Directeur de programme & Référent technique
CA-TS
août 2022 - septembre 2025
• Intégration d’une Plateforme d𠆞xpérience Client/Collaborateur pour les Caisses Régionales du Crédit Agricole
o participer et coordonner l'élaboration du plan projet opérationnel
o sécuriser le déroulement du plan projet décidé en liaison avec la Direction de Programme
• Du pilotage opérationnel de toute l’opération et notamment du bon avancement et de la bonne coordination de l𠆞nsemble des acteurs intervenants sur ce projet (PP et PU RH, UX/Expérience Utilisateur, Architectes Data/SSO-API/Web/Flux, Sécurité, Achats, Juridique/RGPD/DPO, etc...) ainsi qu'avec les Editeurs de solutions identifiées
• Attaché à la direction de la tribu RH,
o Projet SAP : Participation aux RFI/RFP/RFQ Qualification approfondie de SAP-IAS/BTP/SuccessFactors/Workzone auprès des 5 entités pilote. Il permet à la RH de faire des communications ciblées aux collaborateurs, aux responsables de suivre des indicateurs clés de leurs collaborateurs et aux collaborateurs d𠆚voir un point d𠆞ntrée unique RH pour leur suivi professionnel et clientèle (KYC, notation… pour les clients multi-caisses).
o Projet 365Talents : Déploiement du SaaS 365Talents pour les 40 caisses régionales. Il permet aux collaborateurs de mettre en valeur leurs compétences et d’identifier les opportunités pour leur mobilité interne
o Projet TalentSoft : Maintenance active du TalentSoft pour les caisses régionales. Il permet au RH de gérer les offres/opportunités et de suivre les candidatures
o Projet Degreed : Intégration des collaborateurs des caisses régionales dans le SaaS Degreed en collaboration avec l𠆞ntité des formationsCAM. Il permet à la RH de recenser les besoins de formation, de gérer les formations et aux collaborateurs de suivre les formations
o Et les projets techniques/réglementaires transverses (BCBS239/RDAR, AMLR, eIDAS V2, AI Act, CSRD/ESG…)
A chacun des projets susmentionnés, en tant que Référent technique
• je participe aux RFI/RFP/RFQ pour identifier ses risques : pertinence fonctionnelle, performance/extensibilité, cybersécurité, conformité (RGPD, licences), dépendances contractuelles (évolution des versions, maintenance, dépendances propres (ex. IA..)…
• je travaille avec le métier pour mettre à niveau, les catalogues/référentiels de formations, de compétences, de métiers…
• je suis en charge de la validation des besoins métiers, de la qualification/recette des fonctionnalités livrées (test de non-régression), des paramétrages …
• Pour les SaaS 365Talents et Degreed, jompagne le métier RH et Formation dans le paramétrage et la qualification de l’IA : IA générative pour rédaction des Fiches de poste et des Formations, IA matching pour identifier les compétences des collaborateurs et les collaborateurs candidats à des mobilités ciblées et à des formations obligatoires ou conseillées et IA-RPA supervisée pour optimiser les processus métier de bout en bout, de manière automatisée et avec une capacité d𠆚nalyse…
• jompagne le métier dans ses tests (UAT)
• avec le PO, je suis administrateur des autorisations dès
• je suis responsable des échanges des données (interfaces, API, ETL) entre des goldens sources de CA-TS et les SaaS
Contexte technique : ERP SAP-IAS/BTP/SuccessFactors/Workzone, 365Talents, SharePoint Online, TalentSoft, Web Services, Validation IA utilisée dans 365Talents/Degreed, Tableau
Outil de pilotage : MS-Project, Jira, Excel, PowerPoint
Pilotage de projet (PMO)
C.G.O.S
juillet 2020 - juillet 2022
• Intégration d’un nouveau ERP/CRM (MS Dynamics) pour inclure une nouvelle population clientèle et pour développer de nouvelles prestations de service, avec
o Participation aux RFI/RFP/RFQ, à la révision des catalogues de prestations/services/offres
o Contribution à la révision des processus avec les partenaires fournisseurs de service (P2P) et avec les clients (O2C) et à l’étude de l’IA-RPA supervisée pour optimiser les processus métier : interprétation des demandes, gestion des relances…
o Migration progressive des offres et des clients existants
o Interfaçage avec l𠆚pplication comptable (Oracle Financial) et avec le système décisionnel (MS BI)
• Animation des équipes de projet (équipes MOA métiers, UX/Expérience Utilisateur, Data/BCBS239, RGPD/DPD, éditeur/intégrateur, IT et Production)
• Suivi de l𠆚vancement du projet selon la stratégie fixée par la Direction (stratégie SI et objectifs Business/Marketing), préparation/animation des comités (plénières, CoPil et CoDir…) Accompagnement au changement
• PMO transverse du portefeuille des projets : SI, Règlementation (facturation électronique, RGPD…), RH et Marketing/commercial
Contexte technique : ERP/CRM MS Dynamics, InRules, Oracle Financial, MS BI, Web Services avec Agile
Outil de pilotage : MS-Project, DevOps, Excel, PowerPoint
MOA LCB-FT métier & Product Owner Délégué
BDF
avril 2019 - juillet 2020
• Prise en charge de l𠆚nalyse des besoins métiers et de la conception d’une application Anti-blanchiment / Anti-fraude : moteur de détection des alertes liées aux transactions entre les institutions financières (banques, sociétés de crédit…) et avec les institutions non-financières (+ les personnes physiques), gestion des investigations, gestion de conservation réglementaire des documents/données sensibles…
• Préconisation du paramétrage des modèles d𠆚lerte, des simulations et des process d𠆚nalyse et de suivi d𠆚lerte
• Définition de la stratégie de recette et planification des jalons pour l𠆚tterrissage de la MEP
Contexte technique: Big Data, Business Object, MS Power BI, Web Services avec Agile
MOA métier pour Direction du Correspondent Banking & Cash Clearing
Société Générale
juin 2018 - mars 2019
• Pré-étude pour le projet d’Intégration d’un progiciel de facturation Xelerate (facturation électronique) avec prise en charge de différents sujets :
o Migration des infocentres vers solutions Big Data, Décommissionnement des applications de facturation existantes
o Etude des CRE des frais/commission et des RdJ associés
o Audit et révision des process bancaires : Rentabilité client, Pilotage commercial, Anti-blanchiment/Embargo/GAFI/KYC/RGPD (tiers/clients), Référentiel Tiers/Clients/Partenaires/Fournisseurs/Salariés, Archivage des documents contractuels
• Directions connexes : Marketing/Commercial, Back-Office Service Client, MOA/MOE
Contexte technique : Progiciel Xelerate, Big Data, Mainframe MVS/CICS/JCL/DB2, SQL, SQL serveur, Web Services
MOA métier et Pilotage de projet (PMO) pour Direction Finance
NATIXIS
février 2017 - juin 2018
• Mise en place de l𠆚pplication de reporting réglementaire SRB/MREL (de conception jusqu’à UAT)
o Intégration et réconciliation des données de gestion et celles de la comptabilité sociale (norme FRENCH) & de la comptabilité conso (normeRS)
o Analyse des passifs et des actifs utilisés (dans le cadre de refinancement y compris affacturage, tritisation), des repos/pensions/prêt-emprunt de titres et des garanties/collatéraux, calcul des positions couvertes par FGDR et du netting prudentiel des dérivés et des repos, vérification de cohérence avec ALM (LCR & NSFR), FINREP et COREP
o Mise en forme selon les standards SRB pour les reporting SOLO et sous-Conso
o Audit & Cartographie des données Tiers, Risques et Comptables et de leur ingestion dans le Datalake (BigData) - Conception selon la technologie de Big Data/Datalake en respectant les recommandation BCBS 239.
o Analyse et transmission des données consolidées à BPCE pour les reporting consolidés groupe : MREL, G-SIB/SII (Global Systemically Important Banks/Institutions)…
o Contribution à la Consultation pour les reporting réglementaires : Liability Date Report (LDR), Critical Function Report (CFR), Financial Market Insfrastructure Report (FMIR)…
• Départements/Directions connexes
o Contribution à la Direction Finance/Liquidité pour animer les ateliers inter-services : Comptabilité conso/sociale, Direction des Risques/Liquidité,ALM, Back-office, Front-office…
o Contribution à la Direction Finance Groupe (Groupe BPCE) – MOA Finance pour méthodologies et recette
Contexte technique: Big Data Hadoop, ZooKeeper, SQL serveur avec Agile
Outil de pilotage : Clarity, Jira, Confluence
MOA et Responsable de projets pour Contrôle de Gestion & ALM
BPI France
avril 2016 - janvier 2017
• Contrôle de gestion :
o Audit & Task-force/ Feuille de route pour améliorer les travaux tri-partis « Métier-Equipe de projet-Production »
o Prise en charge (de conception jusqu’à UAT) des applications PNB (calcul du Produit Net Bancaire avec prise en compte du refinancement) et MARGE/TRI (Rendement de Nouvelle Production et Ex-post)
o Intégration des données de gestion (Cassiopae/Crédit) et celles de marché (Summit/Titres) dans la base décisionnelle. Migration de QlikView vers SAP BO BI
• Départements/Directions connexes
o Contribution à la Direction ALM pour l’étude du profil d’écoulement de liquidité du financement d’Innovation
o Contribution à la Direction Financière pour la convergence/ migration du plan des comptes
o Contribution au Département des opérations : introduction de la filière crédit export US (avec solution Cassiopae multi-devise) avec mise en place du reporting FATCA
Contexte technique : Mainframe MVS/CICS/JCL/VSAM/DB2, SQL, Business Object, DataStage, Talend
MOA et Pilotage de projets (PMO) pour Risque/Anti-blanchiment
BDF
mai 2015 - mars 2016
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