Missions
Audit sur les pratiques en gestion de projet, portefeuilles de projets et ressources
Proposition d’un plan d’action et accompagnement opérationnel
Organisation de session de bonnes pratiques autour de l’exécution des projets
Construction du plan de charges
Accompagnement du Directeur de programme, Directeur Exécution et Directeur
Architecture et innovation
Missions
Organisation des roadmap, définition des processus de gestion du portefeuille de
projets, mise en place des indicateurs de l’activité et des reporting de l’activité du
service, plan de communication, structuration de l’organisation d’un évènement
international interne et des nouvelles organisations du service suite aux différents
évènements
Missions
Dans le cadre du programme de transformation de la DSI, rôles d’Assurance projet,
de support projet (mise en place de l’outil Service Now) et de PMO (Déploiement de la
méthode de gestion de projet basée sur PRINCE2) pour le portefeuille des projets
techniques
PRINCE2 est une méthode de gestion de projets reconnue mondialement. Plus d’un
million de personnes sont certifiées dans le monde
Un des avantages de cette méthode est qu’elle s’adresse aussi bien aux juniors qu’aux
seniors.
Développement d’outils pédagogiques – Digitalisation des supports – Vérification des
traductions
Missions
Projet de sérialisation (Directive européenne pour la traçabilité des médicaments)
Accompagnement méthodologie pour la partie IT et relations avec l'éditeur et les
partenaires des différents pays
Missions
Analyse et préconisation sur le catalogue des services et les processus de gestion
Missions
Projet de refonte de la solution ITSM (rôle MOA) avec extension du périmètre à toute
l’entreprise (processus Incidents et Demandes de services)
Gestion du changement et Formation
Missions
Finalisation du projet de mise en place de la nouvelle solution ITSM (rôle MOA)
Accompagnement au démarrage de la solution, gestion des écarts fonctionnels
Premier périmètre : Gestion des incidents et des demandes de service
Contexte international (2000 utilisateurs finaux)
Gestion du changement et Formation
Offres
• Missions de conseil et missions opérationnelles (PMO, Gestionnaire de
portefeuille, Consultant, Direction de projets)
• Diagnostic sur les pratiques, processus et outils, et recommandations
• Plan d’action et accompagnement, Gestion du changement
• Expression des besoins et mise en place ou changement d’un outil de gestion
de portefeuille de projets et de ressources
• Mise en place des processus de gestion des portefeuilles de projets
• Formation et Montée en compétences
Missions
Dans le cadre du programme de transformation de la DSI, rôles d’Assurance projet,
de support projet (mise en place de l’outil Service Now) et de PMO (Déploiement de la
méthode de gestion de projet basée sur PRINCE2) pour le portefeuille des projets
techniques
Missions
Assurance projet pour la tribu Offres de Services Techniques
Accompagnement du responsable pour la gestion du portefeuille de projets et le
pilotage budgétaire
Participation à des projets transversaux pour le Service Qualité et Processus