• Construction d’une nouvelle Ferme Citrix XenApp 7.15 sur Windows 2016 et 2012 (PVS, MCS, Appsense AM/PM/EM, Cluster SQL Always On, Thinprint)
• Automatisation de la migration des utilisateurs vers cette nouvelle ferme à l𠆚ide d’un développement C#
• Support niveau 4 sur cet environnement le temps du projet
• Projet IAM Groupe (ServiceNow, Brainwave)
• Réflexion sur les problématiques d𠆚uthentification SAML V2, de SSO et de MFA
• Réflexion sur les solutions de débordement / PRA sur le Cloud pour nos fermes Citrix
• Construction d’une ferme Citrix XenApp 6.5 sur Windows 2008R2
• Construction d’une configuration Appsense EM pour remplacer les GPO et les scripts de connexions
• Migration de la messagerie du groupe Exchange vers Google GSuite
• Automatisation de la migration des utilisateurs vers GSuite à l𠆚ide d’un développement C# et des API Google
• Développement d’un outil de synchronisation des objets AD (Users, Groups) vers l𠆚nnuaire GSuite
• Développement d’un outil de gestion des signatures pour GSuite
• Divers projets d’intégration d𠆚pplications sous Citrix
• Support niveau 3 sur les environnements Citrix/Microsoft
• Hyper-V en cluster
• SAN iSCSI EqualLogic / NetApp
• Citrix XENAPP 6
• Active Directory / GPO Windows 2008 R2
• Exchange 2010 + DAG
sites) et du FAFSAB (150 personnes / 8 sites) au sein de la nouvelle structure Constructys - Opca de la Construction.
• Construction d’un nouveau bureau regroupant le patrimoine applicatif des deux entités.
• Migration des deux domaines vers un domaine 2008 R2 (ADMT)
• Migration les systèmes de messagerie des deux entités vers Exchange 2010 (PowerShell)
• Migration des ressources et des postes de travails des deux entités vers le nouvel environnement.
• Réalisation et mise en œuvre du nouveau socle Citrix-Powerfuse IPROX pour l’informatique de proximité des caisses d’épargne (IDF, APC, CEN, BCP : 12 000 utilisateurs, 500 serveurs, 360 applications).
• Réalisation et mise en œuvre du nouveau socle Citrix-Bancaire PETRIX pour l’informatique agences (12 000 utilisateurs en cible).
• Réalisation et mise en œuvre du nouveau service dès distant sécurisé (Web Interface, clé de cryptage USB et équipement Juniper, cible : 5 000 utilisateurs).
• Support Niveau 3 sur l𠆚rchitecture mise en place.
• Technologies utilisées : PS4.5, PowerFuse, Clusters MSCS-SQL Serveur, NAS (EMC, Hitachi),Vmware ESX3.5, SAN EMC-Hitachi, Install Shield, SMS 2003.
• Infrastructure déployée : Blade Center HP 800 lames sur 3 sites distants
• Ferme Citrix avec des clients légers en agence (4000 utilisateurs simultanés worldwide).
• Intégration d𠆚pplications : Filenet(GED), Oracle Forms(ERP).
Migration Active Directory
• Intégration des hôpitaux Jean Verdier, Charles Foix, René Muret, Georges Clemenceau et Necker dans l𠆚rchitecture Active Directory 2003 de l𠆚P-HP.
• Utilisation des outils de migration QUEST QMM et DMW.
Développement
• Développement de scripts vbs pour la migration des postes 9x.
• Développement d’un service Windows permettant de découvrir les postes sur le réseau, d’installer à distance un certain nombre de prérequis et d𠆚limenter un référentiel pour la migration (vb.net).
• Développement d’un outil de migration pour la ferme citrix de l’hôpital Necker (50 serveurs / 1200 utilisateurs / SDK Citrix, VB.net, SQL Server)
• Mise en place d’une architecture Active Directory 2003.
• Migration vers Exchange 2003.
• Etude et mise en place d’une ferme Citrix (Metaframe presentation server 3.0) afin de centraliser le système d’information de l𠆞nsemble des 27 sites du groupe.
• Etude et mise en place du nouveau poste de travail Windows XP (Installation et configuration entièrement automatique : Ghost + VBScript).
• Mise en place d’une solution dès sécurisé au système d’information du groupe via Internet (VPN WatchGuard & Citrix Secure Gateway).
• Etude et mise en place de l𠆚rchitecture Internet (accès, hébergement).
• Développement d’un site Extranet (EDI) en ASP.Net et Reporting Service pour les échanges et le suivi des demandes de remboursement des entreprises.
Refonte des 27 sites Internet du groupe :
• Etude des besoins du groupe / choix d’une technologie (Microsoft Content Management).
• Rédaction d’un cahier des charges / aide à la sélection d’une société pour la réalisation du projet.
• Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le projet.