Project Manager - Systèmes d’information de reporting financier
Clients : BNPP Assurances, Aviva, Antargaz, COVEA, Eurodel, Terrena, Le Duff, Groupe Legris Industries …
Missions : assistance à maîtrise d’ouvrage (rédaction de cahiers des charges, pilotage de recettes), assistance à la production de comptes consolidés, analyse et paramétrage d’outils, encadrement, accompagnement du changement, gestion de projet, développement commercial double compétence fonctionnelle (finance : comptabilité, consolidation et contrôle de gestion) et informatique
Chiffres & résultats : management d’équipes jusqu’à 3 consultants, vente de missions jusqu’à 120 jours (principalement des forfaits)
Missions : analyse fonctionnelle puis paramétrage de reportings de gestion (mensuel, budget, plans à MT), de consolidation financière et statutaire, documentation, formation, support aux utilisateurs, reprise d’historiques (connaissance des écritures de consolidation statutaire, utilisation des normes french, ifrs et us gaap)
Chiffres & résultats : taux de stafing personnel proche de 100%, passage aux normesRS de BNP Paribas
Missions : élaboration et suivi des budgets et actualisations, analyse des écarts, mise en place de reportings de gestion ou financier, mise en place de comptabilités budgétaires, maîtrise d’ouvrage du projet de reporting unifié contrôle de gestion / consolidation statutaire, analyses ponctuelles (audit dquisition, business plan)
Outils : SCOD Comptarel, Cartesis Carat
Chiffres et résultats : mise en place ou refonte des comptabilités budgétaires d𠆞nviron 20 filiales (secteurs Ouest et Nord), création de deux tableaux de bords synthétiques (TB1 ‘Indicateurs et ratios’ et TB2 𠆌ompte de résultat analytique’)
Missions : audit des procédures du CGOS (action sociale des agents hospitaliers), rédaction de procédures