CV/Mission d'Experts mpeg freelance

Exemple de missions d'Olivier,
Experts mpeg habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• Chef de Projet

  DIRECT ASSURANCE
  2021 - aujourd'hui

  Migration vers le cloud d’une plateforme applicative
  
  Dans le domaine de l’assurance voiture / Multi Risques Habitation / santé, migration d’une centaine de serveurs
  hébergeant les applications cœur de métier :
   Coordination des équipes infrastructure client et groupe en charge de la migration des serveurs et des bases de
  données, des équipes métier, des équipes de test, et de delivery
   Reporting et animation des comités de projet et de pilotage, planification, mise en place d’indicateurs de suivi,
  et évaluation des risques
   Mise en place d’une gestion du cycle de vie des documents, de l’autorisation et de l’authentification des
  groupes utilisateurs

• Pilote de projet

  SUEZ EAU FRANCE
  2019 - 2021

  Transformation : SIG pour un réseau hydrographique au niveau national
  
  Pilotage de la mise en œuvre du SIG (Système d’Information Géographique) national incluant des modules d’expertise
  métier et s’interfaçant avec le reste du Système d’Information
   Animation des comités de suivi, de projet, et de pilotage pour la direction générale
   Elaboration et présentation des plannings
   Suivi budgétaire (> 10 M€)
   Gestion de crise
   Animation d’ateliers métiers et techniques, et de retour d’expérience
   Accompagnement du changement
   Coordination de 3 équipes de développement (intégrateur), d’infrastructure et métier, géographiquement
  éloignées
   Mise en qualité des données du système précédent
   Préparation du déploiement national, formation utilisateur, planning de déploiement

• Chef de Projet

  INGENICO GROUP
  2018 - aujourd'hui

  Gestion et aide à la décision pour les centres de réparation des terminaux bancaires
  Environnement anglophone
  
  Pour la mise en place d’un logiciel de gestion et d’aide à la décision utilisé par les centres de réparation du groupe à
  l’échelle mondiale
   Spécifications fonctionnelles
   Coordination des développements agiles : en France et ceux externalisés en Pologne
   Rédaction des cahiers de tests, mise en place et suivi de la campagne de tests auprès des utilisateurs italiens
   Support et Maintenance de la solution existante (METRIX)

• Chef de Projet

  NEUFLIZE OBC – ABN AMRO
  2017 - 2018

  Transformation : Classification des instruments financiers
  Environnement anglophone
  
  Dans le cadre de la réglementation MIFID2, pilotage de la mise en place de la classification des instruments financiers
  au sein de la banque privée définie par le groupe
   Planification et Coordination
   Préparation et animation des comités de pilotages
   Reporting
   Animation des réunions hebdomadaires de suivi avec le groupe et les différentes équipes
   Animation des workshops
   Intégration des données fournies par CETREL et adaptation technique et fonctionnelle aux spécificités
  françaises
   Implémentation de la classification au sein du référentiel de la banque, rédaction des spécifications
  fonctionnelles et techniques et développement
   Coordination des développements au sein de Triple A (2 scrum teams aux Pays Bas)
   Coordination des équipes d’infrastructure en France, aux Pays Bas et au Luxembourg

• Pilote de Projet

  VEOLIA EAU IDF
  2015 - aujourd'hui

  Gestion et aide à la décision pour la traçabilité de l’eau
  Mise en place d’un outil d’aide à la décision concernant la traçabilité de l’eau, présentant les alertes remontées par des
  capteurs situés le long du réseau de distribution de l’eau potable et permettant de simuler les paramètres hydrauliques
  et de qualité de l’eau. La solution repose sur un stockage de type BIG Data
  
   Coordination transverse des équipes SIG (Système d’Information Géographique), gestion de la relation client, et
  d’intégration des flux de données
   Suivi des actions, élaboration des plannings
   Animation des comités de suivi et de pilotage auprès de la DSI et de la direction métier
   Spécifications fonctionnelles et techniques
   Homologations fonctionnelle et technique des développements transverses, mise en place des tests
   Conduite du changement
   Team building d’une équipe composée d’experts hydrauliciens, de MOA et MOE

• Chef de Projet

  BNP INVESTMENT PARTNERS
  2008 - 2010

  SOPHIS et passage d’ordres
  
  Au sein de l’équipe Sophis Value Application Transverse, gestion de la mise en production et du suivi de l’application
  PICASSO assurant la tenue de position et le passage d’ordres des gérants (environ 70 utilisateurs internationaux), en
  pré ou post trade sur tout type d’instrument
   Suivi des évolutions demandées par la MOA, et support technique ; suivi des développements, mise en recette,
  et validation des évolutions en accord avec les procédures CMMI internes
   Organisation et packaging des livraisons en production en relation avec les équipes de mise en œuvre.
   Suivi de production, gestion des incidents, support applicatif (niveaux 2 et 3) en coordination avec l’équipe de
  support MOA, communication à la DSI
   Etablissement de procédures relatives au cycle de développement
   Développement d’outils de surveillance de production en C#.NET et ASP.NET
   Alimentation des données marché (actions, taux, composition d’indices) depuis le référentiel interne et Reuters
  (snapshots)
   Souscription – rachat (fonds)
   Passage d’ordres et cycle de vie des trades (marchés listés et OTC). Mise en place du module de compliance
  vérifiant la validité des trades

• Chef de projet

  CALYON – GED FO – Automates & Accès Marchés
  Jan 2007 - Jan 2008

  Historisation des données du marché
  Environnement anglophone
  
  Dans le cadre d’un projet d’historisation des données du marché avec RTCE (Reuters Tick Capture Engine), pour un
  univers composé d’environ 10 000 instruments (index-stocks-futures) répartis sur les marchés américain, asiatique et
  européen
   Communication à la DSI, conduite du projet et revues de code (2 développeurs)
   Support utilisateur pour les équipes de traders de Paris et New York
   Suivi des corrections d’anomalies en relation avec Reuters / Vhayu et Bloomberg
   Développement d’applications C# pour les traders et déploiement en salle des marchés
   Développement d’un composant intégré à RTCE (DLL C++) assurant le filtrage des trades sur les sales
  conditions
   Spécifications fonctionnelles et techniques
   Homologation des développements
   Recueil et analyse des besoins auprès des traders
   Participation aux réunions métier transverses en vue de fédérer et de rationaliser l’accès aux données marché
   Alimentation de la base à partir des informations recueillies auprès de Reuters (DEX) et Bloomberg
  (DataLicense); suivi des changements de tickers/ric, intégration des corporate actions

• REUTERS FINANCIAL SOFTWARE
  Jan 2006 - Jan 2007

  Maintenance évolutive de deux logiciels XTra et Trader destinés aux opérateurs de marché, offrant l’utilisation d’outils financiers appliqués à des données boursières et des informations d’agence de presse diffusées en temps réel.
  • Correction et suivi des anomalies en relation avec les équipes support, dans un contexte international notamment sur les problématiques d’accès aux données en temps réel.
  • Participation à l’amélioration des procédures de test des différents composants logiciels.
  • Portage de la compilation de VC7 à VC8.

  Langage C++ (COM), C#,VBA Outils Visual Studio 7 et 8 - SVN Matériel PC / Windows XP PRO

• HUMANTECH INGENIERIE
  Jan 2006 - Jan 2006

  Pour un logiciel d’aide au relooking, établissement de l’expression des besoins auprès des clients, rédaction du cahier des charges et des spécifications.
  Conduite du projet avec une équipe de 3 personnes à temps partiel et développement en C# sous .NET2, et un budget de 100 k€.
  Architecture et exploitation d’une base de données avec SQL Server.

• Directeur de projets

  SOCIETE GENERALE
  aujourd'hui

  Programme de Transformation de l’ALM (Asset Liability Management)
  Environnement anglophone
  
  Dans une organisation SAFe, définition des OKR (Objectives & Key Results)
   Proposition et suivi d’initiatives en relation avec les équipes de gestion de l’ensemble des agences françaises et
  internationales du groupe SG, des équipes de développement et d’architecture, environ 8 équipes / 100
  personnes réparties en France et en Inde
   Planification et suivi de l’avancement
   Préparation et animation des comités de pilotage
   Animation d’ateliers
   Communication pour le programme global de transformation entrepris au sein du groupe
   Simplification de la chaîne de traitements ; maintenance et production des métriques ALM
   Scalabilité et sécurisation de la plateforme de production, infra as code
   Migration de l’infrastructure ; Go to the Cloud
   Relations avec l’éditeur FINASTRA (progiciel Fusion Risk)
   Performance