CV/Mission de Moa sepa sdd freelance

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Exemple de missions d'Eric,
Moa sepa sdd habitant Paris (75)

  • Architecte d’Entreprise (Applicatif Fonctionnel et Data)

    Banque Paris
    Jan 2018 - aujourd'hui

    Domaines fonctionnels : Finance, risques, marché, Digital, Data

    Contexte :
    En lien direct avec les directions métier, et en Co animation d’atelier de travail sur la définition des besoins et le cadrage de l’architecture :
    Analyse des besoins métier,
    Etude d’architecture applicative et fonctionnelle en respectant les besoins Métier et les exigences attendues (Normes TOGAF).
    Proposition de la Roadmap, solution transitoire et cible en respectant les besoins métier, les obligations réglementaires, les exigences de la direction, les Normes Standards Groupe, le délai et le budget.
    Dossier de cadrage d’architecture, préconisations, dérogations,
    Comité de validation d’architecture
    Suivi des projets jusqu’à la mise en production
    Coordination équipes IT (architecte technique, Expert sécurité, Risque Op, Infrastructure, CP Développement et CP Métier)

    Projets :
    Projet NPL (cadrage solutions transitoire et cible, offre de service Groupe)
    Anacrédit (modification de la collecte)
    Balance des paiements CRP (mise en place de nouveaux flux)
    Titrisation de créances (Mercure)
    Enrichissement du Dictionnaire de données (référentiel Groupe contrats, …)
    Mise en place de plusieurs API (Management, contrôle, référentiel, …)
    Mise en place projet Digital Client News (données publics : Amazon, Facebook, …)
    Mise en place projet Data science (offre de service Groupe)
    Mise en place qualité de la donnée (BCBS239)
    Méthode Agile scrum (respect des Normes GDPR (RGPD))

    Outils : MEGA, Word, Excel, PowerPoint, Outlook
  • Directeur de Projets MOE MOA Métier

    Société de gestion de placements Paris
    Jan 2016 - Jan 2018

    Domaines fonctionnels : Finance, risques, contrôle de gestion, comptabilité, Liquidité, RH, achats, consolidation

    Contexte :
    Au sein d’une société de gestion de placements financiers, l’intervention est une mission de Directeur de projets avec une double compétence Métier et Technique :
    Pilotage de Projets depuis l’expression des besoins métiers jusqu’à la mise en production en passant par toutes les étapes du projet (cadrage, opportunité, impacts, conception, développement, recette, accompagnement des métiers)
    Analyse des demandes du Métier
    Etude d’architecture applicative et fonctionnelle à partir des exigences du Métier, préconisation de la solution, des outils et de la trajectoire intermédiaire et cible en fonction des exigences métiers, des obligations réglementaires, du budget et des Normes standard Groupe.
    Coordination des équipes techniques (Architecte expert technique, sécurité, risques opérationnels, infrastructure, Data) et des Métiers (Direction Financière, Risques, Normes groupe, RH, Achats, Consolidation, Contrôle de gestion)
    Pilotage des charges et des équipes IT, coordination avec les métiers
    Pilotage du budget, planning, livrables et des risques
    Support animation et compte-rendu des ateliers avec les métiers, pilotage des actions
    Etude et propositions de solutions applicatives
    Préparation de la recette fonctionnelle, réalisation de la recette avec les métiers, validation de recette avant mise en production
    Respect des Normes Standards Groupe et cohérence des choix fonctionnels, applicatifs et techniques
    Pilotage du développement et du paramétrage,
    Coordination de la sécurité RSSI et de l’infrastructure (Tests intrusions, GDPR, création route, connexion SSO, déploiement serveur, VM, authentification)
    Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    Valider des spécifications techniques, analyse des écarts
    Paramétrages des outils (comptabilité, consolidation, risques, contrôle de gestion)
    Conduite du changement
    Guide utilisateur, Process Métier, Mode opératoire, cartographie applicative

    Projets :
    GDPR (RGPD), BCBS239, IFRS9 - IFRS16 - IFRS17
    Contrôle de gestion (Hypérion) – évolutions + maintenance
    Gestion de la liquidité (ALM) – évolutions + maintenance
    Consolidation (BFC) – déploiement
    Comptabilité générale (CODA Financials) – évolutions + maintenance
    Valorisation des actifs – évolutions + maintenance
    Gestion des risques (Risk Management) – évolutions + maintenance
    Gestion des Swifts (Cashpooler) – maintenance
    Méthode Agile scrum (respect des Normes GDPR (RGPD))

    Outils : Applications CDG HYPERION, Risk Management (Effisoft), Cashpooler (Datalog), BFC (SAP), CODA (Unit4), ETAFI, SAGE 100, Word, Excel, PowerPoint, Outlook
  • Directeur de Projets IT

    COVEA Assurance Paris
    Jan 2015 - Jan 2016

    Domaines fonctionnels : Comptabilité, Consolidation, Réassurance, Placements immobiliers et financiers, RH, risques, contrôle de gestion

    Contexte :
    Au sein de la Direction de Programme, directement rattaché à la DSI, l’intervention est une mission de chef de projet IT pour la mise en place des nouvelles Normes IFRS sur les contrats d’assurance santé, prévoyance et IARD, le déploiement de l’outil de consolidation et la production du reporting risques Solvency 2 :
    Direction du projet IFRS9, IFRS16, IFRS17 (cadrage architecture et projet)
    Etude d’architecture applicative et fonctionnelle, préconisation de la solution, des outils et de la trajectoire intermédiaire et cible en fonction des exigences et des obligations réglementaires
    Définition et construction des blocs d’architecture, des modèles d’architecture, des solutions d’architectures
    Coordination des équipes techniques (Architecte expert technique, sécurité, risques opérationnels, infrastructure, Data) et des Métiers (Direction Financière, Risques, Normes groupe, RH, Achats, Consolidation, Contrôle de gestion)
    Préconisation de la solution et définition de la trajectoire cible en respectant les besoins du métier, les Standards Groupe, les obligations réglementaires, les exigences de la Direction, en prenant en compte les délais et les coûts.
    Pilotage des charges et des équipes IT
    Dossier de cadrage d’architecture, validation en comité d’Architecture
    Les projets d’évolutions liées à la comptabilité des applications (Frais généraux, Consolidation, Placements financiers et Immobiliers, Réassurance)
    Pilotage des projets et coordination des équipes (MOA et MOE)
    Pilotage du budget, planning, livrables et des risques

    Projets :
    Protection des données GDPR (RGPD),
    Qualité des données BCBS239,
    Déploiement de la Consolidation BFC
    Mise en place des Normes IFRS9 IFRS16 et IFRS17
    Contrôle de gestion Hypérion
    Montée de version Réassurance WebXl
    Gestion des Ressources Humaines
    Méthode Agile scrum
    Notes de frais

    Outils : Applications CLEVA (ITN), AIS (RDJ), SAP (BFC), Notilus, ETAFI, SAGE X3, Word, Excel, PowerPoint, Outlook
  • Chef de Projets MOA Métier

    Natixis Payments Solution Paris
    Jan 2014 - Jan 2015

    Domaines fonctionnels : Comptabilité, paiements SEPA,

    Contexte :
    Au sein de la MOA Systèmes de Synthèse et Activités Transversales, l’intervention est une mission de chef de projet MOA des projets MOA Comptables de NPS et dans le contexte du lancement du Programme Paiements Groupe (PPG) de BPCE :
    Mise en place de la comptabilité des paiements de Masse SEPA (SCT, SDD Core, SDD B2B)
    Mise en place des Normes comptables IFRS9
    Etude d’impacts et de faisabilité auprès des Métiers et sur les applications
    Etude et propositions de solutions
    Etude d’architecture applicative et fonctionnelle
    Cartographies applicatives et fonctionnelles de l’existant
    Validation en comité d’architecture de la solution cible
    Réalisation des Spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    Coordination des équipes de l’intégrateur
    Définition du Macro Planning, des livrables,
    Gestion des projets, pilotage des livrables, des plannings, des risques, coordination, préparation et animation des ateliers et des instances de gouvernance
    Préparation des supports, des comptes rendus et animation des réunions
    Définition de la Stratégie de la recette, Réalisation du Plan de recette et du cahier de recette,
    Réalisation de la recette applicative, accompagnement pour la recette utilisateurs (UAT) de bout en bout,
    Préparation de la Conduite du changement avec les Métiers avant la mise en Production (Mode opératoire, Process, cartographie applicative et fonctionnelle, Guide utilisateurs)
    Reporting de pilotage
    Mise en place de la Piste d’audit, de l’archivage, de la conservation des données, de la traçabilité des informations

    Projets :
    Déploiement d’une plate-forme d’échanges paiements SEPA Groupe BPCE
    Méthode Agile scrum

    Outils : Plate-forme OPF, LAB-LAT, SAI (RDJ), CODA FIN, ETAFI, COGNOS, ALM QC Word, Excel, PowerPoint, Outlook
  • Chef de Projets MOA Métier

    La Mutuelle Générale Paris
    Jan 2012 - Jan 2014

    Contexte :
    Au sein de la Direction des Etudes, directement rattaché à la DSI, l’intervention est une mission de chef de projet MOA sur toute la comptabilité des contrats d’assurance vie, santé et prévoyance et la mise en place du reporting risques Solvency 2 :
    Projets :
    Mise en place du Reporting Solvency 2 (Piliers 1 et 3) : Etude quantitative et qualitative
    Mise en Place des évolutions et du paramétrage des contrats d’assurance Vie, Santé et Prévoyance (Régime obligatoire, Régime complémentaire, Carte de Tiers Payant, Almerys, Contrat Responsable, …) dans l’outil Activ Infinite
    Mise en place de la montée de version du progiciel Activ Infinite avec l’éditeur Cegedim,
    Mise en place des évolutions et de la montée de version du progiciel comptable SAI vers AIS (RDJ) avec l’éditeur Axway
    Mise en place de la montée de version du progiciel comptabilité Oracle EBS en version 1...

    Domaines fonctionnels : Comptabilité, risques, contrôle de gestion, RH, Achats, back-office
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