projet : Création d’un tenant O365 et migration des mails
• Création d’une architecture Office 365 o Etude du besoin Travail collaboratif, gain de temps,
arrêter le papier, mutualiser les plannings
o Présentation de l’architecture cible et plan d’action
o Migration du nom de domaine vers un autre hébergeur & création du tenant o
Bascule des MX chez le client et migration des mails
o Reconfiguration des postes utilisateurs et installation office sur les postes clients o
Formation office 365 du client en remote
Environnements : Office 365 – Outlook – SharePoint – Teams – Planification – Projet – Formation – KPI –
Management – synthèse – Compte rendu et Animation de réunion
Octobre 2022 – Juin 2023 (9 Mois) : SANOFI
Poste : PMO (Project manager officer) cybersecurity
Contexte : Santé et industrie (international)
Contexte mission :
SANOFI est un leader mondial du médical, l’ensemble du SI et des données sont défini comme « très
confidentiel ». L’intérêt de la sécurité chez Sanofi est donc majeur. C’est donc dans se périmètre que
j’interviens en collaboration avec le SOC.
Projet : Remédiation et révocation de dix vulnérabilités liées à l’AD
• Remédiation et révocation de 10 vulnérabilités Active Directory (dans un souci de confidentialité, elles
ne seront pas communiqué) o Plan d’action défini et validé
o PRA ( preliminary risk assessment ) – Etude de risque à faire valider par la qualité o
Préparation des scripts de remédiations
o Préparation des communications pour initier et imposer le changement nécessaire aux
utilisateurs concernant
o KPI – Powerpoint avec chiffre clé et highlight du mois passé (envoyé à la direction Sanofi
pour état d’avancement du projet)
o Alerte de nouveaux cas pour les vulnérabilités ciblés via tenable o Publipostage
via Excel et Word pour faire du massmailing (envoi de mail en masse)
2024
Environnements : SQL Server (SSMS) – ADDS – Qradar – Monday – Planification – ProJet – etude de risque –
communication (publipostage, mass mailing) – KPI – Management – synthèse – Compte rendu et Animation
de réunion full anglais – Powershell – Power BI – Tenable – GeodIS
Octobre 2019 – Octobre 2022 (3 ans) : ALGECO
Poste : Ingénieur Systèmes Réseaux
Contexte : Industrie (international)
Contexte mission :
ALGECO, leader mondial de la construction modulaire. Forte croissance ces dernières années et le
développement est au cœur du débat avec des rachats de nouvelles sociétés à la clef. Le besoin
demandé par le client était d’apporter du support aux équipes infrastructure sur la partie intégration
de tout le SI des nouvelles sociétés racheter par le groupe et le support N3.
Les projets réalisés :
• Migration Antivirus (Sophos On-Premise vers Sophos Cloud) + restructure des policy
• Intégration IT de 17 sociétés à la suite des différents rachats du groupe
a. Audit de l’existant
b. Création du process de migration et construction du planning
c. POC outil de migration office 365 (Quest)
d. Création des comptes AD (MIM / PowerShell
e. Migration des BAL / OneDrive / teams / SharePoint
f. Assistance utilisateur
g. Mise en place de la nouvelle architecture applicative à la destination (Nouvelles VM /
Databases)
h. Migration data des serveurs de fichiers (robocopy)
i. Transfert des noms de domaines en HNO
j. Ajout des différents drivers au master pour remaster des postes sur place par une équipe dédiée
piloté à distance ou sur place
k. Partie réseau gérer par une autre équipe
• Transfert de SharePoint On-Premise vers SharePoint Online avec Sharegate pour arrêt de serveur 2012
R2 et 2008 R2
• Mise en place du MFA avec accompagnement aux changements des utilisateurs
• Changement Antivirus de Sophos vers Microsoft Defender
• Référent support N3
• Création du process de création d’une VM et rédaction de la documentation
a. Nomenclature
b. IP (installation et configuration d’un serveur IPAM)
c. Groupe de patch (prod / dev)
d. Stockage datastore à choisir
e. Création d’un profil de personnalisation
• Création d’un schéma dynamique en PS de la ferme RDS (collections, applications, serveurs)
• Modification de l’architecture BitLocker existante (MBAM) vers BitLocker avec synchro azure + report
par mail automatique le tout en PS
• Mise en place de l’outil CoreView en remplacement d’ADmanager pour la partie AD (gestion AD et
office 365 + délégation d’actions aux N1 / N2)
2024
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Environnements : Windows Serveur – VMware – Veeam – Sophos Cloud InterceptX Rest API – Office 365
Exchange Online – Powershell – Azure AD – BitLocker– Quest – WSS Broadcom – Antispam Symantec – Intune –
MFA – microsoft defender – MDT – EasyVista – MIM – Apple Business Manager – Soti – LRS – ServiceNAV –
Wallix – Palo Alto – Nexthink – Admanager – Cisco Meraki – Anglais – Avanan – Coreview
2020 (9 mois) : ELSAN (Opérateur de 180 cliniques)
Poste : Consultant Systèmes Réseaux
Contexte : Santé (National)
Contexte mission :
Le groupe ELSAN est un opérateur de clinique. Situé sur l’ensemble du territoire français,
l’industrialisation des réseaux et la sécurité informatique des sites se fait ressentir.
C’est à travers ce besoin que nous intervenons sur les réseaux informatiques afin d’y répondre. Le
cloisonnement des réseaux permet d’identifier les zones à isoler et d’assurer la sécurité entre les
différents services.
Projet : Audit sécurité – Cloisonnement – Test – Migration – Recette
Environnements : VMware / Hyper-V / DELL POWEREDGE / Fortinet / WAN-LAN / Aruba / HPE / Qnapp /
Matrice de flux / Cisco
2019 (4 mois) : MAFELEC
Poste : Ingénieur Systèmes Réseaux
Contexte : Industrie & bureau d’études (Isère)
Contexte mission :
MAFLEC, société spécialisée dans les solutions de contrôle et signalisation pour les environnements
ferroviaire, maritime, militaire, aéronautique, etc...
2024
Aujourd’hui le SI est très ancien et plus supporter par les différents éditeurs ce qui crée de réell...