CV/Mission d'ingénieur crystal report freelance

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Exemple de missions de Marc-Antoine, ingénieur crystal report habitant les Yvelines (78)

Expérience professionnelle

HELIS (2018 - 2019/01, manager offre data)
Management et développement de l’offre data d’Helis, ESN d’une
centaine de consultants. Ecriture Livre blanc « Data driven businesses »,
stratégie commerciale, formation des commerciaux, recrutement des
consultants (en parallèle des missions en clientèle).

ALLIANZ PARTNER (Avril 2017 – février 2019, consultant Helis)
• Product Owner (scrum) e-commerce B2B2C / B2C
Product owner d’une plateforme e-commerce (rédaction US, design
solution, tests, Cérémoniaux Agiles)
• Consultant Excellence IT Delivery
Définition d’une stratégie visant à améliorer l’efficience des livraisons et
à réduire le nombre de bugs en production.
Technologies : Postman, API, Camel, Json, XML

TAKE THIS LEAD (2017 – JANVIER 2018)
CEO, co-fondateur : Vision & définition produit / Vente / Management
Conception d’une solution (MVP) qui permet d’envoyer chaque lead au
commercial qui a le plus de chances de réussir la vente (conversion
augmentée de 40%, data science et Business Intelligence).

AXA FRANCE (2013-2017, consultant indépendant)
Directeur de projet BI & Data performance
Remplacer un outil de reporting multicanal (leads digitaux traités en
agence) tactique par une solution de pilotage complète et industrielle.
Equipe transformée : capacité à livrer et autonomie des utilisateurs
nettement améliorées.
• Définition et mise en œuvre de la vision produit BI et data driven
• Gestion des équipes, des budgets et des risques
• Animation des comités de pilotage
• Définition des cas d’usages pour les comités de sélection de projets.
• Défense des solutions auprès des comités d’architecture
• Proposition d’organisation services data auprès de la DSI AXA France

AXA FRANCE (2013-2017, SUITE PAGE 1)
• Développement d’une vision d’architecture « Data By Design ».
• Utilisation des données pour identifier les axes d’amélioration et
de nouvelles fonctionnalités à développer.
• Plan de tests, rédaction des user stories et cahiers des charges
• Animation des ateliers métier / Innovation
• Participation à la mise en place d’une culture Data.
• Optimisation des campagnes marketing
• Performance globale multicanal (marketing , canaux de vente
digitaux, centre d’appel, agents commerciaux, maillage
commercial)
Technologies : SSIS, SSRS, SQL Server et Power BI, API ESRI, Json, XML
BEESENT (2010 – 2013)
CEO, Fondateur : Vision & définition produit / Vente / Management.
Transformer l’email en solution collaborative permettant de
regrouper dans un espace partagé tous les emails et documents
échangés sur un projet. Rédaction US / Tests / Conception solution
avec l’équipe

Entrepreneuriat de 2010 à aujourd’hui - Beesent
• Entretiens d’identification des problèmes (techniques d’intelligence collective et de focalisation)
• Itérations Prototype – Entretiens de présentation de solution
• Ergonomie logicielle
10 ans de consulting en Business Intelligence

Décembre 2004 à Juillet 2010: Chef de projet et responsable de la plate-forme décisionnelle RH du crédit Agricole (indépendant).
• Chef de projet de la migration des restitutions (mise en place des procédures de qualité et de développement, suivi du plan de charge). Equipe d’une dizaine de personnes, responsabilité partagée avec le CP alimentation.
• Sécurisation du datawarehouse par la mise en place de procédures d’analyse d’impact.
• Sécurisation et ergonomie des univers pour éviter les erreurs de développement de rapports.
• Animation de comités de pilotage
• Mise en place de datamarts pour mesurer la performance des équipes de paye. Le datamart permit d’analyser le retour sur investissement de procédures à automatiser dans l’outil de paye et à réorganiser les équipes en fonction des charges visualisées.
• Mise en place de datamarts pour piloter les effectifs (stocks et flux)
• Création de prototypes, d’univers et de tableaux de bords.
• Coaching de développeurs novices et expérimentés.

Juin 2001- Juillet 2004: consultant décisionnel pour la plate-forme décisionnelle du groupe SAUR (indépendant).
Mise en place d'un infocentre basé sur le progiciel en cours de développement
• Formateur business Objects
• Consultant – Chef de Projet
• Encadrement, support d’une équipe de 3 personnes.
• Etude et réalisation de la production automatisée de rapports BO (VBA)
Ingénieur d’étude MOE
• Etude et réalisation d'univers et de rapports Business Objects.

Développement de l’alimentation de l’infocentre.
• Consultant MOA
• Recueil des besoins des utilisateurs
• Rédaction de Cahiers des charges.
• Audit et recette des états.

Novembre 2000- Avril 2001: consultant décisionnel pour la comptabilité siège de la société générale (Salarié Umanis).
Ingénieur d’étude MOE : Constitution de rapports sous Crystal Report

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