CV/Mission de Consultant maven freelance

Exemple de missions de Mauro,
Consultant maven habitant Paris (75)

• Consultant Agile

  Enedis - Londres, Paris
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Consultant technique au sens du groupe GTAR, dans le contexte de la livraison et
  l’intégration continue et du DevOps. Tech Lead pour le projet RenoDev.

• Consultant Technique

  Tezos Foundation - Londres, Zug
  Jan 2021 - Jan 2022

  Consultant technique et grant reviewer pour les Tezos Foundation.

• Consultant Agile

  BNP Paribas - Londres, Paris
  Jan 2015 - Jan 2020

  Consultant technique au sein du Groupe Risk ERA dans le contexte de la livraison et
  l’integration continue et du DevOps:
  • Extension du paradigme agile à la nouvelle generation des applications ERA, basées
  sur une architecture REST/Spring Boot.
  • Introduction du testing d’acceptance et non-regression basé sur BDD.
  • Design et implementation du project Risk Tools, un ensemble d’utils réutilisable et
  configurable pour les domaines ERA.
  • Design et implementation de la stratégie de migration de Subversion à Bitbucket/Git et
  de Nexus à Artifactory pour tous les projets ERA.
  • Migration de Puppet à Ansible comme outil de gestion de configuration.
  • Migration vers le Scaled Agile Framework (SAFe) et Scrum.
  • Coach craft pour les équipes sur le testing TDD/BDD et les strategies de branching et
  livraison avec Git (par ex. “trunk-based development” vs “feature branches”).

• Coach Agile

  Société Générale Paris
  Jan 2014 - Jan 2014

  Coach technique dans le contexte du programme de Continuous Delivery. Coaching
  des équipes sur l’automatisation du build et de la livraison, ainsi que sur les tests
  d’acceptation basés sur BDD. Audit des équipes en termes de leur maturité Agile.

• Consultant Agile

  ING - Paris
  Jan 2013 - Jan 2014

  Expert technique au sein du Projet Cassini, un pilote de l’utilisation de l’integration
  continue et de la livraison continue pour la couche logique métier orientée aux services,
  avec les tests d’acceptation basés sur BDD. Coaching de l'équipe sur les meilleures
  pratiques BDD. Choix des outils pour l’usine de développement.

• Consultant Agile

  BNP Paribas - Londres, Paris
  Jan 2013 - Jan 2014

  Consultant technique pour le project HPCE, en partenariat avec Zenika. Responsable
  pour le design et l’implementation, entièrement automatisé, d’un système “multi-branch”
  de build et d’un processus “multi-stage” de livraison pour le périmètre IRFX, basé sur
  Maven et Nexus.
  Mauro
  ********
  ********
  75001 Paris, France
  M +33 6 43 44 98 24
  ********
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• Consultant Agile

  ING - Paris
  Jan 2012 - Jan 2013

  Audit des pratique de développement et de livraison, de la gestion du code source à la
  modularisation et la livraison en production. Proposition de la stratégie de migration vers
  des outils plus efficaces et l’accompagnement de sa mise en œuvre. Design et
  implementation de la stratégie de migration de StarTeam à Stash. Coaching des équipes
  à utiliser les nouveaux outils. Définition des critères d'acceptation de livraison dans un
  écosystème distribué et externalisé. Développement de frameworks pour les tests
  d’acceptation basés sur BDD et pour la gestion des “Feature Toggles”.

• Formateur Agile

  Arolla - Paris
  Jan 2012 - aujourd'hui

  Ateliers de formation Agile, basés sur Scrum et BDD.

• Coach de Transformation Agile,

  HSBC - Londres, Paris
  Jan 2010 - Jan 2013

  Participation à la création du programme globale de transformation ******** et,
  dans ce cadre, coach sur plusieurs projets pour l’adoption d’une approche Agile et de
  Scrum. Proposition de changements requis au cycle de vie du projet. Choix des outils
  appropriés pour les stratégies automatisées de spécification et de test.

• Consultant et Formateur

  Maven et Nexus, Sonatype
  2007 - 2011

  Formateur certifié par Sonatype sur Maven et Nexus, sur site ou à distance. Proposition
  de conseil adapté aux besoins des entreprises sur Maven et Nexus. Evaluation des
  systèmes de build des grandes entreprises en vue de leur améliorations et de
  l’application de meilleures pratiques dans le contexte plus large de l'intégration continue.