CV/Mission d'Ingénieur san nas freelance

Exemple de missions de Pierre,
Ingénieur san nas habitant Paris (75)

Date de commencement: Sous un mois maximum

Compétences fonctionnelles Élaboration de la réponse aux nouvelles demandes de projet par client validation Coordination des grands projets internationaux
Aide au choix des solutions techniques Management des équipes opérationnelles

Gestion financière des projets, budgets et risques financiers, humains et techniques Gestion de la relation avec les équipes et les donneurs d’ordre reporting

Gestion des tests de validation jusqu’à la recette finale conforme au SLA

Autres : Étude Marchés, Audit, Conception, Management Projets-Budgets, Négociation fournisseurs/clients, Encadrement/gestion des sous-traitants, Support Technique, Trading Futures, Options, Options on Futures Spreads (strangle), FOREX, CFD, Création Business Processus, SLO/SLR/SLA Séjours de 3 ans au Canada, 6 mois en Allemagne et Espagne
Anglais : bilingue Russe : courant
Allemand : bonnes notions Espagnol : formation en cours
Polonais : langue maternelle Slovaque : courant

EUROTUNNEL
Janvier 2015 – ce jour
Chef des Projets Infrastructure
Suite à un audit de sécurité j’ai géré plusieurs projets de sécurisation des réseaux :
Projet de migration des serveurs sur nouveaux VLAN’s derrière un nouveaux firewall
Projet de mise en place de firewall sur les postes de travail
Projet de mise en place des nouveaux liens WAN redondants
Projet de migration des serveurs Windows 2003 vers Windows 2008/2012.

SZKOLA-FOREX.PL
Novembre 2013 – Janvier 2015
Chef des Projets Infrastructure
Migration des plateformes de trading entre SAXOBANK et Metatrader 4. Gestion d'amélioration d'Infrastructure technique (Wi-Fi/L3G/4G LTE). (Espagne, Pologne, UK)

Élaboration de la réponse aux nouvelles demandes de projet en respectant les procédures et en utilisant les outils du client (Mobilisation de l’équipe, Définition du périmètre, Planning, Charges, Ressources, Analyse de risques, Ouverture des codes projet, etc.) et gestion de processus de validation
• Gestion opérationnelle (définir et articuler des tâches dans un plan projet construire et valider le plan de ressources avec les responsables de département superviser et contrôler l’avancement des tâches et la gestion des transferts entre les différentes équipes identifier, évaluer, rapporter et gérer les risques et les problèmes mettre en place une communication régulière au sein des équipes)
• Gestion financière (évaluer et valider le budget, contrôler et reporter les avancements avec le département finance, gérer les risques financiers)
• Gestion de la relation avec les équipes et les donneurs d’ordre reporting
• Contribution à l’amélioration des méthodes, des processus et des outils de gestion

CARREFOUR
Février 2013 - Octobre 2013
Chef de Projet Infrastructure Datacenter
Gestion de projet de création de nouveau datacenter en Chine et migration des applications entre l'ancien et nouveaux datacenter.
Gestion de découpage en lots de migration.
Coordination des équipes en France, en Chine et futur infogérant.

Élaboration de la réponse aux nouvelles demandes de projet en respectant les procédures et en utilisant les outils du client (Mobilisation de l’équipe, Définition du périmètre, Planning, Charges, Ressources, Analyse de risques, Ouverture des codes projet, etc.) et gestion de processus de validation

• Gestion opérationnelle (définir et articuler des tâches dans un plan projet construire et valider le plan de ressources avec les responsables de département superviser et contrôler l’avancement des tâches et la gestion des transferts entre les différentes équipes identifier, évaluer, rapporter et gérer les risques et les problèmes mettre en place une communication régulière au sein des équipes)

• Gestion financière (évaluer et valider le budget, contrôler et reporter les avancements avec le département finance, gérer les risques financiers)
• Gestion de la relation avec les équipes et les donneurs d’ordre reporting
• Contribution à l’amélioration des méthodes, des processus et des outils de gestion

Ingénieur Sécurité Chef de Projet Datacenter Installation/Migration
Grand projet d'installation des deux Datacenter en Chine (PRA/DRP ready).

Supervision de préparation des livrables pour futur Infogérant.
Coordination des équipes en France et Chine puis validation docs infogérant.

o Gestion des projets: Méthodologie de gestion de projet Expertise

o Gestion de projet: Expertise sur l'approche projet théorique/pratique, Audit d'existant, participation au réalisation des HLD, LLD, supervision de BUILD - construction des DC, préparation des livrables pour déménagement et passage chez Infogérant, découpage en lots des applications, planification, suivi quotidien des equippes, organisation/animation des réunions/conférences téléphoniques/visio conférences en francais et anglais, réalisation des PV, reporting hiérarchique, escalades, gestion d’un cycle complet de projet/budget/délais des la conception par architectes avec ma participation.

o Sécurité BIG IP LoadBal & FW , Juniper IDP FW, Cisco FW,WAF,F5ASM

• Réseau, LAN, WAN, MAN
• Sauvegarde sur bandes

• Stockage et SAN (EMC, HDS)
• Virtualisation (VMWare) ESX, Hyper V

• Systèmes LINUX RedHat, Windows 2003, Windows 2008, Unix
• BD Oracle, SQL Server migration de supervision Patrol > HP BPM

OBS – Orange / Octobre 2011 Octobre 2012
Chef des Projets Infrastructure Datacenter Cloud

Grand projet d'installation des deux Datacenter en Australie.
Plusieurs projets d'extension des Datacenter en Europe et USA.

Coordination des équipes en Australie, Inde, Égypte, France, Canada et USA.

o Gestion des projets: Méthodologie de gestion de projet Expertise
o Gestion de projet: Expertise sur l'approche projet théorique/pratique, participation au réalisation des HLD, supervision de passage de BUILD en RUN dans Datacenter (primaire et secondaire), construction des DC, déménagement, suivi quotidien des équipes, organisation/animation des réunions/conférences téléphoniques/Visio conférences en français et anglais, réalisation des PV, reporting hiérarchique, escalades, gestion d’un cycle complet de projet/budget/délais des la conception par architectes avec ma participation (DESIGN) jusqu’au le passage au RUN, y compris les tests de PRA/DRP pour valider SLA et déclencher paiement par client final(Wipro). Amélioration continu de la méthodologie existante CMMI. Création procédures PRA, tests de PRA/DRP.

o Expertise technique:
• Réseaux, LAN, WAN, Reverse Proxy, PKI, SSO, IBM3270, BO, HTTPS, IDP, BIG IP, Riverbed WAN Optimisation, Firewall rules, Cloud IaaS,
• Sauvegarde et NAS (NetApp, Legato Networker)
Stockage et SAN (EMC, HDS)
Virtualisation (VMWare) ESX, Workstation, Hyper V supervision Patrol

EADS 2010-2011
Chef des Projets Infrastructure Sécurité Réseaux/Télécoms VOIP Crypté

Grand projet stratégique de téléphonie crypté VOIP sur PDA pour les VIP. En parallèle gestion de plusieurs petits projets réseaux.
Négociation avec clients VIP, chiffrage des devis, organisation et animation des réunions, planification et gestion des ressources, gestion des budgets et projets jusqu’à la recette client. Rédaction des livrables projets. Gestion financière des projets. Reporting Hiérarchique.
Coordination des équipes en France et Allemagne.

Grand projet stratégique de téléphonie crypté VOIP sur PDA pour les VIP de Board of Directors du groupe EADS (p.ex. Mr. Arnaud Lagardère, Mr. Michel Pébereau etc.) puis élargissement de la population cible sur cadres supérieurs de marketing international du groupe.

En parallèle gestion de plusieurs petits projets de upgrade des PABX, veille technologique sur choix des IPBX, mise en place des réseaux 802.1x.
Plusieurs projets de supervision des réseaux et des systèmes (HP BAC), tests de PRA. Environnement: Datacenter 800 serveurs, VM Ware ESX, Windows, Unix, Linux, SQL Server, VPN, TCP/IP, firewalls, HP NNM, Sitescope, OM, BAC, MS Project, MS Office, Visio, LAN, WAN, EMC, Windows Mobile, Android, HTC, Samsung

GDK (Pologne)

2008 à 2010
Architecte Technico Fonctionnel Salle de Marché- Chef de Projet

Installation d'une salle des marchés a partir de zéro.

Définition des besoins des clients, étude, installation d’une salle des marchés (hard, soft, télécoms doublé sécurisé, VOIP PABX, support technique algorithme trading suivi de l’exploitation d’un système lié aux marchés financiers (futures, options, FOREX, CFD), gestion des risques, Asset Management. Chiffrage des études préalables, gestion des budgets, suivi des plannings et sous-traitants. Gestion financière des projets (CAPEX, OPEX). Veille technologique.

Management d’équipe, communication avec les utilisateurs, gestion de projet et budget du service IT. Environment: LAN, WAN, VOIP, IPBX, Windows, Metatrader, Saxo Bank, MS Project, MS Office

NATIXIS
2007 à 2008
Coordinateur des Projets
Suite a la fusion des deux banques coordination des projets Consolidation Risques Crédit Basel II.
Aide au choix des solutions, coordination travaux 6 CP, reporting direction.

Formations sur l’influence MiFID sur l’organisation et IT de la banque.
BNP PARIBAS
2005 à 2007 Chef de Projet AMOA MiFID, PMO Market Data

Étude d’influence de la nouvelle directive européenne sur organisation et IT de la banque. Veille technologique, rédaction des supports de formation.
Aide au choix des réseaux/télécom, SGBD, choix fournisseurs, formations.

Etudes autonomes et comparatifs US SEC SOX et RegNMS, organisation, conseils, reporting interne at steering committee à Londres.
Environment: Windows, TCP/IP, MS Project, MS Office, LAN, WAN, FIX, SGBDR, SAN, NAS

SOCIETE GENERALE
2002 à 2005 Ingénieur Système Réseaux Chef des Projets Techniques Déploiement

Projets de migration système de 27000 postes de travail et suppression des protocoles réseaux sur 2500 serveurs.

Négociation avec clients, chiffr...