Expérience professionnelle
BNPP Paribas ITG - société de portage JPG Consulting Partner (Genève) Depuis 09/2022
Directeur de projet infrastructure
Programme Résilience IT PRODUCTION : programme de résilience pour les assets vitaux de production du groupe BNPP
Missions:
▪ Animation de comités opérationnels (suivi de projet, contrôle des charges et des délais, analyse des risques)
▪ Préparation et animation de comité de pilotage dans un contexte international.
▪ Planification et gestion de projet :
o Élaboration du plan projet détaillé, en fixant des objectifs clairs et réalistes.
o Définition les échéances et les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.
o Supervision de la mise en œuvre du plan de projet, en veillant à ce que les activités soient exécutées
conformément au plan, au planning et dans les limites du budget alloué.
o Coordination des parties prenantes internes et externes des streams BP2I, ITGP et CIB, afin de m'assurer que
les objectifs du projet sont bien compris, que les attentes sont claires et que les résultats sont communiqués
de manière transparente.
▪ Évaluation et gestion des risques : Identification des risques potentiels pour le projet et élaboration des stratégies
pour les gérer et les atténuer.
▪ Développement de solutions de résilience informatique : Collaboration étroite avec les équipes techniques de chaque
entité du groupe BNPP afin d’élaborer des solutions de résilience informatique.
▪ Mise en œuvre des plans de continuité des activités, des plans de récupération après sinistre et des systèmes de
surveillance en temps réel pour garantir la disponibilité constante des systèmes critiques.
▪ Rapports et communication : Élaboration des rapports réguliers sur l'état d'avancement du projet et communication
régulière avec les parties prenantes internes et externes.
Directeur de projet Cybersecurity: (Data Security / Asset & Security Management / Vulnerability & Patch
Management / Anti Malware Management)
Projet Data Security : pilotage d’un projet de sécurité pour les données structurées et non structurées.
Projet Asset & Security Management : pilotage du déploiement de solution de sécurité.
Projet Vulnerability & Patch Management : pilotage de l’inventaire des vulnérabilités et déploiement de patch
Projet Anti Malware Management : pilotage du déploiement de solutions Anti malware
Missions:
▪ Élaboration des stratégies de sécurité des données alignées sur les objectifs globaux du groupe BNPP.
▪ Préparation et animation de comités de pilotage et de comités opérationnels dans un contexte international.
▪ Évaluation des risques et des menaces existants.
▪ Définition des objectifs, des livrables, des délais et du budget.
▪ Établissement d’un plan de projet précis (phases, jalons, ressources nécessaires).
▪ Organisation des tâches entre les équipes techniques (sécurité, réseau, développement, conformité…).
▪ Garant du respect des délais et de la qualité.
▪ Animation des réunions de pilotage (kick-off, comités de pilotage, réunions de suivi).
▪ Communication avec les différentes parties prenantes (DSI, RSSI, équipes métiers, prestataires externes).
▪ Gestion des liens entre les équipes techniques et la stratégie business.
▪ Déploiement des solutions techniques : pare-feu, antivirus, systèmes de détection d’intrusion, outils de cryptographie.
▪ Veille au respect des normes et réglementations (ex. RGPD, ISO 27001, NIS2).
▪ Rédaction des rapports d’activité et documentation de l’ensemble des processus mis en place.
▪ Réalisation de retours d’expérience (REX) pour capitaliser sur les bonnes pratiques.
▪ Gestion de la gouvernance projet.
▪ Contrôle de l’avancement du plan projet, révision du plan pour atteindre les objectifs.
▪ Création et validation des demandes de changement au CAB.
▪ Définition des échéanciers, coordination des équipes, gestion des ressources et du budget.
▪ Validation que les pratiques de sécurité des données sont conformes aux réglementations en vigueur (RGPD).
▪ Activation des escalades et des alertes nécessaires en cas de retard ou de difficulté sur le projet.
▪ Garanti du succès du projet en s’appuyant sur les différents contributeurs internes et externes au groupe.
▪ Identification, évaluation et hiérarchisation des risques potentiels pour la sécurité des données de l'organisation.
▪ Sensibilisation des utilisateurs à l'importance de la sécurité des données. Cela inclut la formation sur les bonnes
pratiques en matière de sécurité, la promotion d'une culture de sécurité au sein des équipes.
▪ Gestion du chiffrement des bases de données Oracle du groupe.
▪ Gestion des ouvertures de flux en conformité aux exigences de sécurité du groupe.
▪ Suivi des avancées technologiques dans le domaine de la sécurité des données.
▪ Implémentation de solutions d’analyse de données structurées (solution GUARDIUM) et données non structurées
(solution VARONIS) au sein du groupe.
▪ Traitement, analyse des résultats et remise en conformité des données selon la recommandation de groupe.
Chef de projet Data Center Move
Projet DC Move Bastogne : déménagement d’assets du datacenter Marne sud (France) vers Bastogne (Belgique).
▪ Traitement, analyse des résultats et remise en conformité des données selon la recommandation de groupe.
▪ Élaboration d’un planning détaillé, d’un chronogramme et partage avec l’ensemble des intervenants externes et
internes.
▪ Inventaire détaillé des assets à déménager.
▪ Supervision continue pendant le déménagement pour réagir rapidement aux incidents.
▪ Inventaire détaillé de tous les équipements informatiques existants, y compris les serveurs, les systèmes de stockage,
les dispositifs de réseau, etc.
▪ Vérification de l’état de fonctionnement des équipements et identification des éléments obsolètes ou nécessitant une
mise à jour avant le déménagement.
▪ Respect des délais et ajustement du planning si nécessaire pour rester sur la bonne voie.
▪ Préparation de l’infrastructure du nouveau datacenter pour accueillir les équipements migrés.
▪ Étiquetage des équipements pour un suivi précis durant le transport et la réinstallation.
▪ Coordination des actions à réaliser conformément au planning détaillé.
▪ Gestion du budget alloué au projet, en surveillant les dépenses pour éviter les dépassements.
▪ Établissement d’un rapport hebdomadaire de l’état d’avancement de chaque équipe.
▪ Organisation de comités technique, opérationnel et de pilotage.
▪ Contrôle d’accès aux équipements dans les deux sites pour éviter les violations de sécurité.
▪ Documentation des décisions, application de leur mise en place, alerte des écarts.
▪ Établissement des plans de migration des assets avec les différentes équipes.
▪ Coordination des opérations sur les sites de départ (France) et de destination (Belgique).
▪ Mises à jour régulières sur l’avancement de la migration et les étapes clés.
▪ Gestion du suivi budgétaire des dépenses du projet.
▪ Recette technique des assets déménagés.
▪ Suivi des incidents post-migration.
▪ Élaboration d’un dossier de REX du projet.
Environnement technique : Infrastructure (PSeries, EMC, AIX, Windows Server, Linux), Oracle, SQL Server, MQSeries,
CFT, Cloud (Saas, Iaas, PaaS), MongoDB, ServiceNow, KLAXOON, Guardium, Varonis, Tanium
CREDIT AGRICOLE (CAGIP) – Consultant Capgemini France 06/2021 – 09/2022
Directeur de projet infrastructure
Programme REISE : pilotage du déménagement de l’infrastructure Euro factor (Allemagne, Belgique, Pays-Bas) vers la
France
Missions:
▪ Préparation et animation de comités de pilotage et de comités projet dans un contexte international (Allemagne,
Belgique, Pays-Bas).
▪ Pilotage et suivi des actions des chefs de projet de 5 squads (Digital Working, Network, Open, Applications, Legal).
▪ Pilotage des équipes digital working lors du déploiement des postes de travail et des périphériques spécifiques à
chaque pays (Allemagne/Belgique/Pays-Bas).
▪ Animation de comités opérationnels (suivi de projet, contrôle des charges et des délais, analyse des risques).
▪ Préparation et animation de comités de pilotage dans un contexte international.
▪ Élaboration avec les équipes d’architectes, des documents d’architecture technique (LLD et HLD).
▪ Établissement et suivi du chiffrage de chaque projet Capex, Opex à l'aide de l’outil Triskell (outil de pilotage budgétaire,
suivi d'activité).
▪ Estimation de la charge, élaboration et gestion du planning de mes projets.
▪ Pilotage de la migration d’utilisateurs de chaque pays vers la nouvelle infrastructure CAGIP et suivi d’incidents
postmigration.
▪ Engagement des parties prenantes IT et pilotage au quotidien des activités de chacun des contributeurs techniques.
▪ Création et validation des demandes de changement au CAB et ICAB dans ServiceNow.
▪ Coordination de la migration d’applications métier, puis validation avec les études du fonctionnement des applications
concernées.
▪ Collaboration aux études d'amélioration des processus (organisationnel et projet)
▪ Étude et validation de la due diligence entre Eurofactor et CAGIP.
▪ Gestion des incidents post migration des utilisateurs Eurofactor vers le domaine groupe Crédit Agricole.
Environnement technique : architecture 3-tiers, infrastructure (PSeries, EMC, AIX, Windows Server, Linux), Lotus notes,
Oracle, SQL Server, MQSeries, CFT, Cloud (SaaS, IaaS, PaaS), MongoDB, ServiceNow
GENERALI France - Consultant Capgemini France 07/2020 – 06/2021
Chef de projet infrastructure
Storage migration : Pilotag...