Info XA – Migration vers ce nouvel ERPGLPI – Déploiement de l’ITSM sur les sites de la branche aéronautique du groupe
Chef de projet Flux ETL Graphtalk AIA > Salesforce – Test des flux et mise à jour des SFDAccenture – Retail
Altaïx – Maintenance corrective et EvolutiveMicroStrategy – Mise en place du BI
Outils de gestion interne – Cadrage de la refonte du référentiel articlesApplications mobile – mise en place d’un outil de Pricing et d’une application dédiée au Salon bi-annuel des fournisseurs
Migration du portefeuille prévoyance, Maintenance corrective et évolutive, Assistance utilisateurs
Refonte de l’intranet
Santé, Prévoyance collective, Obsèques
• Métiers de la gestion [gestion des dossiers, formation, participation aux projets de migration, refonte de process, etc. ]
Hutchinson (site de Bondoufle)
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est une filiale du groupe Total Energie, spécialisée dans la fabrication de pièces aéronautiques. La mission s’inscrit dans le cadre d’un changement d’ERP afin de répondre à des exigences groupe et client.
Contexte
Assistance utilisateur sur le run TopSolid ERPL’ERP TopSolid est en place depuis 2012. La complexité de l’ERP et des développements spécifiques qui ont été faits afin de correspondre à l’activité de l’entreprise nécessite une forte présence de l’IT afin d’accompagner les utilisateurs dans la gestion des différents métiers.
Projet n°1
• Création des profils utilisateurs, • Déblocage des Ordres de fabrication, • Suive du workflow de signature des factures d’achat, • Paramétrage des applicatifs utilisés par l’ERP, • Mise à jour des TSQ (états édités à partir de l’ERP), • Suivi du ticketing et sensibilisation des utilisateurs sur les bons usages.
Réalisations
TopSolid ERP, GLPI (ticketing), PL/SQL (Toad) Environnement
technique
Taches réalisées en totale autonomie, avec restitution à la chef de projet
Niveau
d’autonomie
Migration de TopSolid vers Infor XA
Afin de répondre à des exigence client et groupe, Hutchinson a choisi de changer d’ERP. La mission s’inscrit dans les dernières phases du projet. L’équipe projet travaille avec différents intervenants, internes et prestataires.
Projet n°2
Migration de données : • Organisation et animation d’ateliers avec les utilisateurs pour valider les règles de transformation des données entre les deux ERP, • Contrôle de cohérence lors des intégrations et remontée des anomalies, • Mise en place de reportings destinés aux différentes instancesRédaction des modes opératoires de l’entrepôt logistique : • Organisation d’ateliers avec les utilisateurs destinés à recueillir les process métiers, • Rédaction des modes opératoires destinées aux utilisateursRecette utilisateurs : • Rédaction du cahier de recette, • Organisation et animation des sessions de recette utilisateurs, • Remontée des anomalies et suivi des correctifs, • Reporting de l’activité.
Réalisations
Infor XA, Pistolets logistique, suite Office, PL/SQLEnvironnement
technique
Taches réalisées en totale autonomie, avec restitution à la chef de projet et au DSI