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Quels sont les enjeux informatiques pour le domaine bancaire ?

Le secteur bancaire est en train de subir un changement radical, sous l'effet de la nouvelle concurrence de FinTechs, de l'évolution des modèles économiques, des pressions croissantes en matière de réglementation et de conformité, et des technologies perturbatrices.

L'émergence des start-ups FinTech/non bancaires modifie le paysage concurrentiel des services financiers, obligeant les institutions traditionnelles à repenser leur façon de faire des affaires.

À mesure que les violations de données deviennent courantes et que les préoccupations en matière de protection de la vie privée s'intensifient, les exigences réglementaires et de conformité deviennent de ce fait plus restrictives.

Et, comme si tout cela ne suffisait pas, les exigences des clients évoluent, car ils recherchent un service personnalisé 24 heures sur 24.

Ces problèmes et d'autres défis du secteur bancaire peuvent être résolus par la technologie même qui a causé cette perturbation, mais la transition des systèmes existants vers des solutions innovantes n'a pas toujours été facile.

Cela dit, les banques et les coopératives de crédit doivent adopter la transformation numérique si elles veulent non seulement survivre mais aussi prospérer dans le paysage actuel.

Augmentation de la concurrence

La menace posée par les FinTechs, qui ciblent généralement certains des domaines les plus rentables des services financiers, est importante. Des études montrent que ces start-ups représenteraient plus de 4 700 milliards de dollars de revenus annuels détournés des sociétés de services financiers traditionnelles.

Ces nouveaux venus dans le secteur obligent de nombreuses institutions financières à rechercher des partenariats et/ou des opportunités d'acquisition comme mesure provisoire.

Afin de maintenir un avantage concurrentiel, les banques et les coopératives de crédit traditionnelles doivent apprendre de FinTechs, qui doivent leur succès à une expérience client simplifiée et intuitive.

Un changement culturel

Qu'il s'agisse de vêtements dotés de l'intelligence artificielle (IA) qui surveillent la santé de l'utilisateur ou de thermostats intelligents qui permettent de régler les paramètres de chauffage à partir d'appareils connectés à Internet, la technologie est devenue partie intégrante de notre culture - et cela s'étend au secteur bancaire.

Dans le monde numérique, il n'y a pas de place pour les processus et les systèmes manuels. Les banques et les coopératives de crédit doivent réfléchir à des solutions technologiques pour relever les défis du secteur bancaire.

Il est donc important que les institutions financières promeuvent une culture de l'innovation, dans laquelle la technologie est mise à profit pour optimiser les processus et procédures existants afin d'obtenir une efficacité maximale.

Ce changement culturel vers une attitude de priorité à la technologie reflète l'acceptation plus large de la transformation numérique par l'ensemble du secteur.

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Les domaines progiciels bancaires

Outils de gestion de la trésorerie

Opter pour un outil de gestion de la trésorerie permet d’avoir un contrôle constant sur les flux financiers d’une entreprise.

Outils de gestion du patrimoine et des investissements

Les institutions bancaires ont besoin d’un certain nombre de progiciels pour permettre de gérer le patrimoine et les investissements de leurs clients.

Autres progiciels bancaires

On peut lister une multitude de progiciels bancaires destinés à répondre à certaines problématiques spécifiques aux institutions bancaires.

Les nouveaux profils progiciels bancaires

CV Data Analyst COGNOS PLANNING
Yves

Data Analyst COGNOS PLANNING

  • MONTROUGE
Anaplan COGNOS PLANNING IBM SQL ORACLE BI HP QUALITY CENTER COGNOS TM1 SQL SERVER ESSBASE
Disponible
CV Directeur de programme MOA
Hamid

Directeur de programme MOA

  • BLAGNAC
SAP BIG DATA SAB MOA LEAN MANAGEMENT
Disponible
CV Consultant fonctionnel Oracle EPM
Mouad

Consultant fonctionnel Oracle EPM

  • PARIS
Anaplan Oracle EPM
CV Consultant technico-fonctionnel banque/monétique
Mamadou

Consultant technico-fonctionnel banque/monétique

  • ARCUEIL
ORACLE UNIX AS400 DB2/400 SYBASE TEMENOS GLOBUS T24 COBOL
Disponible
CV Business Analyst
Regis

Business Analyst

  • SAINT-JULIEN-EN-GENEVOIS
AVALOQ AGILE SQL NATURAL ADABAS IDEAL DATACOM
Disponible
CV Chef de projet EFRONT
Guy

Chef de projet EFRONT

  • CORMEILLES-EN-PARISIS
AGILE SQL PHP C# EFRONT VB.NET
Bientôt disponible
CV Expert EPM (HYPERION PLANNING, ESSBASE, PBCS, FDMEE)
Michael

Expert EPM (HYPERION PLANNING, ESSBASE, PBCS, FDMEE)

  • PARIS
HYPERION PLANNING ESSBASE Oracle EPM
Disponible
CV Directeur de programme - CIO advisory
Antoine

Directeur de programme - CIO advisory

  • CALUIRE-ET-CUIRE
GLOBAL PORTFOLIO PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Disponible
CV Consultant HYPERION PLANNING
Jazia

Consultant HYPERION PLANNING

  • SARTROUVILLE
HYPERION PLANNING
Disponible
CV Business Analyst CASSIOPEE
Khaoula

Business Analyst CASSIOPEE

  • CLICHY
CASSIOPEE EKIP
Disponible
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Les nouvelles missions progiciels bancaires

Lead chantier migration

OLYMPIC
ASAP
Monaco
12 mois
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Expert Anaplan / Chef de projets EPM

Anaplan
ASAP
77
12 mois
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Consultant MOE SAB AT - Plateforme bancaire

COBOL SAB AT
ASAP
Boulogne-Billancourt
24 mois
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Formateur Avaloq

AVALOQ
ASAP
75 Paris
3 jours ouvrés
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Analyste/developpeur migration de données SAB

SAB SAB AT RPG
ASAP
Saint-Denis
6 mois
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Consultant Senior Anaplan / Solution Architect

Anaplan
ASAP
75 - Télé travail possible
6 mois
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Project Manager for Financial Sector

AGILE TEMENOS GLOBUS T24 PRINCE II
ASAP
luxembourg
35 mois
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Consultant GAB NCR NDC

GAB JIRA SQUASH TM
ASAP
98800 NOUMEA (Nouvelle-Calédonie)
7 mois
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Test Manager to be based in Luxembourg

TEMENOS GLOBUS T24 QUALITY CENTER HP ALM
ASAP
Luxembourg
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Associate Project Manager to be based in Luxembour

AGILE TEMENOS GLOBUS T24 PRINCE II PMI PMP
ASAP
Luxembourg
A définir
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