CV/Mission de Directeur de projet assurance freelance

Exemple de missions de Schick,
Directeur de projet assurance habitant Paris (75)

Directeur de projet dans le département « opérations IT »
Abeille (ex Aviva)
janvier 2022 - aujourd'hui
Pilotage de la réduction de la dette technique (windows, Linux et bases de données)
Mise en place d&#x2019un mécanisme d&#x2019authentification multifacteurs pour les partenaires Abeille
Migration applicative des firewalls de l&#x2019écosystème Abeille
Installation d&#x2019une plateforme d&#x2019intégration « Graphtalk AIA » ayant pour objectif une valorisation quotidienne des unités de compte dans le segment de l&#x2019assurance vie

- Directeur de projet sur les segments assurance vie et retraite
SWISSLIFE
octobre 2020 - décembre 2021
- Migration d&#x2019un portefeuille assurance vie vers l&#x2019écosystème SWISSLIFE
Budget global 2020 et 2021 : 2 M&#x20AC équipe MOE de 40 personnes
Projet transverse, impactant le système c&#x153ur et les applications connexes (compta, dataware&#x2026)
- Gestion de 10 chantiers « retraite » (PACTE)
Budget 2021 : 1,5 M&#x20AC équipe MOE de 35 personnes
Thématiques traitées : échanges multi plateformes avec des partenaires, réglementaire (LCBFT, FICOVIE), prélèvement à la source, transferts entrants et éditique

AVIVA
2019 - aujourd'hui
intégration
de progiciel
- PMO du programme AFER2020, intégration du GIE AFER dans l&#x2019écosystème Graphtalk AIA AVIVA. Budget géré : 9M&#x20AC pour l&#x2019année 2019 pour une équipe d&#x2019une centaine de collaborateurs
- Supervision de chantiers mixtes (cycle en V et agile), élaboration de tableaux de bord, définition de KPI et gestion des plannings

AVIVA
2019 - aujourd'hui
- PMO du programme AFER2020, intégration du GIE AFER dans l&#x2019écosystème Graphtalk AIA AVIVA. Budget géré : 9M&#x20AC pour l&#x2019année 2019 pour une équipe d&#x2019une centaine de collaborateurs
- Supervision de chantiers mixtes (cycle en V et agile), élaboration de tableaux de bord, définition de KPI et gestion des plannings

La médicale de France
octobre 2018 - août 2019
- Directeur de projet sur le segment de l&#x2019assurance emprunteur
- Création de 2 nouvelles offres à destination des professionnels de santé
- Conception et mise en place d&#x2019un nouveau processus opérationnel back office
- Digitalisation du questionnaire médical et implémentation de la signature électronique
- Rédaction du plan management projet (planning, budget, risque, qualité, KPI) et suivi de l&#x2019exécution

La médicale de France
octobre 2018 - août 2019
- Directeur de projet sur le segment de l&#x2019assurance emprunteur
- Création de 2 nouvelles offres à destination des professionnels de santé
- Conception et mise en place d&#x2019un nouveau processus opérationnel back office
- Digitalisation du questionnaire médical et implémentation de la signature électronique
- Rédaction du plan management projet (planning, budget, risque, qualité, KPI) et suivi de l&#x2019exécution

2018 - aujourd'hui
LFM
- Encadrement d&#x2019une équipe MOA de 5 personnes dans le secteur de l&#x2019assurance vie et retraite
- Conception, suivi et recette des offres promotionnelles et publicitaires
- Rédaction d&#x2019un cahier des charges sur le dispositif PASRAU (prélèvement à la source), élaboration des cas d&#x2019utilisation et animation des ateliers avec le métier

GALIAN intégration de progiciel 3M&#x20AC
2017 - 2018
- Directeur de programme pour l&#x2019éditeur de solutions assurantielles « PRIMA SOLUTIONS »
- Intégration et customisation d&#x2019un progiciel d&#x2019assurances « Immobilier (loyer impayé, PNO) »
- Management d&#x2019une équipe de 25 personnes (interne et nearshore)
- Animation des comités de projet et de pilotage
- Gestion budgétaire, planning, pilotage du projet en mode mixte (cycle V et agile)

- Directeur de projet sur les segments assurance vie et retrate
SWISSLIFE
2016 - octobre 2021
- Migration d&#x2019un portefeuille assurance vie vers l&#x2019écosystème SWISSLIFE
Budget global 2020 et 2021 : 2 M&#x20AC équipe MOE de 40 personnes
Projet transverse, impactant le système c&#x153ur et les applications connexes (compta, dataware&#x2026)
- Gestion de 10 chantiers « retraite » (PACTE)
Budget 2021 : 1,5 M&#x20AC équipe MOE de 35 personnes
Thématiques traitées : échanges multi plateformes avec des partenaires, réglementaire (LCBFT, FICOVIE), prélèvement à la source, transferts entrants et éditique

AXA
2016 - 2017
- Responsable qualité et méthode sur le programme &#x201Clutte anti-blanchiment&#x201D.
- Rédaction des contrats filiales avec définition des tarifs, SLA et KPI
- pilotage du chantier de migration du progiciel de lutte-anti-blanchiment « BAE »