Consultant expert modélisation de la donnée PIM
Heytens
septembre 2024 - mars 2025
Accompagnement des équipes internes et de l&rsquointégrateur dans la phase de modélisation de la donnée produit dans le cadre du déploiement d&rsquoun PIM Quable.
Définition de la classification produit, de la hiérarchie, des axes de variation, des attributs par typologie, des types de produits et des associations nécessaires à la structuration du référentiel.
Participation à l&rsquoinitialisation d&rsquoune instance de recette Quable, en lien avec les équipes projet et les métiers.
Modélisation de la donnée produit, Structuration de la classification et hiérarchie produit, Définition des attributs, typologies et règles de gestion, Animation d&rsquoateliers métier (marketing, digital, offre, IT), Maîtrise de Quable PIM (configuration, initialisation, recette), Connaissance des architectures PIM/DAM, Gestion des associations produits et des axes de variation, Conduite de projet PIM (cadrage, coordination, pilotage), Collaboration avec des équipes pluridisciplinaires...
Consultant PIM / Gouvernance de la donnée
Mitsubishi Pencils
septembre 2024 - mars 2025
Accompagnement des équipes dans la définition du futur processus de référencement produit en vue d&rsquoun projet PIM.
Mise en place d&rsquoun RACI clair (Responsables / Acteurs / Contributeurs / Informés) et élaboration d&rsquoun plan d&rsquoactions opérationnel pour préparer la mise en &oeliguvre.
Identification des irritants liés à la gestion et à l&rsquousage de la donnée produit dans l&rsquoorganisation actuelle.
Recensement des besoins en données par métier (marketing, supply, commerce, digital&hellip), et élaboration d&rsquoune première version du dictionnaire de la donnée pour structurer les fondations du futur PIM (attributs, règles, usages, responsabilités).
Cette mission a permis de poser les bases d&rsquoune gouvernance claire et partagée de la donnée produit, en alignant les parties prenantes autour d&rsquoun référentiel commun.
Définition de processus de référencement produit, Élaboration et formalisation de RACI (gouvernance de la donnée), Diagnostic des irritants liés à la donnée produit, Recensement des besoins métiers multi-fonctions (marketing, supply, digital, etc.), Construction d&rsquoun dictionnaire de données produit (attributs, règles, usages), Formalisation de plans d&rsquoactions opérationnels, Sensibilisation des parties prenantes aux enjeux de la donnée, Animation transverse entre métiers et IT
Consultant PIM / AMOA / Chef de projet
Sauermann Group
février 2024 - février 2025
Accompagnement global de Sauermann dans la mise en place de sa solution PIM, de la phase d&rsquoaudit à l&rsquoaccompagnement post Go-live.
&bull Réalisation d&rsquoun audit de l&rsquoexistant (outils, flux, organisation, irritants)
&bull Cadrage du besoin fonctionnel, prise en compte des contraintes internes et des enjeux métiers
&bull Rédaction du cahier des charges et du dossier de RFP
&bull Conduite de l&rsquoappel d&rsquooffres (sélection des éditeurs et intégrateurs)
&bull Rôle de PMO durant l&rsquointégralité du projet (planification, coordination, reporting)
&bull Formation des équipes métiers à l&rsquoutilisation du PIM
&bull Accompagnement post Go-live pour assurer l&rsquoappropriation de la solution et stabiliser les usages
Cette mission a permis de structurer durablement la gestion de la donnée produit et d&rsquoancrer la solution PIM dans les processus métiers de l&rsquoentreprise.
PMO, consultant PIM, gestion de projet, formation, expertise data produit
Consultant PIM - gouvernance de la donnée
Lapeyre
avril 2020 - mai 2023
Phase 1 : Audit de la modélisation actuelle - Analyse approfondie de la structure du référentiel :
&bull Identification des axes d&rsquoamélioration : absence d&rsquousage des variants, redondances d&rsquoattributs, listes de valeurs trop volumineuses ou en doublon, générant de la confusion côté contributeurs.
&bull Préconisations de nettoyage des attributs et rationalisation des listes de valeurs.
&bull Rédaction d&rsquoun plan d&rsquoactions structuré pour fiabiliser et simplifier le modèle de données.
Phase 2 : Accompagnement à la mise en &oeliguvre (rôle PMO)
&bull Pilotage de la mise en &oeliguvre du plan d&rsquoactions avec les équipes internes et les parties prenantes.
&bull Animation des réunions de suivi, coordination des travaux et reporting hebdomadaire au comité de pilotage.
Cette mission a permis de restaurer la lisibilité et l&rsquoefficacité du référentiel produit, tout en posant les bases d&rsquoune gouvernance plus robuste.
Audit fonctionnel d&rsquoun PIM STEP (Stibo Systems), Analyse de la modélisation de données produit, Proposition de plans de remédiation et de simplification du référentiel, Maîtrise des notions de variants et de structuration produit dans STEP, Gestion de projet en contexte PIM &ndash rôle de PMO, Animation de réunions de coordination et de comités de pilotage, Sens pédagogique pour accompagner les équipes internes