MAGNITUDE a pris le nom de SAP BFC (parfois SAP BO FC) suite au rachat de Cartesis par SAP.
BFC signifie "Business Objects Financial Consolidation".
C'est un outil de consolidation financière.
PRODUCTION DE COMPTES CONSOLIDÉS, REPORTINGS ET BUDGETS
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PRINCIPAUX CLIENTS: • Crédit Agricole SA (Banque, 23,8 Mds de PNB, 150000 collaborateurs, SAP BFC) • AXA PARTNERS (Assurance, 1,5 Mds de CA, 50 filiales, normes IFRS, SAP BFC) • HAVAS GROUP ( Médias, 2 Mds € de CA, 520 filiales, 20 000 salariés, normes IFRS, SAP BFC) • CERBAHEALTHCARE (Biologie médicale, 1,5 Mds de CA, 240 filiales, 14 000 collaborateurs, normes IFRS, SAP BFC) • VIRIDIEN Ex CGG VERITAS (Exploration du sous-sol, 1,2 Mds de CA, 40 filiales, 4600 salariés, normes IFRS, HFM) • VANTIVA Ex TECHNICOLOR (Technologies vidéo numériques, 2,1 Mds de CA, 16 700 salariés, normes IFRS, BFC) • ASMODEE Editions (Editeur de jeux, 125 millions €, 2346 salariés, normes IFRS, HFM) • EURECAT – AXENS (Services pour l’industrie du raffinage, 58 M€, 15 filiales, Normes française, HFM) • ACTISSIA - France Loisirs (Club de livres, 150 M€ de CA, 30 filiales, normes IFRS, SAP BFC) • OVH CLOUD (Hébergeur serveur, FAI, 600 M€, 46 filiales, normes IFRS, VIAREPORT) • MFP Assurance (Filiale CNP, Assurances, 5 liasses de consolidation normes IFRS, SAP BFC) • FONCIA GROUPE (Immobilier, 900 M€ de CA, 300 filiales, normes IFRS, SAP BFC) • WFS (LBO, Services aéroportuaires, 1,2 Md€ de CA, 19 000 salariés, normes CRC 99-02, SAP BFC) • HANA GROUP (LBO, Restauration rapide, 270 M€ de CA, 250 filiales, 3 000 salariés, normes IFRS, Tagetik)
TRAVAUX DE CONSOLIDATION EFFECTUES SELON CLIENTS
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• Mise à jour de l’environnement de consolidation: structure, périmètre, taux de change et d’impôts • Assistance des filiales, revue et validation des liasses de consolidation mensuelles / trimestrielles / semestrielles et annuelles• Saisie / collecte, contrôle et intégration des liasses de consolidation : statutaire IFRS, prudentiel Solvency II • Coordination des intragroupes sous SAP ICS et BFC • Préparation et comptabilisation des retraitements IFRS : location-financement, franchises de loyers, retraites, impôts différés…• Traitement des problématiques de consolidation et études d’impacts de nouvelles normes IFRS • Etablissement de la variation des capitaux propres, du résultat global, de la preuve d’impôt / ID et du tableau de flux de trésorerie• Automatisation du processus de Reporting des annexes consolidées • Production semestrielle du « Tax Book » et analyse de la charge d’impôt • Valorisation des titres par la méthode des multiples et des « Discounted Cash-Flow » • Participation aux travaux de synthèse : plaquette, informations annexes, supports pour le comité d’audit • Pilotage d’équipe, coordination avec les filiales, communication avec les CAC • Formation de l’équipe sur l’outil BFC • Remédiation des comptes consolidés 2017, 2018 et 2019 dans un contexte de sortie de redressement judiciaire pour certains clients
CONSEIL OPÉRATIONNEL – EXTERNALISATION - PILOTAGE DE PROJETS SI – FP&A
HAVAS GROUP – EPM TM1
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Création de cubes pour la valorisation des titres de participation, la détermination des dépréciations (« Impairment tests ») sur CognosTM1 • Animation d’ateliers pour définir le besoin et les processus puis le cadrage des solutions à mettre en œuvre • Analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques • Conception et création de 3 cubes pour la valorisation des titres de participation, la détermination des dépréciations (Impairment tests)et un dernier cube consacré à l’analyse « Tax book »: Paramétrage / mise en production / Livraison avec les différents intervenants• Testing et suivi opérationnel • Formation des utilisateurs finaux
CONSEIL OPÉRATIONNEL – EXTERNALISATION - PILOTAGE DE PROJETS SI – FP&A
Crédit Agricole SA – Senior Manager Transformation Finance IFRS17
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Accompagnement des métiers dans le cadrage des évolutions de la norme IFRS 17 et validation des choix structurants • Contribution à la déclinaison opérationnelle de la norme au contexte de Crédit agricole SA : Implications sur le reporting , sur leprocessus de clôture et sur la communication financière • Définition du nouveau plan de compte conformément aux évolutions normatives IFRS 17 • Rédaction et modification des spécifications fonctionnelles générales et détaillées • Développement et test d’une solution personnalisée pour répondre aux exigences de la nouvelle réglementation
CONSEIL OPÉRATIONNEL – EXTERNALISATION - PILOTAGE DE PROJETS SI – FP&A
AXA PARTNERS - OVH CLOUD - HANA GROUP – ACTISSIA - IFRS16 / 17
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Assistance à la mise en place des normes et training IFRS 16 / IFRS17 • Maintenance d’un simulateur d’impacts de la norme IFRS 16 : gestion des contrats, mise en place des calculs actuariels, modélisationdes écritures à importer dans SAP BFC
CONSEIL OPÉRATIONNEL – EXTERNALISATION - PILOTAGE DE PROJETS SI – FP&A
ASMODEE Editions – Senior FP&A
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Coordination de la remontée des informations financières lors des clôtures dans le respect du calendrier Groupe, et analyse de la bonne imputation des éléments financiers dans les comptes
• Consolidation et la synthèse de gestion au niveau des divisions : effectuer la préparation de tous les dossiers de présentation requis
• Réalisation du reporting prévisionnel et réel et préparation de toutes les analyses requises pour les besoins de la direction
CONSEIL OPÉRATIONNEL – EXTERNALISATION - PILOTAGE DE PROJETS SI – FP&A
INBOUND Expertise – Président SASU
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Création de la société – rédaction des statuts – rédaction PV AG
• Tenue de la comptabilité – mise en place de la paie et déclaration aux organismes sociaux• Préparation des déclarations de TVA / des comptes annuels et états financiers