CV/Mission de Moa bale 2 freelance

Exemple de missions de Gilles,
Moa bale 2 habitant le Val-de-Marne (94)

• Crédit Agricole (Direction Financière)
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Domaine de compétences : Anacrédit, AnaTitres, reporting réglementaire
  Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘AnaCrédit’ et ‘AnaTitres’
  • Cadrage projets en collaboration avec les métiers
  • Suivi projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, gestion des risques, remontées d’alertes etc.)
  • Superviser les travaux de spécifications fonctionnelles générales
  • Superviser les travaux de recettes fonctionnelles et métiers

• Natixis Assurances (Direction Actuariat)
  Jan 2016 - Jan 2017

  Domaine de compétences : Solvabilité 2, Gouvernance des données, Collibra, reporting réglementaire (EIOPA, ACPR, BCE, FSB)
  Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘Gouvernance des données’
  • Audit des dispositifs de data gouvernance et de data management (gestion, actuariat, risques, finances)
  • Mise en conformité des dispositifs réglementaires
  • Mise en œuvre des processus de gouvernance des données
  • Etablissement du dictionnaire des données et des contrôles de qualité
  • Mise en place du monitoring de la qualité des données
  • Accompagnement dans le choix et l'implémentation d’une solution de marché
  • Conduite du changement (partage des bonnes pratiques avec les métiers)

• ACPR (Direction des Contrôles)
  Jan 2014 - Jan 2015

  Domaine de compétences : SURFI, COREP, FINREP, SOLVENCY 2, XBRL, MS BI
  Intitulé de l’intervention : Chef de Projet MOA « Reporting règlementaire »
  • Plan actions pour optimiser les dispositifs de collecte, contrôles et analyse du reporting règlementaire
  • Expertise fonctionnelle et Technique (Réglementation, SI)
  • Rédaction des cahiers de charges, études fonctionnelles et techniques
  • Organisation et rédaction de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
  • Conduite du changement (communication, formation)
  • Animation et reporting des comités de projet
  • Conduite du changement (partage des bonnes pratiques avec les métiers)

• BPCE (Direction des Risques)
  Jan 2011 - Jan 2011

  Domaine de compétences : Bâle 3 (LCR/NSFR, Titrisation, ALM….),
  Intitulé de l’intervention Consultant MOA ‘Bâle 3’
  • Rédaction des expressions de besoins
  • Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
  • Suivi des développements et coordination des différentes équipes du projet,
  • Pilotage des phases de Recette fonctionnelle/Homologation
  • Animation et reporting des comités de projet

• Société Générale (Direction Financière)
  Jan 2008 - Jan 2010

  Domaine de compétences : Bâle 2 (IRBA), COREP/FINREP
  Intitulé de l’intervention : Consultant MOA ‘Bâle 2’
  • Plan actions d’optimisation de la production du reporting COREP et FINREP
  • Identification, analyse, correctifs écarts encours comptabilité vs risques
  • Rédaction de cahiers des charges, spécifications fonctionnelles,
  • Pilotage des phases de Recette fonctionnelle/Homologation
  • Conduite du changement pour les métiers (comptables, contrôleurs de gestion et gestionnaires de risques)
  • Animation et reporting des comités de pilotage.

• Chef de projet MOA ‘comptabilité’

  Natixis (Direction Financière)
  Jan 2004 - Jan 2007

  Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA ‘comptabilité’
  • Conduite du projet pour la refonte du SI comptable
  • Plan actions d’amélioration des processus comptables (fast close)
  • Organisation et conduite de la stratégie de recette (plans, scénarii, pilotage)
  • Analyse de l’existant, Expression des besoins, Notes de cadrage, Cahiers des charges, Spécifications fonctionnelles, Recette, Conduite du changement
  • Animation et reporting des comités de projet et comités de pilotage

• Crédit Agricole, BNP, Société Générale (DSI)
  Jan 1998 - Jan 2003

  Domaine de compétences : Comptabilité, moyens de paiement, titres
  Intitulé de l’intervention : Chef de projet MOA
  • Suivi projets (préparation et animation des comités, gestion plannings, gestion des risques, remontées d’alertes etc.)
  • Rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionnelles
  • Rédaction de la stratégie de recette (plans et scénarii)