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Client : SONATRACH ( Direction IT )
Durée : Mai 2013 – à ce jour
Titre du projet: établissement et mise en place d’une nouvelle architecture des systèmes de gestion des bases de données
Rôle : responsable de projet
Environnement: Oracle 11g, Oracle 10g, Oracle 9i, PL/SQL, Windows server 2003 et 2008, linux redhat
Description : L’objectif du projet est de mettre en place une nouvelle architecture des systèmes de gestion des bases de données qui doit répondre aux besoins actuelles ainsi qu’aux besoins des 5 prochaines années. L’architecture doit aussi prendre en considération tous les paramètres liés aux : budget, moyens existant, exigences techniques, exigences liés aux contraintes relatives aux salles machines, les exigences liés aux réseaux LAN, WAN et internet, les nouvelles technologies, les plans d’action du département développement des applications et les perspectives d’acquisition de nouveaux systèmes au niveau de toutes les directions de l’entreprise.

Client : SONATRACH ( Direction Moyens Généraux )
Durée : Septembre 2012 – Décembre 2012
Titre du projet: Configuration et mis en service d’un système de contrôle d’accès DINEC (DBM6000)
Rôle : responsable du projet
Description : L’objectif du projet est de configurer le système de contrôle d’accès afin d’intégrer le matériel existant (tripodes, portes, barrières parking) et de mettre en place les règles de contrôle d’accès selon les besoins exprimés par les départements : sécurité, sureté interne, ressources humaines, moyens généraux, direction générale.
Nous avons aussi développé des scripts ainsi que des interfaces pour pouvoir automatiser certaines tâches et de pouvoir exécuter certaines procédures relatives à la sécurité.

Client : SONATRACH ( Direction IT )
Durée : Décembre 2007 – Till date
Titre du projet: Transfert de données et intégration des systèmes
Role : responsable de l’intégration
Environnement: Oracle 10g, PL/SQL, Oracle Data Integrator, Sage (logiciel de comptabilité), applications développées en interne, Windows server 2003 et 2008, linux redhat
Description : L’objectif du projet est de créer une base de données centrale qui regroupe l’ensemble des bases de données des applications de l’entreprise. Cette base est créée sous le système de gestion de bases de données Oracle. Les applications dont la base est sous Oracle sont directement intégrées, et les applications qui utilisent un autre SGBD sont intégrées via des transferts de données synchronisés selon des critères définies lors de l’étude d’intégration.

Client : Brown & Root – Condor ( Direction Système d’Information )
Durée : Janvier 2006 – Décembre 2007
Titre du projet: Global Datawarehouse – Phase I
Rôle : Chef de projet réalisation du Datawarehouse
Environnement: Oracle 9i, PL/SQL, Wherscape RED, Business Objects XIR2, Sage (gestion de la comptabilité), Axys (Gestion des ressources humaines), autres applications développées en interne
Description : le projet consiste en la création du Datawarehouse global de l’entreprise. Ce dernier servira de source générale à toute forme de reporting, que ce soit le reporting au niveau des utilisateurs (employés à tous les niveaux) ou bien le reporting du top management qui repose sur les KPI (Key Performance Indicators) définis par les top managers.

Responsabilités:
• Etablir le plan d’action général
• Définir les rôles et responsabilités pour chaque action
• Réunions avec les directeurs et les différents responsables afin de désigner les business users qui contribueront à la création du Datawarehouse
• Travailler avec les business users afin de définir les besoins
• Lister toutes les données à transférer au Datawarehouse ; définir les sources de données ainsi que les différents mappings
• Définir les fact tables et les dimensions
• Etablir le processus ETL avec RED Wherescape
• Améliorer la qualité des données
• Creation du Datawarehouse (star schemas)
• Etablir une stratégie de sécurité sous Business Objects
• Créer les univers Business Objects
• Gérer l’équipe de développement des rapports et du tableau de bord de l’entreprise
• Test et validation avec les business users
• Etablir une documentation technique du travail réalisé ainsi que de la maintenance

Client : Brown & Root – Condor ( Direction Système d’Information )
Durée : Janvier 2006 – Décembre 2007
Rôle : Sous-directeur Information Management
Description : la sous-direction information Management est composée de deux (02) départements :
o Le département bases de données et intégration : le département se compose de 2 services, en l’occurrence, le service Intégration des applications et qualité des données et le service Administration des bases de données.
o Le département Datawarehouse et reporting : ce département se compose de deux (02) services, le service Datawarehouse, et le service Business Intelligence (tableaux de bord et reporting).

Responsabilités:
• Etablir les procédures internes et externes à la sous-direction ainsi que les méthodes de travail.
• Gérer les départements bases de données et intégration et le département Datawarehouse et reporting ainsi que les services qui leurs sont rattachés.
• Définir les objectifs annuels de la sous-direction à travers ses deux départements.
• Etablir le budget annuel.
• Etablir des rapports hebdomadaires, mensuels et annuels de la structure.
• Etablir les KPI (Indices de performance de la sous-direction).
• Mesurer la performance de la sous-direction.

Client : Brown & Root – Condor ( Direction Générale )
Durée : Mai2005 – Décembre 2005
Titre du projet: PDG Dashboard (Tableau de bord du PDG)
Rôle : Technical Manager
Environnement: Oracle 9i, PL/SQL, Wherescape RED, Business Objects 6.5, jsp
Description : la réalisation du tableau de bord du PDG consiste en la création du Datawarehouse en se basant sur les KPIs définis par le top management à leur tête le PDG. Ensuite la création de l’univers business Objects nécessaire au développement des metrics qui représentent le mieux possible ces KPIs. Et enfin, déployer ces metrics en forme de tableau de bord accessible via intranet et internet.

Responsabilités:
• Etude et analyse des besoins du PDG en matière de reporting ; réunions avec le PDG et les différents directeurs afin de définir les KPIs
• Définir les sources de données
• Etablir des procédures et des méthodes de travail pour l’utilisation et l’exploitation des sources de données sous Microsoft Excel
• Data mapping
• Définir les fact tables et les dimensions
• Etablir le processus ETL avec RED Wherescape
• Creation du Datawarehouse (star schemas)
• Créer les univers Business Objects incluant les différents calculs nécessaires à la facilitation du développement des rapports
• Supervision et développement des rapports
• Etablir une documentation technique du travail réalisé ainsi que de la maintenance

Client : Brown & Root – Condor ( Direction Système d’Information )
Durée : Janvier 2003 – Décembre 2005
Rôle : Administrateur de bases de données puis chef de service
Environnement: Oracle 9i, PL/SQL, Oracle Application Server 10g, Oracle Portal 10g
Responsabilités:
• Administration des bases de données de production, et de test & développement
• Etablir les procédures internes et externes ainsi que les méthodes de travail
• Définir une politique de sécurité
• Définir une politique de sauvegarde des données
• Etablir la checklist du DBA spécifique à l’entreprise
• Automatisation des procédures en utilisant des jobs (backups, import/export de données ainsi que les triggers)
• Création des événements et des alertes sous Oracle pour la bonne gestion des ressources des serveurs
• Installation et configuration d’un serveur de secours avec Oracle Dataguard

Client : Brown & Root – Condor ( Direction Finances )
Durée : Janvier 2005 – Mars 2005
Titre du projet: LDS (Labour Distribution System)
Rôle : Développeur
Environnement: Oracle 9i, PL/SQL, Oracle Materialised views, Java, Jsp, Html, Java script, XML, UML, Struts Framework, Jbuilder X, NTLM authentication (utilisant Active directory).
Description : L’application Labour Distribution System est utilisée par un des services du département finances, elle permet d’exploiter en temps réel les données de l’application Sage (finances comptabilité) et les données d’Axys (Gestion des ressources humaines) afin de pouvoir faire un dispatching des heures de travail sur projet et des heures de travail en overhead et de calculer le cout de la main d’œuvre. Les états de sortie sont générés sur différents niveaux et combinaisons. L’application permet aussi de générer des états utilisés par le département estimation afin d’être plus précis dans les estimations des projets non encore entamés.

Responsabilités:
• Définir les besoins et aider le business user à établir un cahier des charges
• Etablir le plan d’action
• Définir les entrées /sorties de l’application (étude de l’intégration)
• Modélisation utilisant UML (la méthode RUP)
• Création de la base de données
• Intégration avec les autres applications en utilisant des liens directs et des vues matérialisées (pour les calculs de nuit)
• Développer l’application web (Java, Jsp, struts)
• Documentation technique et manuel d’utilisateur
• Tester et valider l’application avec les business users
• Déploiement de l’application
• Effectuer des mises à jour de l’application à la demande

Client : Brown & Root – Condor ( Direction Système d’Information )
Durée : Janvier 2003 – Avril 2004
Titre du projet: GIMS (Global Integrated Management System)
Rôle : RIM (Reference Information Management) Project Lead
Environnement: Oracle 9i, PL/SQL, SQL Loader, SQL Server 2000, hub & spoke integration architecture
Description : l’objectif principal du projet est d’identifier l’ensemble des informations et des données circulant dans l’entreprise afin de les référencer et de pouvoir intégrer toutes ces informations sou...

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