CV/Mission de Consultant fonctionnel RPA freelance

Exemple de missions de Karim,
Consultant fonctionnel RPA habitant Paris (75)

Expérience professionnelle

Janvier 2024 - Janvier 2025 (1 an)
Chef de projet/Lead infrastructure/Scrum Master
Projet LOREA V2 : Création nouvelle branche Projet pour la
mise en place de l’ERP Gold Symphony pour Intermarché
• Pilotage de la conception technique de la nouvelle infrastructure
de la nouvelle branche projet
• Le pilotage de la construction du socle technique : Infrastructures
et services techniques hébergeant les applications ERP
• Le pilotage de la construction du service : Process et procédures
d’exploitation
• Le pilotage de la mise en œuvre des infrastructures en
Datacenters (Serveurs, ESX, IBM Power9, etc)
• Le pilotage de l’intégration au SI : Réseau, stockage, serveurs,
base de données, sauvegarde, supervision, plans batch, flux, etc
• Le pilotage de la mise en œuvre des composants Middlewares,
pipeline CI-CD
• La coordination des travaux de mise en place et livraison des
environnements (Dev, Intégration, Recette, Perf, MCO, Préprod,
Prod, etc,)
• AMOE auprès des leads plans de production et flux
• Gestion de projet Agile SCRUM
• Suivi des plannings, orchestration de tâches, reportings
• Production des chronogrammes de bascules. Pilotage de la MEP

Décembre 2021 - Décembre 2022 (1 an)
Chef de projet migration infrastructure
Projet NEPHOS : Relocalisation et migration du SI et
l’infrastructure SEPHORA vers le Cloud Privé ATOS
• +350 assets migrés en V2V et P2V
• +150 assets décom
• + 25 opérations de move
• Audit de l’existant, scoping, études des impacts business
• Etudes de cadrage (Stratégie, ressources, plannings)
• Etudes/analyse impacts/chiffrage move to cloud publique vs
cloud privé Atos
• Définitions et choix des stratégies de migrations
• Production des indicateurs, reporting, supports projet, CR,
charte projet
• Animation des réunions et workshops
• Production des chronogrammes de move
• Pilotage de l’infogéreur/Hébergeur et des opérations de
migrations

Janvier 2023 - Janvier 2024 (1 an)
Chef de projet Transverse, Technique et Applicatif
Multi-Projets: Palo Alto infra setup Study / SHIELD / QAD
Dynasys upgrade / Move RPA to Cloud / Move MyMH DIPP to
Cloud / Setup Brand Home Platform Pilot / Shutdow Chic DNS
/ LVMH One WIFI / Global E Business Reporting Automation /
Collibra / TWS Upgrade / Peopledoc upgrade.
• Qualification des demandes reçues et évaluer leur impact en
termes de coût, charge et planning
• Fournituredes solutions techniques dans le respect des critères
de coûts, qualité, délais
• Conduite de projets de la phase de conception générale à la
transition vers l'exploitation (Build to Run)
• Gestion de la planification des ressources
• Définition de la charge et le budget pour les projets
• Contribution à la conception générale dessolutions à réaliser par
le projet, en étroite collaboration avec les products owners, les
architectes et les experts des solutions
• Contribution au processus de sélection des fournisseurs
(demande d'information/proposition, analyse des offres,
négociation, ...)
• Supervision des différentes activités nécessaires à la réalisation
des projets (conception détaillée, configuration/développement
personnalisé, fourniture d'équipements/environnement, tests,
transition Build to Run, ...)
• Gestion de la planification et l'animation des réunions de gestion
du projet (avancement hebdomadaire, comité de pilotage, ...)
• Organisation et coordination des équipes des projets
• Suivi de l'avancement des projets par rapport aux objectifs en
termes de coût, qualité, périmètre et délai
• Communication sur les projets et tenir les parties prenantes
informées tout au long de la réalisation du projet
• Production des KPI des projets
• Gestion de transfert de connaissances des acteurs projets vers
les acteurs assurant l'exploitation de la solution

Décembre 2020-Décembre 2021 (1 an)
Chef de projet transverse, Technique et Applicatif
Projets: Gestion et gouvernance des Volumes infrastructure et
applicatifs / Move DC Transformation
Gouvernance et gestion des volumes :
• Gestion et suivi mensuel des métriques et évolution des
volumes (28 offres +30K instances + 500 assets physiques)
• Gestion prévisionnelle (Infra, licences, instances etc.)
• Production des indicateurs, reporting, supports, CR et
animation des Operco (Operational Committee) et Steerco
(Steering Committee)
DC Transformation :
• 481 assets physiques migrés depuis 2 DC vers un nouveau
Datacenter
• 106 assets décommissionnés
• + 50 opérations de move
• Audit de l’existant, scoping, Etudes des impacts business
• Gestion des changements en Productionet analyse de risque
• Production des chronogrammes de move
• Pilotage et exécution des chronos (coordination des taches
auprès des différentes entités techniques)
• Production des indicateurs, reporting, supports, CR et
animation des Operco (Operational Committee) et Steerco
(Steering Committee)
• Gestion des decommissions des assets

Juin 2020 - Décembre 2020 (7 mois)
Windows Delivery Lead Coordinator
Projet OSMOSE : Gestion d’obsolescence des serveurs
Windows
• Contexte international
• Audit de l’existant, Etudes du scoping du programme
• Etudes de cadrage (Stratégie/processus de migration pour
Windows, et plannings)
• Pilotage et suivi des migrations et planifications
• Gestion des risques et des dépendances
• Production des indicateurs, reporting, supports, CR
• Animation des comités et workshop avec les filiales.
• Participation aux COPIL, CAB, COPROJ

Novembre 2017 - Octobre 2018 (1 an)
Solution Project Manager
Multi-Projets: Environnements Optimization / Pass & Cloud /
Cloud for Private Banking / IE11-Citrix Migration / Linkup CRM /
Tablette Digital Private Banking / GDPR / PSD2 / Swift
Centralization.
• Contexte international
• Audit de l’existant, Etudes du scoping des programmes
• Etudes de cadrage (Stratégie de transformation, budgets,
plannings)
• Définition des besoins et études d’architectures
• Suivi budgétaire (Estimé/Réalisé), Réalisation des plannings
• Pilotage desréalisations (coordination des taches auprès des
entités techniques)
• Gestion des changements en Production et analyse de risque
• Production des indicateurs, reporting, supports, CR et
animation des Operco (Operational Committee) et Steerco
(Steering Committee)

Aout 2019 - Juillet 2020 (1 an)
Chef de projet Migration infrastructure
Projet HERCULES : Relocalisation et migration du SI et de
l’infrastructure SEPHORA vers un nouveau Data Center ATOS
• Audi de l’existant, recueil de besoins
• Etudes de cadrage (Stratégie, ressources, plannings)
• Définitions et choix des stratégies de migrations
• Suivi de la construction de l’infrastructure cible en DC
• Production des indicateurs, reporting, supports projet, CR
• Animation des réunions et workshops
• Production des chronogrammes de move
• Pilotage de la préparation et la réalisation des DRP applicatifs
• Pilotage de l’infogéreur/Hébergeur et des opérations de
migrations

Mars 2017 - Novembre 2017 (8 mois)
Move Manager
Projet OCTAGON: La migration des applications sous Linux du SI
AON de tous les pays vers un Datacenter unique en Allemagne.
• Contexte international
• Etudes, définition des besoins et la stratégie de migration
• Pilotage de la transformation des applications sous Linux et
leurs intégrations en Production dans le nouveau Datacenter

Mars 2016 - Février 2017 (1 an)
Chef de Projet Technique et Applicatif MDM
Projet ALICERéférentiel : La refonte du référentiel métier du
Mouvement E. L eclerc (Fournisseur, Codification, Produit,
Tarif, L ieu de Vente et de Gestion et Accord et Cont rat ).
• Participation à la rédaction et suivi de l'appel d'offre Alice
• Organisation et pilotage des différents POC techniques
• Participation aux soutenances des soumissionnaires, au
dépouillement des réponses à l'appel d'offre et la sélection
des soumissionnaires
• Reporting à la direction, création et mise à jour des plannings
• Animation et participation aux différentes réunions
techniques et fonctionnels du projet, Rédaction des comptes
rendus et cahiers des charges
• Participation à la rédaction du dossier d'architecture cible
• Pilotage et suivi de la mise en place des différents
environnements techniques et applicatifs
• Analyse et alerte sur les impacts potentiels des décisions
• Gestion et encadrement de l’intégrateur et l’éditeur
• Pilotage des plans d'action et chantiers techniques en
assurant la bonne tenue du planning, en travaillant en étroite
collaboration avec les équipes Métier, Editeurs et Production
(Système, Réseau, Bureautique et Exploitation)
• Pilotage des mises en production

Octobre 2018 - Septembre 2019 (1 an)
Chef de projet Infrastructure
Projet P100: Relocalisation et migration des applications/assets
(+300 Application/+1500 Serveurs / 800 TB) BNP RE France et
International (11 pays) vers les Datacenters en France.
• Contexte international
• Audi de l’existant, recueil de besoins
• Etudes de cadrage (Stratégie, ressources, plannings)
• Définitions et choix des stratégies migration pour chaque filiale
• Etudes et définition de l’architecture cible
• Suivi budgétaire (Estimé/Réalisé) et réalisation des plannings
• Pilotage des sous-traitants, des POC et des opérations de
migrations
• Production des indicateurs, reporting, supports projet, CR
• Animation des réunions et workshops France et des filiales
• Préparation et pilotage des opérations de resizing des serveurs
• Préparation des chronogrammes et pilotage des opérations de
migration en Production

Mai 2015 - Février 2016 (10 mois)
Chef de Projet Infrastructure
Projet CAP2016 : Mise en place d’un nouvel SI hébergé en
Datacenters pour la CAVEC (Caisse d'Assurance Vieillesse
des Experts comptables et des Commissaires aux comptes).
Audit de l’existant et recueil de besoins
• Réalisation du schéma directeur, cadrage du projet et
défin...