CV/Mission d'Analyste ms project freelance

Exemple de missions de Catherine,
Analyste ms project habitant Paris (75)

• Jan 2009 - Jan 2010

  Projet Personnel Familial en Bretagne.
  
  GENERALI
  Au sein de l&#x2019équipe GB2000 (système de gestion VIE) :
  Expert Fonctionnel et technique sur le projet LFAC (ouverture de produits d'assurance VIE aux différents réseaux Generali).
  Le projet LFAC devait permettre dans un premier temps d&#x2019ouvrir la production des contrats GB2000 aux chargés de clientèle du réseau LFA (réseau salariés) puis dans un deuxième temps, aux autres réseaux.
  Projet nécessitant la mise en place d&#x2019une architecture cible permettant aux multiples systèmes de communique, du fait de la problématique d&#x2019une base de données Apporteurs interne à GB2000.
  En collaboration avec la MOA, les autres MOE et la cellule Architecture et Méthodes :
  &#61681 Elaboration de Dossiers d&#x2019Architecture Générales et Détaillées (DAG / DAT)
  &#61681 Etude préalable
  &#61681 Encadrement de 4 analystes
  &#61681 Validation des spécifications fonctionnelles et techniques élaborées par l&#x2019équipe d&#x2019analystes.
  &#61681 Suivi des développements.
  &#61681 Back up de la Directrice de projet Generali..

• BNPPARIBAS ASSURANCES
  Jan 2006 - Jan 2009

  Expert Fonctionnel au sein du Pôle Expertise SGE (système de gestion Epargne et Prévoyance) :
  Gestion des OPCVM projet en 3 phases :
  Préalablement à la mise en place de la SPPICAV « Opéra Rendement » intégrée à tous les produits de la gamme, pour tous les réseaux et suivie, à terme par la commercialisation d&#x2019autres SPPICAV, mise en conformité de la gestion des OPCVM et gestion des droits acquis.
  &#61681 DRAQU : mise en conformité de la gestion des OPCVM
  &#61681 OPCID : gestion des droits acquis aux OPCVM
  &#61681 OPCI : mise en place du nouveau fond Opéra Rendement
  
  PERFC performance des contrats BPF:
  Mise en place d'un moteur de calcul des performances mensuelles de niveau contrat d&#x2019assurance pour les contrats sous convention patrimoniale c&#x2019est-à-dire les contrats sous mandat de gestion et gestion conseillée (Offres Gestion et Conseil Privilège).
  
  Autres projets :
  GAC2 Projeo : projet partenariat Cetelem, mise en place de la garantie accident GAC2 pour les sociétés Lapeyre, K par K et Point P (correspondante attitrée du partenariat Cetelem).
  TBMOR tables de mortalités : mise en place des options tables de mortalité sur le portefeuille Vie.
  EtoilT : participation au projet ETOIL projet phare de BNPPA pour une étude des Flux E/S.
  Problématique TMG : étude de solutions sur une problématique historique de gestion du taux minimum garanti sur les supports monétaires de l'ensemble du portefeuille Vie.
  
  Expertise en avant-projet afin d&#x2019établir une étude préalable :
  &#61681 Etude des besoins avec les AMO.
  &#61681 Etude et élaboration des différents solutions fonctionnelles répondant aux besoins, avec chiffrage, lotissement éventuel, coût
  &#61681 Présentation des différents scénarii et de la solution préconisée devant les responsables des entités concernées par le projet (Comité de Lancement de Projet).
  &#61681 Après choix définitif de la solution et décision de lancer le projet, enrichissement de l&#x2019étude préalable avec une planification détaillée.
  &#61681 Suivi du projet et support fonctionnel du chef de projet
  &#61681 Validation du cahier de charges
  &#61681 Validation des spécifications Générales
  &#61681 Support fonctionnel de la TMA GFI en charge des développements
  
  Pilotage de projets :
  prise en charge depuis l&#x2019étude préalable jusqu&#x2019à la livraison.
  Il s&#x2019agit de projet menés entièrement au sein du pôle expertise, l&#x2019expert tenant le rôle de Chef de Projet et étant en charge :
  &#61681 De l&#x2019étude préalable,
  &#61681 Des spécifications générales
  &#61681 Du suivi de la TMA en charge des spécifications détaillées et des développements
  &#61681 Du support fonctionnel de la TMA
  &#61681 De la validation de la recette
  &#61681 Du suivi de la livraison
  &#61681 Application de la méthodologie de gestion de projet CMMI 2

• Expert Fonctionnel

  au sein de la Conformité Fonctionnelle SGE
  Jan 2006 - Jan 2007

  (Equipe en charge d&#x2019étudier les maintenances et évolutions en épargne et prévoyance) :
  &#61681 Définition des priorités entre les différentes maintenances et évolutions nécessaires.
  &#61681 Elaboration de spécifications générales
  &#61681 Validation des spécifications détaillées transmise par la TMA GFI
  &#61681 Validation des tests d&#x2019intégration fourni par la TMA GFI
  &#61681 Suivi de la recette avec l&#x2019AMO
  &#61681 Suivi de la livraison

• Jan 2004 - Jan 2005

  Projet personnel d'installation au Québec
  GENERALI
  
  Dans le domaine Production (maintenance et évolutions), Chef de projet correspondant de la direction des Risques Réservés (Entreprises) et de la compagnie Equité :
  
  Etude des besoins, proposition de solutions et chiffrage sur les différentes demandes du groupe utilisateur.
  Encadrement d'une équipe de 4 développeurs.
  (IBM 30XX MVS COBOL2 CICS DB2 DL1 MERISE MS project)

• BNP PARIBAS
  Jan 2001 - Jan 2002

  Dans le cadre du projet Refonte des Relevés de comptes (projet découpés en 8 sous projets), coordination de l'équipe projet :
  
  Adjointe au chef de projets BNP.
  Mise en place d'une méthodologie de gestion de projet.
  Définition et mise en place de modèles de documentation de projet.

• AXA CORPORATE SOLUTIONS ASSURANCES
  Jan 2000 - Jan 2001

  Chef de projet adjoint sur le projet "refonte de la réassurance" :
  Projet critique pour Axa Corporate Solutions.
  Suivi d'un mode projet de type Merise.
  
  Etape d'étude préalable
  &#x2022 Etude des différentes solutions progiciel proposées sur le marché.
  &#x2022 Etude la faisabilité et chiffrage de la solution "interne" (choix validé par la direction).
  
  Etape de mise en place du projet
  &#x2022 Constitution de l'équipe projet avec participation au recrutement de nouvelles ressources externes.
  &#x2022 En collaboration avec un adjoint spécialisé réassurance, analyse des besoins avec le groupe utilisateur.
  &#x2022 Encadrement de l'équipe projet de 4 personnes.
  (IBM 30XX MVS COBOL2 CICS Axanet DB2 DL1 MERISE PSN8)

• Jan 1999 - Jan 1999

  Projet "EXPANTIEL" deuxième génération
  Mise en place d'un ensemble de fonctionnalités sur le produit Expantiel créé en 1997 : cotation quotidienne des unités de compte, rachats partiels programmés.
  Encadrement de 6 développeurs.
  Suivi de la recette utilisateurs.
  Mise en production et suivi.

• Jan 1998 - Jan 1999

  Projet "Mise à l'image" - projet transversal
  Dans le cadre de la fusion UAP/AXA et de la mise en place des trois sociétés (Axa Conseil / Axa Assurances / Axa Courtage) : refonte de l'ensemble de la communication client de RCV projet touchant toutes les entités RCV :
  &#x2022 Etude des besoins et de la solution proposée.
  &#x2022 Encadrement de 4 développeurs.
  &#x2022 Suivi de la recette utilisateurs.
  &#x2022 Mise en production et suivi.

• Chef de projets Vie individuelle et réseaux salariés ex-UAP (RCV) :

  AXA
  Jan 1997 - Jan 2000

  Projet "EXPANTIEL 2000"
  Refonte du produit phare d'Axa Conseil (30% de C.A), produit d'assurance vie multi support en UC).
  Projet transversal faisant appel à l'ensemble des fonctionnalités de RCV.
  Projet mené pour et en collaboration avec l'organisation d'Axa Conseil.
  Etude des besoins, analyse des solutions, encadrement de l'équipe transverse de 12 développeurs, encadrement de la recette, étude et mise en place d'une pré production.
  Mise en production et suivi.

• Jan 1997 - Jan 1998

  Projet "Refonte des Taux de prévoyance"
  Mise à plat de l'ensemble des formulaires de calcul actuariel et élaboration d'un cahier des charges en collaboration avec les actuaires d'Axa Conseil.
  Création du modèle de données et mise en place d'une base DB2 des taux.
  Encadrement d'un analyste. (IBM 30XX MVS COBOL2 CICS DB2 MERISE MS project)