CV/Mission de Moa back office assurance vie freelance

Exemple de missions de Nadir,
Moa back office assurance vie habitant le Val-d'Oise (95)

• Chef de Projet Senior Back-Office-Compta Marché

  Banque de France (BDF)
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Projet : EVOSIBOM (ÉVOlution du Système d’Information Back-Office-Compta Marché) passage d’un SI mixte Megara de Vermeg + Calypso V14 à une bascule « Full Calypso V16»
  
  Périmètre Eurosystème et International : Clientèle institutionnelle, organismes internationaux, fonds propres/réserves, Politique Monétaire (POLMON) avec les adhérences ECMS et Direction Marchés (DMA)
  
  Respect Méthode AGILE (adaptée à l’organisation BDF)
  
  Cadrage projet pour l’étude d’impact de 2 options :
  Option 1 : migration de fonctionnalités BO-COMPTA Marché dans Calypso V.16 et des applications « in-house »
  Option 2 : upgrade/migration de la solution actuelle Megara Vermeg de la version Palmyra 10 vers Palmyra 12
  Pilotage Projet :
  Kick-Off pour présenter les enjeux, gouvernance, comitologie, KPI et planning du cadrage projet EVOSIBOM
  Management de deux Business Analystes pour la rédaction de 18 expressions de besoins détaillées (version française pour Vermeg / anglaise pour Calypso) à partir de la rétrodocumentation de l’existant, l’audit fonctionnel des applications Megara/Calypso, les Questions & Answers (Q&A) auprès des Experts applicatifs et Métiers (BO Marché et Politique Monétaire)
  Challenger les équipes Projet MOA-MOE Vermeg et Calypso pour l’étude de faisabilité et chiffrages des Développements/Configuration à mettre en place en tenant compte de l’accostage des besoins Newcomers Calypso (Banque d’Irlande, banque d’Espagne et DNB)
  Organisation, préparation et animation des ateliers Métier(s) et rédaction des comptes rendus de réunion
  Organisation, préparation et animation des COPIL mensuels
  Mise en place d’une Newsletter hebdo pour le suivi des KPI : état d’avancement des livrables, rétroplanning projet, priorisation des tâches Métiers-MOA-MOE, alertes/points de vigilance et plan d’actions projet afférents
  Préparation des comités de validation internes et note de cadrage : matrice des risques, solution(s) préconisée(s), planning de la phase Réalisation (DEV, tests, Go Live, VSR, hand-over au support de Production), valeurs métier, volet financier en « coûts complets », stratégie de tests & migration, processus impactés, notes de problématiques pour éviter un AO Européen, cotation du risque, RGPD, Dossier d’Architecture)
  
  Collecte des 18 besoins CUSTODY par thématique Back-Office-COMPTA Marché et adhérences Politique Monétaire (ECMS) :
  Référentiel : comptes titres & cash, caractéristiques Valeurs, Tiers, SSI, cours, taux,…
  Règlement/Livraison (R/L) : cinématiques Swift 15022 et 20022 (notification Client et Marché)
  Pénalités CSDR (nouvelles réglementation pour février 2022)
  Offres de services : Seclending, Appel de marge, mise/prise en pensions, Triparty Repo LCH, Collatéral
  Tenues de positions (cash & titres) et gestion du cash
  Opérations sur titres (OST / Corporate Action) par typologie d’instrument actions, obligations, OPCVM, TCN, …
  Comptabilité titres AMF
  Comptabilité espèces (simplification des schémas comptables RDJ avec la suppression des comptes de passage inter-systèmes Calypso-Prisme7 et comptes de règlement ATENA, impacts CRE, CRI)
  Reporting : référencement des reports standard attendus, nouvelle data plateforme BO Marché préconisée
  Flux : référencement des interfaces input/output pour un monitoring fonctionnel pour faciliter le suivi et support de Production (technologie utilisée, volumétrie de fichiers générés, taille des fichiers attendus, fréquence des vacations)
  Fiscalité française/étrangère & Reporting afférents (IFU clients, FATCA IRS)
  Fonctionnalités Politique Monétaire : adhérences ECMS, EUREP / repo swap line (refinancement des banques centrales non européennes), ELA (Emergency Liquidity Assistance pour les banques européennes), émission/remboursement certificats de dettes, gestion des Adjudications AFT (Agence France Trésor) avec les SVT (Spécialistes Valeurs Trésor)…
  
  Équipes à coordonner : 70 contributeurs et valideurs Métier Marchés et Politique Monétaire (SGT, SBOM, BOPM, DMPM…), data (Reporting), architecture et MOE (POP), processus (DIGIT), CAP2M (comptabilité), Digital Office (Coach Agile), Experts PRISME 7 et Calypso (MAPS N3), Business Analystes BO-COMPTA, Direction des Achats IT et Métier, Newcomers (pour accostage des fonctionnalités EVOSIBOM avec les nouvelles banques centrales prochainement affiliées à MAPS (Calypso)

  Environnement technico-fonctionnel : Calypso V.14 et V.16 (MAPS), Megara Palmyra 10/12 (éditeur Vermeg), Référentiels des Providers (Bloomberg et Refinitiv), ZIPO (data plateforme), RDJ (Schémas comptables, CRE, CRI) et COGEN (comptabilité cash BDF), ATENA (tenue de comptes cash des clients BDF), SwiftSAA, T2S…

• Chef de Projet Move to SAAS/Cloud

  PwC France (PriceWaterhouseCoopers)
  Jan 2019 - Jan 2020

  Projets : Gestion Multi-projets pour la DSI et la Direction de la Transformation PwC. Déploiement d’API et applications en mode SAAS (Cloud) pour les Lines of Services PwC France (Avocats, Audit, Commissaires aux comptes, Consulting) & fonctions support (SIRH, Comptabilité-Contrôle de gestion, Achats, Juridique) autour des applications GLOBAL (SAP 4 HANA, SAP CONCUR, SAP BFC, Power BI, Workday)
  
  Respect méthodes AGILE
  
  Référent de la Direction Transformation pour simplifier traitements & processus métiers existant (Bascule SAP ECC6/ SAP 4 HANA FI-CO, SAP BFC, Power BI, API, CONCUR, Workday et applications SAAS-Cloud)
  Sourcing & Appel d’offre : identification & sélection d’éditeurs SAAS-Cloud dans le respect des procédures achats et DSI
  Pilotage projet de A à Z : réalisation des cadrages, spécifications fonctionnelles détaillées (SFD), tests SIT-UAT sous forme de sprint sur la base des user stories référencés dans JIRA, mise en place comitologie et gouvernance, animation ateliers, VSR, hand-over support de production, conduite du changement
  Respect des processus PwC du Global USA : Achats, DSI (Sécurité, Architecture, RGPD) pour déploiement d’applications SAAS-Cloud, flux et API à partir du référentiel Finance SAP et Human Capital Workday
  Respect contraintes RGPD et constitution dossier DPIA (Data Protection Impact Assessment) : pour la protection des données personnelles et les éviter de détériorer la notoriété PwC en cas de failles critiques
  Pilotage process Sécurité : Organisation des Pentests & plan de remédiation éditeur par criticité des failles SAAS (délais si low, medium, high, very high)
  Pilotage process Architecture : schémas fonctionnels, flux & process IN/OUT, SSO mobile & fixe
  Pilotage déploiement SAAS PwC France avec les éditeurs cloud : Contratech LegalSuit/Legisway, CONCUR SAP (Notes de frais : Expenses & Travel), SBT via une API (Self-Booking Travel), CEGID QUADRA, SAGE 100,…
  Pilotage projet SAP (digitalisation) : dématérialisation des factures, simplification de la comptabilisation de la comptabilité fournisseur Travel American Express, déploiement RPA avec Power BI, mise en place Affacturage pour améliorer la trésorerie PwC France du fait du COVID-19
  Pilotage intégrateur ATOS : MOE SAP 4 HANA et CONCUR SAP, montage des flux inter-applicatifs avec les éditeurs SAAS/PwC en conformité avec les procédures de Sécurité et Architecture PwC et respect des contraintes RGPD (WBS SAP, data SIRH, LOG, SSO)
  Pilotage des équipes du centre de service : programmes/traitements SAP INTRABASE, mise en place API avec l’équipe du centre de compétence, rapprochement et rapports avec l’équipe POWER BI (validation/suivi budget, planning/alerte, besoins/SFD, priorisation des tâches, plan de tests SIT & UAT, remontée des incidents dans JIRA jusqu’à leurs corrections effectives par l’éditeur ou centre de compétence)
  
  Équipes à coordonner : 50 contributeurs, référents métiers des Lines of services PwC, DSI et centre de compétence (RGPD, Architecture, Sécurité, Développeurs INTRABASE, Intégrateur ATOS), éditeurs SAAS-Cloud, Fonctions support (Achats, Logistique, Comptabilité, Contrôle de Gestion, Secrétariat général, Direction de la transformation), Front Lines of Services (Audit, Avocat et Conseil PwC)

  Environnement technico-fonctionnel : SAP ECC6 et SAP 4 HANA (FI-CO-MM-BW), SAP BFC, CONCUR SAP, Workday, Power BI, JIRA, applications SAAS-Cloud, flux et API complexes

• Chef de projet senior MOA Back-Office-Compta et migration MUREX

  GROUPE CAISSE DES DÉPÔTS
  Jan 2017 - Jan 2019

  Projet : implémentation IFRS9 et refonte / migration des fonctionnalités CDC par type d’instruments financiers dans MUREX MX3 (Référentiel, Front to Back, Valorisation, Comptabilité titres) pour les Directions Fonds d’épargne (DFFE), Banque investissement (DFINF), fonds de retraites (FRR et ERAFP)
  
  Respect méthode AGILE
  
  Mise en place IFRS9 (impacts Référentiel, Back-Office-Compta) et évolutions des fonctionnalités Global Portfolio :
  Rédaction expressions de besoins et spécifications fonctionnelles (IFRS9 et maintenances évolutives)
  Tests de non régression IFRS9 : impacts référentiels, Ordres/Trades, OST, valorisation & comptabilité titres (schémas comptables, CRE/CRI)
  Gestion des évolution Global Portfolio de A à Z : Trade, OST, Tenue de position, Valorisation, Reporting, Taux négatifs… pour tous les instruments détenus (Equities, Bonds, Funds, Short term Instruments,…)
  
  Implémentation/Migration MUREX (Finance & Datamart) par lot :
  Lot 1 – mise en place du Référentiel
  Migration actifs, tiers et SSI (Standard Settlement Instructions) en remplacement de la solution interne DIVA (solution DXC)
  Alimentation par requêtage providers des cours, caractéristiques, taux, indices, parités EUR/DEVISE, notations, courbes de taux…
  Définition et mise en place des nou...