CV/Mission de Formateur opx2 r4 freelance

Exemple de missions de Julien,
Formateur opx2 r4 habitant les Bouches-du-Rhône (13)

• Ingénieur Management de Projet / Conduite du Changement OPX2

  EUROCOPTER (filiale EADS) – Allemagne (Munich) - Secteur : Aéronautique
  Jan 2009 - Jan 2009

  - Audit des activités de support
  - Initialiser, Industrialiser et manager un support OPX2 sur la France/Allemagne (Marignane, Munich, Donauwörth)
  - conduite du changement en phase de la gestion de configuration de l’outil de PPM OPX2
  - Responsable Cellule Support (3 personnes)
  - Responsable Support Allemagne/transfert de compétence Cellule Support
  - Expert fonctionnel
  - Mise en place de la méthodologie ITIL structurant l’activité de Service Desk OPX2 (workflow de délégation suivant la typologie de trouble tickets, mise en place d’indicateurs temps réel via une base Access, de suivi des trouble tickets, performance de l’outil, indicateurs de communication « end user », « top management », et « direction du projet PRISM, indicateurs de performance du service –Service Level Management- en terme de délais de résolution et de qualité –satisfaction client-),
  - Mise en place, Animation et Suivi des Workshops de conduite du changement avec le groupe projet d’utilisateurs clés en France et en Allemagne,
  - Support « Métier » -Planification- auprès des équipes de Planning and Control (initialisation des plannings, des fiches de lots, import en masse des jalons directement dans l’outil OPX2, consolidation des plannings).
  - Mise en place des formations aux utilisateurs,
  - Animation des Change Board Committee Reviews (Plan de ciblage, Demandes d’évolution, gestion de configurations, étude d’opportunités, Roadmap) Jan. - Fév. 09

• Consultant – Formateur OPX2 R4 Processes– projet PRISM

  EUROCOPTER (filiale EADS) - Espagne (Madrid – Albacete) - Secteur : Aéronautique
  Jan 2008 - Jan 2008

  - Mise à jour de la structure de formation (WPM, P&C)
  - Formation des Work Package Managers et de la cellule Planning & Control en anglais (Espagne)

• Consultant – Formateur OPX2 R4 Processes– projet PRISM

  IFREMER - Secteur : Recherche
  Jan 2008 - Jan 2008

  - Mise à jour de la structure de formation (WPM, P&C)
  - Formation des Work Package Managers et de la cellule Planning & Control en anglais (Espagne) Mai - Juin 08

• Responsable Gestion de Projet / OPX2 R3 SP5 / Management / Organisation / Conduite du changement

  CNIM - Secteur : Environnement
  Jan 2007 - Jan 2008

  - Standardisation/réorganisation des processus de gestion de projet - Division Environnement
  - Responsable de la planification et du suivi budgétaire de l’ensemble des projets sous OPX2 (projets de construction d'usines d'incinération) – Division Environnement (projets national/international)
  - Développement OPX2
  - Management Equipe projet (2 personnes)
  - Formation Equipe Projet
  - Procédures/Processus de standardisation des Projets
  - Développement Plans de charge Bureau d’Etude
  - Conduite du changement Sept. 07 - Déc. 08

• Consultant OPX2 R3 SP5

  PIERRE FABRE - Secteur : Pharmaceutique
  Jan 2006 - Jan 2006

  Maquette OPX2
  - Analyse besoin
  - Maquettage OPX2 (mode 4 - intranet) Avril-Mai 06

• Consultant OPX2 R4 Processes

  TURBOMECA - Secteur : Aéronautique
  Jan 2006 - aujourd'hui

  - Analyse processus pour intégration Avril 06

• Responsable Formation OPX2 R4 Processes - Projet PRISM

  EUROCOPTER - Secteur : Aéronautique
  Jan 2005 - Jan 2007

  - Conduite du changement : Présentation Top management (France Allemagne)
  - Création et mise à jour de l'ensemble des formations (WPM, P&C, VM-DPM-SPM)
  - Formation des formateurs OPX2 (France, Allemagne)
  - Sessions pilotes en anglais (VM-DPM-SPM, WPM)
  - Formations WPM, P&C, VM-DPM-SPM (France) Déc. 05 – Juil. 07

• Formateur Gestion de Projet

  DCN – Secteur : Marine
  Jan 2005 - Jan 2006

  - Ensemble des Business Unit DCN (Cherbourg, Lorient, Brest, Ruelle, Paris, Toulon, le Mourillon, Saint-Tropez)
  - 400 personnes formées (Chefs de Projet, Responsables de Lots de Tâches…)
  - Méthodes de Planification
  - Suivi/analyse d'indicateurs, alertes et jalons projet
  - Méthodes de suivi/mesure de l’avancement
  - Analyse EVM
  - Gestion financière projet
  - Suivi/contrôle des imputations Oct. 05 – Avril 06

• Stage de fin d’études EDF

  (CIPN - Centre d’Ingénierie du Parc Nucléaire en Exploitation) –
  Jan 2004 - Jan 2004

  - Création/optimisation gestion du projet « VD2-1300 » (maintenance centrales nucléaires palier 1300 Mégawatts) sous OPX2
  - Planification – Suivi / Prévisions budgétaires Juin-Déc. 04

• Stage de fin d’études CEA-Cadarache

  (DEVM – Département d’Ecophysiologie Végétale et de Microbiologie / GRAP – Groupe de Recherches Appliquées en Phytotechnologies)
  Jan 2003 - Jan 2003

  - Mise en place d’un Système de Management de la Qualité pour certification ISO 9002 (Ingénieur Qualité Junior) Avril-Oct. 03