Chef de projets AMOE
AG2R LA MONDIALE
6/2017 -
Contexte Dans le cadre du programme de modernisation du SI, AG2R a entrepris un projet de
montée de version des outils dédiés aux Centres Relations Clients CRC .
Projet 1 Pilotage du projet ICRC pour la montée en version des serveurs Windows et de l'ETL
Mise en place du plateau et de la procédure AGILE pour 3 développeurs Java J2EE
Définition du dictionnaire de données, vocabulaire AGILES et du périmètre du backlog.
Elaboration du périmètre des sprints, des retro sprint, des releases, planning des jalons.
Alimentation et priorisation des US dans le product backlog et validation du chiffrage.
Suivi de la montée de version des serveurs Windows 2000 vers 2012 .
Suivi des développements de l'implémentation des nouvelles fonctionnalités.
Coordination des équipes techniques Poste de travail , Infrastructures et Unix
Organisation de 2 campagnes de recettes MOE et MOA
Elaboration de la procédure PMEP et validation de la MEP.
Projet 2 Pilotage du projet ONE pour la montée en version du CRM COHERIS.
Organisation et animation d'atelier pour le recueil des besoins des métiers.
Rédaction des spécifications techniques et validation du chiffrage de la réalisation technique.
Mise place du planning et des jalons
Suivi des développements et coordination des équipes
Tests de conformité et suivi des anomalies
Chef de projets AMOA
MAAF
5/2015 - 4/2017
Contexte Dans le cadre du programme RESYTAL pour la digitalisation du système d'information et
la centralisation des données
Projet 1 Mise en place d'un référentiel des Nomenclatures destiné à alimenter les applications
métiers
Recueil des besoins des applications consommatrices de Nomenclatures.
Création des Users Stories US et tests d'acceptation
Priorisation des US dans le Product Backlog et suivi du chiffrage.
Gestion de la reprise de données depuis le gros système COBOL/DB2.
Présentation du Backlog à l'équipe de développement 3 personnes
Suivi des développements sur la base d'un DAILY STAND-UP MEETING
Animation des revues de sprints et rétro-sprints avec le SCRUM MASTER.
2
Tests de conformité des US au fil de l'eau et création de mantis dans sterring project en cas
d'anomalie détectée.
Recette des releases composées de 3 sprints.
Livrables PV de recette, manuel utilisateur, Manuel de formation pour les COSIR.
.
Projet 2 Mise en place d'un référentiel des données des structures et ressources territoriales
pour l'optimisation du temps de travail des fonctionnaires.
Rédaction des spéciations techniques
Suivi des développements et gestion des jalons
Animation des COPROJ équipe basée à Toulouse
Suivi de corrections des anomalies via l'outil sterring project
Recette des nouvelles versions + tests de régression + remontée tableau de bord et suivi des
anomalies
Projet 3 Mise en place d'un système d'information pour le contrôle de l'utilisation des intrants
dans les exploitations agricoles. Projet décliné sur 2 outils
Application embarquée solution distribuée fonctionnant en mode déconnecté sur tablette et
Pc portable
o
Recueil et analyse de besoins métier à travers des ateliers GU Groupe Utilisateurs
o
Rédaction des cahiers de charge
o
Suivi des développements COPROJs équipe basée à Toulouse
o
Recette de la reprise des anciennes données + Nouvelles fonctionnalités
Application BO4 solution bureau fonctionnant en mode connecté pour des recherches
croisées
o
Mise en place d'un POC
o
Elaboration des spécifications fonctionnelles et maquettage des rapports
o
Suivi des développements et des anomalies.
o Recette des rapports
Chef de projet AMOA
BPCE
10/2014 - 4/2015
Mission Mise en place d'une solution de gestion des formalités réglementaires ACPR pour le
groupe intégrant un module EVAFISC de déclaration de soupçon TRACFIN Recommandations
GAFI
Rédaction du process métier à automatiser pour les formalités ACPR.
Recueil de besoins métier Direction juridique et secrétariat Général - DJ/SG
Mise en place des workflows de traitement automatique des formalités ACPR.
Rédaction de l'expression des besoins métiers.
Estimation budgétaire de la solution cible.
Présentation des besoins au niveau du comité de direction.
Étude de choix de la solution SharePoint 2013, progiciel SEFAS.
Production des livrables Fiche projet, Expression de besoins, Calcul volumétrique, fiche
d'exigences fonctionnelles.
Chef de projet AMOE
INEO E&S
2/2013 - 8/2014
Mission Analyse et conduite de projet pour la mise en place d'un outil de supervision basé sur
des télémesures et télésignalisations pour 52 centrales électriques Thermique, Eolien,
photovoltaïque, Hydraulique et Nucléaire .
Recueil et analyse des besoins des centrales.
Rédaction du cahier des spécifications fonctionnelles générales sur synthèse de 5 CDC.
Élaboration et présentation de la maquette de l'application en comité de direction.
Animation de réunions avec l'architecte technique et expert en sécurité informatique.
Participation aux ateliers BDA, Ergonomie et Design avec les représentants des centrales
pour la définition des IHM / des fonctionnalités génériques / des niveaux de sécurité.
Traitement de données centralisées du grand système IP21 ASPENTECH
Assistance fonctionnelle à l'Ergonome pour la réalisation de l'arbre des tâches métier et de la
définition des IHM
Estimation des charges, coût et délai de livraison.
Mise en place des plannings de développement, recette et livraison.
Suivi des charges et développements Reste à faire et capacité à faire.
Remontée de tableau de bord au niveau de la direction centrale.
Planification des 2 campagnes de recettes / stratégie de recettes 1450 cas de tests .
Création de tickets pour la correction des anomalies avec Jira.
Consultant AMOA
QUATREM
7/2010 - 12/2012
Contexte Dans le cadre du programme de convergence des SI de Malakoff Médéric & MMA pour
une refonte partielle du SI.
Projet 1 Audit des applications historiques du métier en vue d'une refonte pour répondre aux
cahiers des charges de Malakoff Médéric et MMA
État des lieux du parc logiciels et rédaction du rapport d'analyse.
Rédaction des spécifications et prise en compte des exigences MM et MMA.
Cadrage des fonctionnalités à implémenter et refonte d'une partie de l'existant.
Suivi des développements et assistance développeurs sur 6 applications.
Recettes et documentation et retro-documentation des 6 applications.
Projet 2 Mise en place d'outil de traitements automatiques des rejets de cotisations pour les
grands comptes
Organisation et animation d'atelier pour le recueil des besoins des métiers.
Définition des exigences et des besoins avec la MOA.
Étude comparative des coûts et fonctionnalités des ETLs informatica, WebMethod, SSIS
dans le marché.
4
Rédaction du cahier de charge pour l'implémentation d'un ETL SSIS sur la base d'une
récupération initiale des données historiques du système AS400 pour les injecter dans la
nouvelle base de données.
Rédaction des spécifications fonctionnelles de l'application.
Assistance pour la modélisation de la base de données SQL Server 2008.
Mise en place gestionnaire des sources TFS, planning de développement et livraison.
Suivi de la réalisation et contrôle de cohérence des développements.
Organisation de réunions pour l'avancement du projet, arbitrage et priorisation des taches.
Rédaction du cahier de recette et manuel utilisateur.
Suivi des corrections des anomalies via MANTIS.
Recette interne des fonctionnalités du SSIS et batch de réplication.
Mise en place des règles de gestion pour la dépollution des données historiques dans le
système AS400 / BD2
Assistance fonctionnelle pour la validation de la mise en production.
Refonte des bulletins de situation et autres éditiques.
Rédaction du manuel utilisateur et formation des gestionnaires.
Projet 3 Analyse et conduite de projets au sein de la direction marketing pour la refonte du
portail espace clients avec intégration des Vifs sur les produits retraite collectifs et individuels
Article 83, PERE
Organisation et animation d'atelier pour le recueil des besoins des métiers.
Étude de d'impacts sur la montée en charge du portail.
Recueil de besoin au niveau de la MOA et du service marketing.
Rédaction des spécifications fonctionnelles sur respect des exigences de la CNIL.
Analyse et étude d'impacts pour l'implémentation des formules de calculs des actuaires.
Traitement des données au niveau du référentiel de données isolation données polluées,
extraction et séparation de données contrats en portefeuille et prospect .
Assistance fonctionnelle du BDA pour la refonte de la base de données.
Suivi des développements et assistance fonctionnelle aux développeurs.
Rédaction du cahier de recette et documents utilisateurs. Suivi des corrections des anomalies.
Consultant MOE
AXA
2/2010 - 7/2012
Mission En collaboration avec le responsable de la Maîtrise d'Ouvrage et le marketing, pour la
mise en place d'un web factory pilote dans le but d'automatiser aux campagnes marketing.
Définition, expression des besoins et participation à l'élaboration du cahier des charges.
Participation aux réunions avec le marketing et la MOA.
Mise en place de l'architecture SOA, des signatures des interfaces et méthodes.
Création par script SQL de la base de données, et procédures stockées.
Conception du système d'installation automatique du package source de données par
power Shell et mise en place des jeux de données.
Rédaction de la documentation technique et mise en place du diagramme UML.
Modélisation et création des services Web WCF.
Définition des éléments ABC du service web. Implémentation des classes métiers et
description des processus.
Configuration Logging, DataAcces, Server MSSLQ.
Tests Unitaires croisés avec les développeurs et mise en production du service.
Rédaction de la documentation technique, manuel utilisateur et des procédures d'installation
de la ...