Expérience professionnelle
DGDDI - Pilotage du programme de mobilité de la douane « TELEMAC » Durée : 9 mois mois
- Date de fin : 12/2023
• Accompagner la direction de programme dans le pilotage du portefeuille de projet
• Assurer un reporting régulier de l’avancement du programme, des chantiers et des risques associés et accompagner la préparation et l’animation des comités de pilotage et instances stratégiques
• Assurer le suivi budgétaire du programme
• Sécurisation : Mise en place du dispositif de contrôle des trajectoires des projets (Cout/délai/qualité/capacité)
• Animer et coordonner l’écosystème des acteurs impliqués et impactés par le programme TELEMAC
• Analyser la gouvernance : identifier, si nécessaire, les besoins d’évolution de la structure et de l’organisation du programme, notamment au regard des besoins de coordination avec les autres programmes informatiques de la douane.
Groupe Crédit Agricole - Manager - Étude d’opportunité pour la création d’une filiale de développements groupe (03/2023 – 05/2023, 3 mois)
• Dans le cadre de l’étude d’opportunité, réalisation d’interview des acteurs clés de l’écosystème (CACIB, KLX et DSI)
• Analyse des besoins courts et moyens termes de l’ensemble des entités
• Production de l’étude et présentation des conclusions dans un support d’aide à la décision.
******** – Manager - Définition de la stratégie de passage à l’échelle des initiatives locales (10/2022 – 02/2023, 5 mois)
• Cartographie des projets existants
• Définition des critères de passage à l’échelle
• Définition d’une stratégie de passage à l’échelle hybridant les différentes initiatives (localisation, de partenariat, périmètre, financement, etc.)
• Construction d’une méthode de passage à l’échelle basée sur la définition d’un personae reprenant le parcours scolaire d’une jeune fille
CNAV – Programme « Ma Prime Adapt’ » – vision architecture
(Mai 2022 – Aout 2022, 1,5 mois)
• Comprendre les enjeux pour la CNAV et l’Anah (deuxième organisme pressenti sur le projet)
• Identifier les forces et les faiblesses de la CNAV et de l’Anah et inclure les projets en cours sur le métier et le SI
• Modéliser le parcours utilisateurs en intégrant les points de vues métier, fonctionnel, technique et données (objets métier) et créer une cartographie applicative cible
Ministère de la justice – Plan de transformation numérique (02/2022 –05/2022)
• Concertation avec l’ensemble de l’ecosystème justice
• Analyse des besoins et des enjeux numériques de la justice
• Rédaction du plan de transformation numérique quinquennal.
MINEFI – PORTAIL COMMUN DU RECOUVREMENT - PMO (10/2020 –02/2022)
• Préparation d'un audit Article 3 (DINUM)
• Appui à la direction de programme sur la conduite de sujets transverses
• Analyse des process de pilotage et des process MOA
ASIP SANTÉ – PROGRAMME SI-SAMU RESPONSABLE MISSION PMO (02/2018 – 09/2020)
Accompagnement de la direction de programme dans la mise en œuvre des outils de pilotage, et suivi de l’exécution du programme.
Mise en place des outils de pilotage programme (Budget, planning, suivi des livrables, suivi des actions, suivi des risques).
• Suivi de l’exécution du programme en mode agile selon la méthode SAFe 4.
• Production d’un reporting pour la direction de programme.
MINISTÈRE DES SOLIDARITÉS ET DE LA SANTÉ – AUDITEUR (09/2017 – 01/2018)
Audit d’organisation des systèmes d’information du ministère de la santé. Analyse de la gouvernance globale des SI sur les champs des SI ministériels, des SI de des ARS et de la Esanté.
• Réalisation de 30 entretiens avec les différentes parties prenantes des administrations centrales, ARS, agences (ASIP, ANAP, ATIH), opérateurs (CNAMTS).
• Rédaction d’un rapport d’audit de présentation des constats majeurs en préparation d’une phase ultérieure de recommandations.
• Rédaction d’une présentation de synthèse à destination des membres du comité de suivi de l’audit.
AGENCE DE SERVICES ET DE PAIEMENT - PROGRAMME SYNERGIE
RESPONSABLE DU BUILD (06/2015 – 09/2017)
Programme d’implémentation d’un nouveau système d’information pour répondre aux nouvelles exigences règlementaires 2014-2020 des fonds structurels européens. (Programme de 70 millions d’euros)
• Appui au directeur de programme pour le pilotage opérationnel du programme
• Production de la feuille de route et planification des développements en mode Agile (Scrum)
• Encadrement et pilotage des équipes de MOA (30 personnes internes et externes)
• Suivi et pilotage des équipes de MOE (20 prestataires)
• Mise en place d’outils de pilotage
• Animation de la comitologie (COSUI, COPIL)
• Suivi du PAQ Reporting
AGENCE DE SERVICES ET DE PAIEMENTPROGRAMME SYNERGIE
ADJOINT AU DIRECTEUR DE PROGRAMME (11/2011 – 05/2015)
Appui à la direction de programme dans le cadre la phase préparatoire du programme SYNERGIE
• Conduite d’études préalables à la mise en place de dispositifs de dématérialisation dans le système d’information SYNERGIE.
• Coordination de la communication au sein d’un réseau régional de référents MOA.
• Développement d’outils spécifiques pour la communication et l’assistance.
A GENCE UNIQUE DE PAIEMENT (AUP) - PROGRAMME TELEPAC
CHEF DE PROJET (10/2004 – 10/2011)
Programme de mise en œuvre d’un téléservice Web SIG TelePAC pour la déclaration des demandes d’aides agricoles européennes à partir d’orthophotographies aériennes.
• Supervision de l’équipe MOA (10 personnes).
• Rédaction des cahiers des charges après recueil des besoins métier et analyse réglementaire.
• Suivi des développements.
• Organisation et suivi de la conception et du déroulement des plans de tests.
• Organisation et suivi des mises en production.
• Accompagnement des utilisateurs (rédaction de la documentation, animation des formations).
AMBASSADE DE FRANCE – JORDANIE (AMMAN) CHARGÉ DE MISSION SIG (03/2004 – 10/2004)
Analyse statistique des productions agricoles jordaniennes. Mise en place d’une base de données géographique centralisée.
ONIC (Office national interprofessionnel des céréales) – Paris CHARGÉ DE MISSION SIG
(10/2002 – 02/2004 )
Chargé de mission dans le cadre de la mise en œuvre du
Système d’information géographique « Registre parcellaire graphique ».
ONIC (Office national interprofessionnel des céréales) – Montpellier CHEF D’ÉQUIPE
TÉLÉDÉTECTION (03/2002- 09/2002)
Dans le cadre de la politique agricole commune, gestion d’une équipe de contrôle des surfaces agricoles par télédétection. PIAO (photo interprétation assistée par ordinateur).
DIRECTION DÉPARTEMENTALE DES TERRITOIRES DE L'HÉRAULT
CHARGÉ DE MISSION (11/2001 – 12/2001)
Service des Contrats Territoriaux d’Exploitation (CTE).
Mise en place d'une base de données (Access) dédiée à la
gestion des données relatives aux CTE.