Expert MS BI
Banque d’investissement
mars 2018 - aujourd'hui
Projet agile (contexte international): développement d’une solution Microsoft BI (Cube + Power BI) pour
l’équipe de pilotage commercial qui permet de suivre principalement le produit net bancaire (PNB) dans le but
de remplacer une application QlikView existante
• Réfèrent technique,
• Analyse de l𠆞xistant,
• Optimisation et simplification de la base de données
• Développement de cube (chargement, scope),
• Rapport Power BI
• Ordonnancement,
SQL Server 2014, Reporting Services (SSRS), Cube(SSAS), MDX, SQL Server Business
Intelligence Development Studio, Power BI.
Expert MS BI
Renault
novembre 2013 - février 2018
Projet agile : Développement d'une solution de scoring des fournisseurs au sein de la Direction Qualité de
Renault (de 10/2015 au 02/2018)
• Réfèrent technique,
• Analyse des besoins,
• Tests et configuration de l’infrastructure DMZ
• développement de cube (chargement, scope),
• Création des rapports (Power BI, rapports SSRS, tableaux de bord, abonnement…),
• Ordonnancement,
• Tuning et amélioration de performance....
Environnement : SQL Server 2014, Reporting Services (SSRS), Cube (SSAS), MDX, SQL Server Business
Intelligence Development Studio, Power BI, DAX, Spotfire.
Consultant MS BI confirmé
Le projet : Développement d'une solution de gestion des incidents enregistrés pendant la période de garantie
au sein de la Direction Qualité de Renault (11/2013-09/2015)
• Analyse des besoins,
• développement de cube (chargement, scope),
• Création des rapports (rapports SSRS, tableaux de bord, abonnement....),
• Ordonnancement,
• Tuning et amélioration de performance....
SQL Server 2012, SharePoint 2010, Reporting Services (SSRS), MDX, PowerPivot,
PerformancePoint, SQL Server Business Intelligence Development Studio.
Consultant MS BI
BPCE
septembre 2013 - octobre 2013
Le projet : Restitution de l'audit sur le reporting achat de BPCE
études de l'existant, préparation de la maquette
Environnement: PowerPivot, DAX, PowerBI
Krys Group De 05/2013 à 09/2013
Consultant MS BI
Le projet : Refonte du système de reporting de l𠆚pplication « Konvergence » utilisée dans toutes les
agences
Optimisation des procédures stockées
Modification et création des rapports
Création du model PowerPivot
Création des rapports PowerView
Environnement : Sql Server 2012, SharePoint 2013, Sql Server Data Tools, PowerPivot, PowerView
Sql Server 2008 r2, SSRS
Le projet : Création d’une maquette PowerPivot et PowerView sur le suivi dtivités dans le but de
remplacer une application existante Qlikview
Consultant MS BI
SFD Filiale Distribution SFR
septembre 2012 - février 2013
Le projet : Audit et Simplification des tableaux de bords à la suite des changements d’organisation des agences
Réalisation :
• Suppression de la notion de magasin mutualisé:
o Modification de structure des tables de faits ou d'agrégats,
o Modification des procédures d'alimentation de ces tables,
o Modification des procédures de restitution basées sur ces tables,
o Reprise de données
• Simplification et harmonisation de la gestion des droits
o définition des nouvelles tables et fonctions SQL
o Implémentation en base et dans les rapports des nouvelles fonctions
• Harmonisation des différentes listes de paramètres
o Nommage
o Tri
o Filtres
• Factorisation des différents rapports.
o Définition des nouvelles tables fonctions SQL
o Définition d’une nouvelle « .dll » qui gère le formatage des rapports
SQL Server 2008 R2, Reporting Services (SSRS), SQL Server Business Intelligence Development Studio.
Rothschild
février 2012 - aujourd'hui
Développement et intégration des différents Templates du projet RBQP (moteur de base données SQLServer 2008, reporting : SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio)
28 formulaires d𠆚ssurance.
7 formulaires Bancaires.
10 conventions.
2 fiches clients.
Développement et intégration des différents Templates du projet RMES (moteur de base données SQLServer 2008, reporting : SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio)
JSI Groupe
octobre 2011 - janvier 2012
Mise à jour du projet de facturation JSI Groupe (moteur de base données SQLServer 2008, reporting : SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio)
Préparation des données pour des interfaces de TOSHIBA (moteur de base données SQL Server 2008, ETL : SSIS, SQL Server Business Intelligence Development Studio)
Responsable BI
à T-mandis pôle distribution de T-man Holding
janvier 2009 - septembre 2011
Filiales: MFC, MPROCESSIG, IWACO, Yakelectronics, MEA.
Migration de SQL server 2005 vers SQL Server 2008
Migration de base de données.
Mise à niveau de packages Integration Services .
Migration des installations Reporting Services .
Projet : Conception et mise en œuvre d’un système décisionnel d𠆚nalyse des ventes, achats et stocks (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio)
Élaboration d’un cahier de charges.
Création et alimentation de datawarehouse.
Génération des cubes.
Génération des rapports de synthèses et détaillés.
Administration de base de données (utilisateurs, rôles, droits dès, backup…)
Projet : Conception et mise en œuvre des tableaux de bord pour le comité directoire du pôle distribution contenant les différents KPI de chaque filiale (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio)
Définition les différents KPI de chaque filiale (échus par type de client, CA réalisé par circuit, produit, période et par région...)
Création et alimentation de datawarehouse via un package SSIS.
Conception et génération des rapports et des formulaires.
Administration de base de données (utilisateurs, rôles, droits dès, backup…)
Filiale: IWACO (distributeur principal de l’opérateur téléphonique INWI)
Projet : Conception et mise en œuvre d’un système de reporting pour le calcul de Commissionnement et de la marge (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio).
Etude de l𠆞xistant (interrogation des différents acteurs).
Conception et développement des flux de données via SSIS.
Conception et génération des rapports via SSRS
Administration de base de données (utilisateurs, rôles, droits dès, backup…)
Projet : Conception et mise en œuvre d’un système de valorisation de stock (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio).
Conception et développement des flux de données
Conception et génération des rapports
Administration de base de données (utilisateurs, rôles, droits dès, backup…)
Filiale: MFC
Projet : Conception et mise en œuvre d’un système décisionnel pour le département RH permettant l𠆚nalyse dtif, la masse salariale, lsence et le turn-over selon plusieurs axes. (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, Cube : SSAS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio).
Analyse de besoins
Élaboration d’un cahier de charges.
Création et alimentation de datawarehouse.
Génération de cube.
Conception et publication des rapports
Administration de base de données (utilisateurs, rôles, droits dès, backup…)
Projet : Conception et mise en œuvre d’un système décisionnel de gestion de parc auto (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio).
Analyse de besoins
Élaboration d’un cahier de charges.
Conception et publication des rapports.
Administration de base de données (utilisateurs, rôles, droits dès, backup…)
Projet : Conception et mise en œuvre d’un système de réapprovisionnement (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio).
Analyse de besoins
Élaboration d’un cahier de charges.
Conception et publication des rapports
la société Jet4you compagnie aérienne low cost
février 2008 - décembre 2008
Conception et mise en œuvre d’un système décisionnel d𠆚nalyse des ventes et de marketing direct (moteur de base données SQLServer 2008, ETL: SSIS, reporting: SSRS, SQL Server Business Intelligence Development Studio).
Élaboration d’un cahier de charges (réunions avec les parties prenantes dans les départements distribution et marketing)
Création et alimentation de datawarehouse (data mart distribution et data mart marketing).
Génération des rapports de synthèses et détailles des agences et des listes des contacts pour les campagnes marketing.