CV/Mission d'Analyste programmeur bo freelance

Exemple de missions d'Olivier,
Analyste programmeur bo habitant Paris (75)

DIRECTEUR DES INFRASTRUCTURES ET PRODUCTION EUROPE ET BLACK SEA
juillet 2009 - septembre 2009
Descriptif Dirige une équipe de 10 personnes en interne et 5 prestataires
Elabore et gère un budget de 6 millions d𠆞uros
Définie, implémente et gère les architectures techniques et la production de 15 pays de la région Europe (400 applications, 150 serveurs physiques, 200 serveurs virtuels, SAN, Robotiques de sauvegarde)
Dirige les projets d’Infrastructures
• Outsourcing de l’infrastructure globale
• Elabore l𠆚ppel d’offre, définie le budget
• Sélectionne le prestataire
• Définie les SLAs
• Gere les projets de migration (messagerie et data center)
• Intégration des infrastructures régionales dans l’infrastructure Européenne.
• Russie et Ukraine (200 utilisateurs, 35 serveurs, 65 applications. Budget 450€), Italie, Espagne, Bulgarie, ...
• Evolution des architectures WAN global et WAN Local avec changement d’operateurs Telecom.
• Déploiement et exploitation suite aux développements d�tivité en Afrique de l𠆞st, Dubaï et Afrique du Sud
• Centralisation et consolidation des systèmes critiques
• Déploiement et industrialisation de solutions CITRIX
• Définition et implémentation d’une solution de stockage SAN (30 TO)
• Définition de l𠆚rchitecture consolidation base de données Oracle et Microsoft
• Sécurisation et fiabilisation Sécurisation et fiabilisation base de données pour l𠆚pplication domestique du trading et logistique (Oracle Dataguard et Ibm 4800 San)
• Elaboration de l𠆚rchitecture générale de la plateforme virtuelle à partir des spécifications d'entreprise (topologie, performances, fonctionnalités, sécurité, applications)
• Mets en place les outils de P2V
• Mets en place l𠆚udit et définit l’éligibilité des serveurs physiques à consolider
• Gère le déploiement et la montée en charge
• Définit le plan de Disaster Recovery
• Mets en place la surveillance
• Implémentation d’un AD Global pour toutes les régions et migration des domaines NT de la région Europe
• Mise en place d’un système de supervision des infrastructures réseaux et systèmes (WhatsUp Gold).
• Séparation des infrastructures et systèmes mutualisés avec LD Holding et LD Armateurs.
• Implémentation back Office Dynamics AX et de solution de Trading pour l𠆞urope
• Participe à la réalisation du cahier des charges et de la définition des process
• Définie l𠆚rchitecture technique
Définie et mets en place la politique de sécurité globale de Louis Dreyfus Commodities

Résultats Industrialisation de la Production
Uniformisation des Process de production au niveau global

CHEF DE PROJET
TOTAL branche Gaz et Energies Nouvelles
2009 - aujourd'hui
Descriptif Mission de 3 mois en tant qu’indépendant
Intègre et prépare la phase opérationnelle d’une application stratégique (DAMAS) de Business Intelligence comprenant les briques applicatives MOSS, Business Object, WebIgeo, SQL Server, Moteur de recherché Arizem
Mets en place les outils et les documentations permettant l�ministration informatique de l𠆚pplication en récurrent dans le contexte informatique de TOTAL DGGEN
Analyse, optimise et conseil autour de la future infogérance de l𠆚pplication
Maintien l𠆚pplication DAMAS en conditions opérationnelles en garantissant la disponibilité standard selon les critères DGGEN et construire les outils (documentations, indicateurs) nécessaires à son exploitation et administration en mode récurrent
• Accompagne les évolutions du système d’information du Client
• Conseille le Client sur les évolutions de ses solutions techniques qui contribueraient à améliorer la sécurité, la disponibilité, la pérennité, l𠆞xploitabilité et les performances du système d’information et à en optimiser les coûts
• Garanti la maîtrise et la visibilité des coûts de l'infogérance,
LOUIS DREYFUS COMMODITIES
Un des Leaders mondiaux de négoce international, de la transformation et de la commercialisation de matières premières. – CA: 30 Milliards $

DIRECTEUR DE PROJETS SENIOR INTERNATIONAL
2007 - 2008
Descriptif Dans l’équipe Corporate :
• Elabore et gère les budgets Informatiques globaux et régionaux, 5 régions et plus de 53 pays. (73 millions d𠆞uros)
• Elaboration du reporting à la Direction Générale
• Définie la vision (5 ans) des infrastructures du groupe Louis Dreyfus Commodities
• Elabore le schéma directeur et la stratégie Informatique de l𠆞ntreprise
• Coordinations de tous les projets infrastructure et Trading du groupe et reporting à la Direction Générale
• Dirige un projet global de Trading et de Logistique pour les matières premières sucre, blé,… (7 millions d𠆞uros)
• Définie la vision des architectures applicatives du Groupe principalement pour les systèmes de Back Office et de Trading
• Elabore les Business Analyses et cahiers des charges (Compta, facturation, Trading International et domestique, CRM,…) ainsi que les Gaps Analysis par rapport aux Systèmes déjà existant
• Gère le projet. (Sélection de l’outil, développement/paramétrage, déploiement)
Résultats Définition et mise en place de l’Infrastructure mondiale
Elaboration et Mise en place de la méthodologie de Gestion de Projet pour l𠆞ntreprise

AFFILIATED COMPUTER SERVICES (ACS) – Activité Système de Paiement pour les Parking
Leader mondial de l𠆞xternalisation des processus opérationnels et de l’infogérance - 𠇏ORTUNE 500” �: 5 Milliards $

DIRECTEUR PROJETS ET DEVELOPPEMENT
2006 - 2007
Descriptif Dirige l’équipe d’Ingénieurs d�ire (Directeurs de Projets) et R&D (23 personnes)
Gère les projets de déploiement de la solution (implique entreprise de BTP, Informatique et prestataires)
Elabore et gère le budget R&D (6 M€)
Gère le portefeuille International des clients et les projets nationaux et internationaux de mise en place de la solution

Résultats Définition et développement d’une nouvelle gamme de produit
Réduction des Prix de Revient
Amélioration de la Qualité avec l’élaboration d’une politique de Contrôle Qualité

RMC puis CEMEX suite au rachat en Janvier 2005
1er producteur mondial de béton prêt à l𠆞mploi, 3éme de Ciment, 4éme de Granulat – CA 750 M€, 2500 personnes.

DIRECTEUR DES OPERATIONS & DIRECTEUR DE PROJETS EUROPE
2002 - 2006
Descriptif Dirige une équipe de 20 personnes en internes et de 15 prestataires
Mets en place la politique RH, programme de formation et systèmes de rémunération avec bonus sur objectifs
Elabore le Plan Informatique et la stratégie avec la Direction Générale
Redéfinition de l𠆚rchitecture technique
Dirige les équipes de développement hors SAP
Elabore et gère un budget de 10 M€
Mise en place de l’infogérance (interne et externe)
Organise et conduit des projets en environnements complexes et multi-sites (refonte SI, Industrialisation,…)
• Met en place les process ITIL pour la DSI
• Projet d’intégration de l’Infrastructure RMC dans CEMEX (AD, migration poste utilisateurs : 60 prestataires)
Support niveaux 1 et 2 pour les 2500 utilisateurs repartis sur 360 sites
Mise en place d’une solution de gestion de la flotte des camions toupies GPRS et GPS
Gère le projet de replacement de l’outil de production (Gestion des automates des centrales à Béton, prise de commandes, CRM)

Résultats Amélioration de l’image de la DSI et accroissement de la visibilité des équipes
Réalisation d’une économie de 1 M€ sur 2005 grâce à l’élaboration d’un programme de réduction des coûts
Etude et Mise en place de l’infrastructure informatique européenne (Réseaux, Workstation, Data Center)
Industrialisation des productions au travers de la définition de méthodes et procédures basées sur ITIL

SEEVIA
SSII - CA 21 M€ - 400 pers

DIRECTEUR DE PROJETS
2001 - 2002
Descriptif Mission de conseil à la Société Générale
• Adjoint au Directeur des Opérations Informatique (management de 80 personnes dépendant d’un prestataire)
• Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
• Optimisation et réorganisation du GIE

Mission de conseil à EDF (affaires démarchées)
• Mise en place de l’infrastructure de l’équipe d’Ingénierie
• Réorganisation du Call Centre et remise à niveau des process et procédures
• Revue de l’organisation face aux changements et contraintes du client

Mise en place de l'activité Infogérance au sein de SEEVIA
• Etude des besoins du client
• Conception, présentation et négociation des propositions commerciales chez les clients
• Prise en charge et maîtrise des contrats Infogérance
• Organisation et optimisation des ressources pour assurer les prestations)
Résultats Mise en place de l’offre infogérance et accueil des premiers clients
Développement de l�tivité de la SSII
Optimisation et Industrialisation de la Production à la Société Générale

ING DIRECT
Leader mondial de la banque directe, filiale du groupe hollandais ING - 250 personnes.

RESPONSABLE TECHNIQUE (PRODUCTION ET PROJET)
1999 - 2001
Descriptif Direction des équipes systèmes, production et Help Desk 15 personnes en 24/24
Définition et Implémentation de l𠆚rchitecture technique, de la production et de la politique de sécurité globale d’ING Di...