EXPÉRIENCES
DALKIA de Mars 2019 à ce jour
Fonction : Sénior PMO Transverse et Responsable de l’accostage du Programme Référentiel
Projet : Dans le cadre de la transformation digitale de DALKIA engagé depuis 2016 , la mise
en place d’un Programme stratégique de référentiel data unique pour tout le groupe Dalkia avec
deux composantes majeures la solution MDM Informatica et la brique MDM Devops développé par
la Digitale Fatcory et L’accostage de tous les applicatifs Métiers à ce nouveau référentiel.
Taches :
o Pilotage et coordination du Programme Référentiel avec tous les intervenants
(MOA,MOE,Digital Factory, L’integrateur, L’editeur ,les directiosn métiers et la DSI
DALKIA)
o Responsable des chantiers d’accostages des applicatifs métiers Dalkia en
collaboration avec les référents applicatifs.
o Pilotage et suivi du budget global du Programme 5M€
o Animation des COPROJ des Copil et des Codir (niveau COMEX DALKIA).
o Pilotage des équipes projets (100 personnes)
Technologie :
• Informatica MDM
• Sales Force
• Devops / Agile
• Planisware
• Ms Project
AIRFRANCE - KLM de Janvier 2018 à Février 2019
Fonction : Directeur de Programme IT
Projet : Acquisition d’Air-France – KLM du nouveau avion connecté Airbus A350 , dans ce
cadre la mise en place d’un programme e-Opération IT pour l’introduction de cet avion dans
l’écosystèmes Air-France (Infrastructure, Applicatif, Connectivité, Innovation et Changement de
process) en Mode Cloud Privé.
Taches :
o Mise en place de l’environnement digital et connectivité pour l’arrivée du 1er Airbus
A350 chez Air France.
o Constitution de l’équipe projet et validation des budget.
o Pilotage Opération du programme avec ses différents projets.
o Coordination du Programme entre les Opération Aériennes et la Maintenance
(Métiers, AMO et IT)
o Animation des Copil et des Codir.
o Pilotage des équipes projets (100 personnes)
o Gestion du P&L programme 3,5M€
Technologie :
• GAS
• IMACS
• GDB
• SOMF
• ACARS
MIAM
• EFB
• AWS
PLASTIC OMNIUM (ENVICOMP) de Juin 2017 à Décembre 2017
Fonction : Directeur de Programme
Projet : Programme Transformation SI et Digitale
▪ Mise en place d’une Stratégie et une roadmap d’un Programme de
transformation digitale pour la modernisation des solutions de gestion des
déchets, optimisation des flottes et l’unification de la plateforme globale et
la mise en place d’un accompagnement et d’une conduite de changement.
▪ Périmètre géographique : Toutes les filiales ENVICOMP Monde (9 pays).
Taches :
• Pilotage d’un Audit technique de la plateforme Solution
• Animation d’ateliers techniques et fonctionnels avec les équipes développement et
cellule d’architecture.
• Analyste de la plateforme et mise en place d’une roadmap digitale
• Élaboration du ROI et de la présentation du Programme au COMEX
• Élaboration des Budgets et d’un Macro Planning.
• Validation de la Roadmap
• Pilotage de 50 personnes
• Budget d’investissement 3M€
Technologie :
• Java / Angular
• .NET
• Progress
• Cognos
• Windows 2016 Server
SANOFI R&D de Septembre 2016 à Mai 2017
Fonction : Directeur de Programme
Projet : Programme Transformation Digitalisation et Stratégie documentaire
▪ Mise en place d’une Stratégie et une roadmap d’un Programme de
transformation digitale et document management avec une rationalisation
des outils en interne et la mise en place d’une gouvernance globale de
gestion du contenu
▪ Mise en place d’une direction digitale avec un gouvernance transverse et
une roadmap de convergence technologique et organisationnelle.
▪ Périmètre géographique : Toutes les filiales SANOFI R&D Monde (40 pays).
Taches :
• Pilotage d’un Audit technique de la plateforme DOCUMENTAIRE
• Animation d’ateliers techniques et fonctionnels avec les équipes développement et
cellule d’architecture.
• Analyste de la plateforme et mise en place d’une roadmap digitale
• Élaboration du ROI et de la présentation du Programme au COMEX
• Aide au choix de la solution groupe en SaaS
• Implantation de la solution Veeva Vault en environnement AWS
• Élaboration des Budgets 5M€ sur 3ans et d’un Macro-Planning.
• Validation de la Roadmap et de la stratégie
• Pilotage d’une équipe de 10 Experts
Technologie :
• Documentum
• SharePoint
• Veeva Vault
• AWS
POLE EMPLOI de Avril 2016 à Aout 2016
Fonction : Directeur de Programme
Projet : Programme e-Matérialisation
▪ Mise en place d’une trajectoire du Programme de dématérialisation des
métiers et service Pôle Emploi (Inscription en ligne, télé services,
Dématérialisation des documents entrants et sortants, offre mobile) basé
sur la Capture multicanal et le développement du Self care et ce afin
d’améliorer l’efficacité opérationnelle sur 4500 agences, la qualité de
service et l’image de Pôle Emploi vis-à-vis des demandeurs d’emploi.
▪ Périmètre géographique : Toutes les directions régionales et la Direction
générale
Taches :
• Animation d’ateliers techniques et fonctionnels avec les équipes développement et
cellule d’architecture.
• Analyste de la plateforme et mise en place d’une roadmap de dématérialisation
• Élaboration du ROI et de la présentation du Programme au COMEX
• Aide au choix des solutions
• Élaboration des Budgets et d’un Macro Planning.
• Validation de la Roadmap et de la stratégie
• Pilotage d’une équipe de 40 Experts Sopra-Stéria/Pole Emploi
• Budget du projet 2M€
Technologie :
• KOFAXTotalAgility
• SharePoint
BNPPARIBAS IRB de Mai 2015 à Mars 2016
Fonction : Directeur de Programme Transformation SI et Digitale
Projet : Projet Paperless et Digitalisation des processus métiers – contexte international
• Étude et mise en place d’un Programme de dématérialisation des processus
opérationnels (Virements, entrés en Relation, Financement et Trade) et le
développement du Self care et ce afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle,
la qualité de service et l’image de la banque.
• Périmètre géographique : Maghreb, Afrique Sub-Sahariennes, DOM-TOM ,
Pologne , Turquie et USA.
Taches :
• Pilotage du programme.
• Organisation des ateliers fonctionnels et techniques.
• Mise en place du ROI et présentation de la roadmap au COMEX.
• Management d’équipes fonctionnelles (jusqu’à 50 personnes).
• Gestion des budgets et des plannings.
• Reporting Top Management (CODIR , STEERING COMITE)
• Mise en place de politique et approche digitale.
• Mise en place d’une Gouvernance digitale.
• Aide au choix de solutions.
• Validation du dossier d’architecture en collaboration avec les Architectes BNP.
• Mise en place des POC en collaboration avec les éditeurs de logiciels.
• Validation des sprints et du backlog.
Budget du projet : 15 millions d’euros.
Technologie :
• Kofax TotalAgility 7.0
• Documentum, Tessi Ged
• DocuSign
• Alfresco , Tessi Archive
• BPM Appian
DIGITAL IT Janvier 2014 – à ce jour :
Directeur Associé et Directeur de Programme Transformation Digitale
• Pilotage de grands projets et programmes (en Forfait et en Régie) dans les domaines de la Transformation Digitale, du Conseil, de l’ECM et l’EIM.
• Management d’équipes opérationnelles et fonctionnelles (jusqu’à 50 personnes).
• Gestion des budgets et P&L
• Accompagnement dans la transformation Digital des entreprises.
• Mise en place de politique et approche Digital pour les entreprises.
• Mise en place d’une Gouvernance Digital.
Références Projets :
Programme Transformation Digitalisation (zéro papier)
o POLE EMPLOI
o Poste Directeur de Programme e-Matérialisation (Avril 2015- en cours)
Mise en place d’une trajectoire du Programme de dématérialisation des métiers et service Pôle Emploi (Inscription en ligne, télé-services, Dématérialisation des documents entrants et sortants, offre mobile) basé sur la Capture Multicanal et le développement du Selfcare et ce afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la qualité de service et l’image de Pôle Emploi vis-à-vis des demandeurs d’emploi.
Périmètre géographique : Toutes les directions régionales et la Direction générale
Programme Paperless et Transformation Digitale
o BNP PARIBAS IRB
o Poste Directeur de Programme E-Efficacité (Juin 2015- Mars 2016)
Etude et mise en place d’un Programme de dématérialisation des processus opérationnels (Virements, Entrée En Relation, Financement et Trade), Capture Multicanal et le développement du Selfcare et ce afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la qualité de service et l’image de la banque.
Périmètre géographique 14 Pays : Maghreb (Algérie, Maroc et Tunisie), Afrique Sub-Sahariennes (le Sénégal, le Mali, la Côte d’Ivoire, Le Burkina Faso, Le Gabon et La Guinée), l’Ukraine, la Pologne, la Turquie et les USA.
Solution préconisée : Kofax TotalAgility
Projet Dématérialisation des flux papiers et automatisation des services juridiques.
o CONFIDENTIEL
o Poste : Directeur de Projet (Janvier 2014- Mai 2015)
Accompagnement et mise en place d’une solution centralisée de dématérialisation des différentes filiales locales d’un grand ministère, le projet est composé de 2 phases :
• Phase I : mise en place d’un pilote
• Phase II : déploiement de la solution au niveau nationale
CGI BUSINESS CONSULTING Janvier 2011 – Décembre 2013 :
Digital Information Strategy Manager
Mission : Porteur de l’offre Entreprise Content Management et de l’Archivage électronique et directeur de Projets
• Responsable d’une équipe de 25 consultants Expert GED et Directeur de projets pour le compte de grands comptes : Air France, Sanofi, Bureau Veritas, EDF, GDF Suez et Royal Canin avec un budget
• Bug
• Coordination et pilotage d’équipes internationales sur 40 Pays (Europe, USA, Asie)
• Définition de la stratégie informatique et élaboration de schémas directeurs (applications, données, intégration, infrastructure) en parfaite adéquation avec la stratégie ...