CV/Mission de Développeur avaya freelance

Exemple de missions de David,
Développeur avaya habitant le Gard (30)

Expérience professionnelle

Directeur de Projet / Consultant indépendant
Freelance - Depuis mars 2002 - Freelance - Montpellier - France
Vous avez un projet à piloter, un audit à eectuer, une transition à mettre en place ?
Consultant indépendant (freelance), et disponible pour toute durée sur Méditerranée
(autres régions : à étudier).
N'hésitez pas à me contacter !
Accompagnement de DSI :
- à la constitution de budgets projets,
- à la rédaction de cahiers des charges d’appels d’ore, suivi/soutenance/aide à la
sélection,
- dénition de roadmaps de SI / schémas directeurs sur un à trois ans

IT Project Leader (Mission Devoteam)
Sano - Depuis février 2018 - Freelance - Montpellier - France
Projet NASCA WSO (Windows Software Obsolescence) de 02/2018 à 09/2019 :
renouvellement de l'infrastructure sur le périmètre des serveurs centraux.
L'application NASCA est une application critique pour la Clinical Supply.
- Replatforming OS : de Windows 2003 à 2012 R2.
- Replatforming applications métier : upgrade des diérents modules de la solution PMX
de ROCKWELL vers une version plus récente.
- Upgrade d'Oracle 10 vers 11g.
Projet CliCS P03 (programme SmartSupplies) à partir de 02/2019 : migration du périmètre
NASCA vers ce nouvel environnement logiciel.

Directeur de Projet / Consultant indépendant
Secteurs d'intervention
Freelance
Banque, Santé, Col ectivités, Etudes

Depuis mars 2002 Montpellier France Freelance et Développements, Secteur public, Industrie.
Vous avez un projet à piloter, un audit à effectuer, une transition à mettre en place
Consultant indépendant freelance , et disponible pour toute durée sur Méditerranée autres régions à étudier .
Management
Equipe multi profils et pluriculturel e, internes / prestataires,
Accompagnement de DSI
- à la constitution de budgets projets, une vingtaine de personnes en moyenne.
- à la rédaction de cahiers des charges d'appels d'offre, suivi/soutenance/aide à la sélection,
- définition de roadmaps de SI / schémas directeurs sur un à trois ans.

Projet d'infrastructure, système ou développement.
Manager Infrastructure et Infogérance Mission
Service budget, incident/change/problem, KPI.
Groupe Salins

AMOA, MOE, PMO.

Octobre 2016 à août 2017 Aigues-Mortes France
Méthodologies Agile Scrum, ITIL v3

Gestion du projet de renouvel ement de l'infrastructure et de l'infogérance sur le périmètre des serveurs centraux
Communication interne / externe

- Relocalisation de datacenters parisiens vers Bordeaux.
- Virtualisation des serveurs physiques vers virtuels.
Compétences techniques
- Replatforming OS et applications métiers.
Technologies VMware socle OS et applicatifs
Suivi des contrats d'infogérance en cours.
>> ESX 3.0 à 5.5.

Suivi financier des opérations.
>> vCenter / vSphere 4.x à 5.5

Management d'équipe et gestion des prestataires externes.
formations VCP3 et 5 ICM .
Environnement Windows, Linux, HPUX, SAP, matériels HP enclosures C7000, blades,
Technologies Microsoft socle OS Windows serveurs et Del , Service Now, VMware ESX 6.x.
Serveur et applicatifs
>> MVA Platinum Rank 6ème

Responsable d'Unité Fonctionnement SI Interne Mission
Français et dans le top 1000 mondial.
Membre du club des fondateurs MVA.
Crédit Agricole Technologies et Services
Hardware
Mars 2015 à avril 2016 Montpellier France Freelance
>> Serveurs y compris blades et

Pilotage de l'activité gestion des habilitations sécurité logique et fonctionnement du SI enclosures HP/IBM/DELL, SAN, NAS, interne. clustering…
Pilotage des changements gérés par l'équipe et en particulier ceux liés à la mise en place de la structure unique.
>> Télécoms et réseaux LAN, WAN, wireless, VPN .
Encadrement de l'équipe mixte internes / prestataires .
Reporting au Responsable de Département.
Environnement Windows, z/OS, Top Secret, CA Clarity, BMC Remedy, Usercube Mouv .

Directeur de Projet
Sorties
GFI Informatique
Voyages, Cinéma
Janvier 2014 à décembre 2014 Aix-en-Provence France
Pilotage de prestations au forfait ou d'infogérance pour différents clients MEDA santé, 75/33 , MEDICIS mutuel e, 75 , ARKOPHARMA santé, 06 , ONET services, 13 . .
Pilotage de prestations internes / externes au forfait ou en assistance technique, infrastructure MCO, expertise… / TMA / CDS.
Animation de Comités Directionnels, Pilotage, Suivi, Crise .
Respect des méthodes, procédures et processus standardisés GFI / clients.
Respect des délais et jalons projet.
Planifier et approuver la faisabilité avant la mise en œuvre.
Communication transversale et verticale.
Gestion budgétaire de prestations internes et externes.
Livrables convention de service, plan d'assurance qualité, réversibilité, supports de comités.
Avant-vente support commerciaux, appels d'offres, cadrage de propositions financières…
Environnements complexes et pluriculturels systèmes Windows, AIX, Linux, HPUX , applicatifs SAP, BO, Oracle, ServiceNow… , nombreux datacenters, infrastructures mixtes physiques / VM ESX 4 à 5.5 , environnements sécurisés.
Missions Onet et Arkopharma voir ci-dessous .

Directeur de Projet mission GFI
ONET
Mai 2014 à décembre 2014 Marseille France
Projet GOBI reprise du pilotage projet et prestataires dans le cadre d'un projet migration et de déploiements de 2800 postes de travail Windows XP vers Windows 7 via une infrastructure SCCM 2012 R2 implémentée pour ce projet.
Environnement Windows / SCVMM / SCCM 2012 R2, Windows XP / 7, EasyVista.
Transition Manager / Directeur de Projet mission GFI

ARKOPHARMA
Janvier 2014 à septembre 2014 Nice France
Projet RIVIERA - Transition Manager - De Janvier à Avril 2014 réfection totale du SI client hardware enclosures et blades, SAN, sauvegarde et software environnement VMware,
Windows, Unix, SAP, Oracle et BO , 2 datacenters en FRANCE, et 1 en ITALIE.
Infogérance - Directeur de Projet - De Mai 2014 à Septembre 2014 nombreux projets connexes comme migration de version BO, migration de base de données BO Oracle vers
Sybase , ou d'applications métier, extension du périmètre d'infogérance initial, etc. .
Environnement Windows 2000 à 2012 R2, Linux, matériels HP enclosures C7000, SAN
3Par StoreServ / StroreOnce, blades BL460c , HP DataProtector, Oracle, Business Objects,
SAP ECC6, Symantec Enterprise Vault, Cisco Nexus 5K, ServiceLoad, Service Now, VMware ESX 5.5.

Responsable Opérationnel
ACPQualife - Groupe HPS

Juillet 2010 à janvier 2014 Aix-en-Provence France CDI

Juin 2013 - Juil et 2013 Change Manager de Transition, pour la Française des Jeux voir ci- dessous .

Janvier 2013 à Janvier 2014 Responsable Opérationnel, en charge des comptes clients
- Crédit Agricole SA et ses filiales CAAGIS, SILCA, CACI, LCL, CA-CIB, CA-CP, Amundi, Pacifica, Predica, la Medicale de France, CA IndoSuez, CA-CF, etc. . ,
- et IBM branches ITD, GBS, ITS et SWG .

Juil et 2010 - Décembre 2012 Consultant AMOA / Ingénierie Windows et VMware, pour
CAAGIS filiale Crédit Agricole, voir ci-dessous .

Change Manager de Transition mission ACPQualife
La Française des Jeux
Juin 2013 à juillet 2013 Vitrolles France
Gestion ITIL des Changements suite au départ du Change Manager interne , transfert d'information de sa part afin de le suppléer puis le remplacer en attendant l'arrivée du nouveau titulaire prestataire , qui sera formé à son tour.
Animation de CAB / ECAB.
Respect des méthodes, procédures et processus standardisés.
Planifier et approuver la faisabilité avant la mise en œuvre.
Communication transversale et verticale.
Participation à la migration fonctionnel e d'IBM Rational Change vers Service Now.
Environnement PSNext, IBM Rational Change, Service Now. Contexte critique et de confidentialité élevée.
Consultant AMOA / Ingénierie Windows et VMware mission ACPQualife

Crédit Agricole Assurances - CAAGIS
Juillet 2010 à décembre 2012 Vaison-la-Romaine France
Assistance MOA dans le cadre d'externalisation de l'activité des équipes Ingénierie Open
Unix et Wintel et Produits Oracle, SQL, J2EE en 2011, et de l'équipe Administration des
Infrastructures Open en 2012
- Définition des prestations et de leur cadre d'exécution.
- Définition des procédures change / incident / problem management, escalation matrix, etc.
- Mise en place et animation de réunions techniques / comités de coordination / comités de pilotage, internes et externes, avec les prestataires.
- Plan de qualité de service et son suivi.
- Management opérationnel des ressources externalisées et des budgets al oués.
- Fusion avec l'équipe source.
- Recrutement/réduction de ressources.
- Coordination projets notamment le décommissionnement d'un datacenter de Paris vers Chartres avec un budget de 500 jours .

Ingénierie système dans le cadre de la MCO des serveurs Open Windows / infrastructure VMware
- Etude et architecture de l'infrastructure existante.
- Migration de l'infrastructure 4.0 environnement mixte ESX 3.5 et 4.0 vers une nouvel e rationnalisée mise en place de clusters avec HA et DRS, FT pour certaines VM, bi-sal e. . et en 4.1.
- Instal ation d'une infrastructure en 5.0 dans le cadre d'un décommissionnement de datacenter et préparatoire à la migration de l'infrastructure 4.1 actuel e en 2013.
- P2V d'une centaine de serveurs physiques en 2011 avec VMware Converter , 150 en 2012 avec PlateSpin Protect 10.3 / PlateSpin Migrate / Double Take / vCenter Converter5.0 .
- Support et réalisation de changements.
Réalisation de livrables
- Procédures pour les environnements Windows et VMware build OS, instal applicative, etc.
- Tableaux de bord budgétaires de l'externalisation.
- Comptes rendu d'activité mensuels des équipes externes.
- Schémas d'architecture ou de workflow.
- PV de livraison.
- Etc.
Gestion en 2011 et 2012 de 4220 j/h de prestation externe hors prestations HNO, soit un budget de plus de 2,5M€.
Rationnalisation des coûts.
Environnement Windows 2000 à 2008 R2 / XP à 7, VMware ESX 3.5 à 5.0...